Анализ использования материальных ресурсов

 

  ^{Факторы, способные негативно повлиять на сбыт продукции:}

^{- возможность возникновения  стихийных бедствий;}

^{- банкротство основных  покупателей продукции,  неплатежи со стороны  контрагентов, действия  эмитента – поиск  новых потребителей, предъявление исков  неплательщикам, взыскание  дебиторской задолженности.}

^{Факторы, способные негативно  повлиять на сбыт экспортной продукции:}

^{– возможные инфляционные процессы в Российской Федерации, политика сдерживания роста курса доллара могут привести к росту цен на сырье на внутреннем рынке, вследствие чего экспорт товаров может стать экономически не выгодным;}

^{– возможные законодательные  ограничения продукции  со стороны Российской Федерации, или на импорт – со стороны  правительств иностранных  государств, действия эмитента – диверсификация потребителей продукции, переориентация на внутренний рынок.}

^{Таким образом, для  предприятии ОАО  «Мясокомбинат Раменский» был составлен  SWOT-анализ и применен в соответствии с ситуацией. Благодаря составлению качественного SWOT-анализа можно разработать стратегию, которая в дальнейшем поможет предприятию достичь еще большего успеха в области развития мясных продуктов и утилизации вредных отходов.} 

^{Далее на основе анализа, проведенного во второй главе данной курсовой работы, представим рекомендации по улучшению  использования материальных ресурсов (табл.4).}

^{Таблица 4 - Рекомендации по улучшению использования материальных ресурсов на ОАО «Мясокомбинат Раменский».}

Направления	Наименование мер
Совершенствование учета и хранения материальных ценностей	1) совершенствование системы и  применение прогрессивных методов  учета; 2) оптимизация складских запасов; 3) улучшение организации  хранения и утилизации продукции
Сокращение потерь сырья, материалов, инструмента	1) соблюдение технологической дисциплины; 2) совершенствование складского хозяйства; 3) усиление контроля качества получаемого сырья, инструмента и готовой продукции
Использование отходов	1) использование отходов для производства  товаров народного потребления; 2) реализация отходов  по цене сырья, 3)использование  безотходных технологий
Снижение норм расхода материальных ресурсов	1) Уменьшение потребности в оборотных  средствах и ускорение их оборачиваемости  за счет сокращения цикла производства; 2) Применение новых видов  сырья,  материалов, здорового скота; 3) Внедрение новой техники,  технологии и др.

 

^{2.3. Разработка мероприятий по улучшению анализа использования материальных ресурсов ОАО «Мясокомбинат Раменский»}

^{Выделим основные мероприятия  по улучшению использования  материальных ресурсов на предприятии ОАО  «Мясокомбинат Раменский»:}

^{1)    Произвести подсчет  резервов повышения  эффективности использования  материальных ресурсов, не используемых  в отчетном году. Ими могут быть  повышение технического  уровня производства  за счет внедрения  новых производственных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, изменения конструкций и технологических характеристик изделий, улучшения организации и обслуживания производства, улучшения качества продукции и  использования материальных ресурсов и др.}

^{2)    Рост потребности  предприятия в  материальных ресурсах  может быть удовлетворен  интенсивным путем  (более экономным  использованием имеющихся  запасов в процессе  производства).}

^{3)    Проведение маркетинговых  исследований рынка  поставщиков материалов, конструкций, изделий,  полуфабрикатов и  др. (оказание услуг). Выбор поставщиков  рекомендуется осуществлять  исходя из следующих  требований: наличие  у поставщиков  лицензии и достаточного  опыта работы в  данной области,  высокий организационно-технический  уровень производства, надежность и прибыльность  работы, обеспечение  конкурентоспособности  выпускаемых материалов  и др., приемлемая  их цена, простота  схемы и стабильность  их поставок.}

 

^{4)    Нормирование потребности  в конкретных материально-технических  ресурсах.}

^{5)    Разработка организационно-технических  мероприятий по  снижению норм  и нормативов расхода  материально-технических  ресурсов.}

^{6)    Поиск каналов  и форм материально-технического  обеспечения строительного  производства.}

^{7)    Планирование материально-технического  обеспечения производства.}

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

^{ЗАКЛЮЧЕНИЕ}

^{Анализ использования  материальных ресурсов имеет очень важное значение в работе ОАО «Мясокомбинат Раменский». Эта тема была выбрана мною, потому что она всегда была и остается актуальной в деятельности любой организации . Объектом данного исследования является открытое акционерное общество «Мясокомбинат Раменский», которое занимается производством мясной продукции ,является единственным в Московском регионе мясоперерабатывающим предприятием полного цикла, которое имеет собственные животноводческие фермы, находящиеся в экологически чистом районе Подмосковья. Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результате его деятельности и получения прибыли. На основе изложенного материала можно сделать следующие выводы:}

^{Материальные  ресурсы являются важнейшей составляющей оборотных средств организации, обеспечение которыми необходимо для осуществления процесса производства. Для характеристики эффективности использования материальных ресурсов применяется система обобщающих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат.}

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

^{СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ}