Анализ эффективности материального стимулирования управленческого персонала на конечные результаты деятельности организации

Среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности предприятий в Республике Беларусь, особо следует выделить проблему повышения эффективности производства за счет человеческого фактора. В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет материальное стимулирование труда управленческого персонала.
В условиях плановой экономики системы материального стимулирования в определенной степени были подорваны. Снизился уровень оплаты труда и сократились возможности материального стимулирования. На предприятиях по-прежнему доминируют традиционные системы материального стимулирования труда. Механическое применение западных технологий в данной области без учета менталитета, национальной культуры оказывается, как правило, малоэффективным.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты материального стимулирования управленческого персонала 5
1.1 Сущность управленческого персонала и его классификация 5
1.2 Понятие и виды материального стимулирования управленческого персонала 8
2 Анализ эффективности материального стимулирования управленческого персонала на ЧУП «Альфа-Экспорт» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧУП «Альфа-Экспорт» 13
2.2 Анализ материального стимулирования управленческого персонала ЧУП «Альфа-Экспорт» 19
3 Совершенствование материального стимулирования управленческого персонала ЧУП «Альфа-Экспорт» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38