Анализ материальных ресурсов предприятия

При анализе следует  устанавливать степень непроизводительных потерь материалов. Обычно эти потери выявляются по показателям сверхплановых отходов, вызванному недостаточно экономным использованием материалов, завышением припусков, неточным раскроем и т.д. при анализе определяется сумма потерь от сверхплановых отходов и стоимость продукции, которую можно получить при устранении сверхплановых потерь.

 

2. Расчетная часть

 

В расчетной части  курсовой работы следует дать оценку эффективности использования фонда  рабочего времени и провести анализ производительности труда.

 

Таблица 1

Показатели	План	Факт
Среднегодовая численность  рабочих, чел.	180	178
Производство продукции  в ценах базисного периода, млн.руб.	90	91

 

Выявление потерь рабочего времени

Для выявления причин целодневных и  внутрисменных потерь рабочего времени  следует рассчитать:

• целодневные и внутрисменные потери рабочего времени на одного рабочего и на всех рабочих;
• сопоставить фактические и плановые данные о потерях рабочего времени;
• выявить общие потери и потери по субъективным причинам, зависящие от трудового коллектива (дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, непроизводительные затраты);
• рассчитать резервы увеличения объема выпуска продукции за счет сокращения потерь.

 

Таблица 2 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатель	На  одного рабочего		Отклонения  от плана
	план	факт	на  одного рабочего	на  всех рабочих
1	2	3	4	5
Календарное количество дней В том числе:	365	365	-	-
Праздничные и выходные дни	101	101	-	-
Номинальный фонд рабочего времени, дни	264	264	-	-
Неявка  на работу, дни В том числе:	39	53	+14	+2492
Ежегодные отпуска	21	24	+3	+534
Отпуска по учебе	1	2	+1	+178
Дополнительные  отпуска с разрешения администрации	5	8	+3	+834
Болезни	9	11,8	+2,8	+498,4
Прогулы	-	1,2	+1,2	+213,6
Отпуска по беременности и родам	3	2	-1	-178
Простои	-	4	+4	+712
Явочный фонд рабочего времени, дни	225	214	-11	-1958
Продолжительность рабочей смены, час	8	8	-	-
Бюджет  рабочего времени, час	1800	1720	-80	-14240
Предпраздничные сокращенные дни, час	20	20	-	-
Льготное  время подросткам, час	2	2,5	+0,5	+89
Перерывы  в работе кормящих матерей, час	3	5	+2	+356
Внутрисменные простои, час	20	80	+60	+10680
Полезный  фонд рабочего времени, час	1755	1612,5	-142,5	-25365
Сверхурочно отработанное время, час	-	8	+8	+1424
Непроизводительные  затраты рабочего времени, час	-	+10	+10	+1780

 

Продолжительность рабочего дня плановая:

 

П₀ = 8-((20 +2+3+20)/225)=7,8 час

 

Продолжительность рабочего дня фактическая:

 

П₁ = 8-((20 +2,5+5+80)/214)=7,5 час

 

Целодневные потери рабочего времени на всех рабочих:

 

ЦД= (534+213,6+712) х 7,8= 11384,88 час.

 

Целодневные потери рабочего времени на одного рабочего:

 

 

ЦД= (3+1,2+4) х 7,8= 63,96 час

 

Сверхплановые целодневные потери рабочего времени  составили на всех рабочих 11384,88 час.

Большая часть потерь (11384,88час) вызвана субъективными  факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Внутрисменные сверхплановые потери:

 

ВС = (П₁ – П₀ ) х Д₁ х ЧР₁

 

П₁ – продолжительность рабочего дня фактическая,

 

ВС = (7,5-7,8) х 214 х 178 = -11427,6 час

 

Существенны и внутрисменные сверхплановые  потери рабочего времени за все отработанные дни всеми рабочими -11427,6 час.

 

ПРВ_общ = 1958 х 7,8 + 10680= 25953,4 час.

ПРВ_суб = (534+213,6+712) х 7,8 +1780= 3247,4 час.

 

Среднечасовая выработка:

 

ЧВ = ТП : (ЧР х Д хП) = 90000000 : (178 х 214 х 7,8)=302,91 руб.

 

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции:

 

∆ВП = ПРВ_суб х ЧВ

∆ВП = 11384,88 х 302,91 = 3,449 млн. руб

 

Сопоставив  фактические и плановые данные о  потерях рабочего времени можно  сделать вывод о том, что большая  часть потерь вызвана субъективными  факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои, непроизводительные затраты, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

На  данном предприятии полезный фонд рабочего времени меньше планового на 142,5 час. Имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано на 11 дней меньше, чем было предусмотрено планом, на всех рабочих – 1958 дней. В том числе за счет увеличения ежегодного отпуска, отпуска по учебе, дополнительного отпуска с разрешения администрации, болезни, прогулов, простоев. Сократились отпуска по беременности и родам. В связи с потерями рабочего времени, предприятие не дополучило продукции на 3,449 млн.руб.

Анализ использования  фонда рабочего времени

 

Таблица 3 Использование  трудовых ресурсов предприятия

Показатель использование  трудовых ресурсов предприятия	Значения показателей		Изменения (+,-)	Т прироста %
	план	факт
1	2	3	4	5
Средняя численность  рабочих (ЧР)	180	178	-2	-1,11
Явочный фонд рабочего времени, дн	225	214	-11	-4,9
Отработано часов одним  рабочим за год (Ч), час	1755	1612,5	-142,5	-8,11
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), час	7,8	7,5	-0,3	-3,85
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел-час	315900	285690	-30210	-9,56

 

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим за год и средней продолжительности рабочего дня

 

ФРВ=ЧР х Д х П

 

1. изменение ФРВ за счет численности рабочих:

 

∆ФРВ_чр = (ЧР₁ – ЧР₀) х Д₀ х П₀ ;

 

Где ЧР₁ и ЧР₀ – средняя численность рабочих в отчетном (факт) и базовом (план) периодах; Д₁ и Д₀ – отработанные дни одним рабочим в отчетном и базовом периодах; П₁ и П₀ – средняя продолжительность рабочего дня в отчетном и базовом периодах, час.

 

∆ФРВ_чр = (178-180) х 225 х 7,8=-3510 час.

 

За счет уменьшения численности рабочих на 2 человек ФРВ уменьшился на 3510 час.

2. изменение ФРВ за счет количества дней, отработанных одним рабочим:

 

∆ФРВ_д = ЧР₁ х (Д₁ - Д₀) х П₀

∆ФРВ_д = 178 х (214-225) х 7,8 = -15272,4час.

 

За счет уменьшения количества дней, отработанных одним рабочим ФРВ уменьшился на 15272,4 час.

3. изменение ФРВ за счет сокращения продолжительности рабочего дня:

 

∆ФРВ_п = ЧР₁ х Д₁ х (П₁ - П₀ )

∆ФРВ_п =178 х 214 х (7,5-7,8) = -11427,6 час.

 

 

За счет сокращения средней продолжительности рабочего дня на 0,31 часа ФРВ уменьшился на 11427,6 часа.

Анализ производительности труда

В целях анализа производительности труда вначале следует определить среднегодовую, среднедневную, среднечасовую  выработку рабочего.

 

Таблица 4 Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значения показателей		Изменения (+,-)	Т прироста %
	План	Факт
1	2	3	4	5
Средняя численность  рабочих (ЧР)	180	178	-2	-1,11
Явочный фонд рабочего времени, дни	225	214	-11	-4,89
Отработано часов всеми  рабочими, час	315900	285690	-30210	-9,56
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), час	7,8	7,5	-0,3	-3,85
Производство продукции  в ценах базисного периода, тыс.руб	90000	91000	+1000	+1,11
Выработка рабочего:
Среднегодовая, тыс.руб (ГВ)	500000	511200	11200	+2,24
Среднедневная, руб. (ДВ)	2,22	2,39	+0,17	+7,66
Среднечасовая, руб. (ЧВ)	0,28	0,32	+0,04	+14,29

 

Среднегодовая выработка:

 

ГВ_п = ТП : ЧР = 90000 : 180 =500 млн.тнг.

ГВ_ф = 91000 : 178 = 511,2 млн.тнг.

 

Среднегодовая выработка  продукции в текущем году по сравнению с плановым увеличилась на 11,2 млн.тнг.

Среднедневная выработка:

 

ДВ_п = ТП : (ЧР х Д)

ДВ_п = 90000 : (180 х 225) = 2,22 тыс.тнг.

ДВ_ф = 91000 : (178 х 214) = 2,39 тыс.тнг.

 

Среднедневная выработка  продукции в текущем году по сравнению  с плановым увеличилась на 0,17 тыс.тнг.

Среднечасовая выработка:

 

ЧВ_п = ТП : (ЧР х Д х П)

ЧВ_п =90000 : (180 х 225 х 7,8) = 0,28 тыс. тнг.

ЧВ_ф = 91000 : (178 х 214 х 7,5) = 0,32 тыс. тнг.

 

Среднечасовая выработка  продукции в текущем году по сравнению  с плановым увеличилась на 0,04 тыс.тнг.

Изменение среднегодовой  выработки рабочего в зависимости  от количества отработанных дней:

 

∆ГВ_д =∆Д х П₀ х ЧВ₀

∆ГВ_д = -11 х 7,8 х 0,28= -24,02 тыс.тнг.

 

Уменьшение отработанных дней с 225 до 214 (на 11) привело к снижению среднегодовой выработки рабочего на 24,02 тыс.тнг.

Изменение среднегодовой  выработки в зависимости от средней  продолжительности рабочего дня:

 

∆ГВ_п = Д₁ х ∆П х ЧВ₀

∆ГВ_п = 214 х (-0,32) х 0,28=-19,17 тыс.тнг.

 

Снижение средней продолжительности  рабочего дня на 0,32 часа привело к снижению среднегодовой выработки на 19,17 тыс.тнг. Изменение среднегодовой выработки в зависимости от среднечасовой выработки:

 

∆ГВ_чв = Д₁ х П₁ х ∆ЧВ

∆ГВ_чв = 214 х 7,5 х 0,04=64,2 тыс.тнг.

 

По полученным данным среднегодовая выработка работника предприятия выше плановой на 11,2 млн.тнг.

Среднедневная выработка  продукции в текущем году по сравнению  с плановым увеличилась на 0,17 тыс.тнг.

Среднечасовая выработка  продукции в текущем году по сравнению  с плановым увеличилась на 0,04 тыс.тнг.

 

Заключение

 

В ходе проведенного анализа  использования трудовых ресурсов на предприятии были выявлены существенные потери рабочего времени зависящие от трудового коллектива (отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои). Сократились отпуска по беременности и родам.

На данном предприятии  полезный фонд рабочего времени меньше планового на 142,5 час. Имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем 1 рабочим отработано на 11 дней меньше, чем было предусмотрено планом. Средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,3 час.