Факторный анализ прибыли

•Доходы, облагаемые по ставкам, отличным от налога на прибыль.

•Размер отчислений в резервный фонд.

•Размер льготных отчислений из прибыли.

Итак, из таблицы 3 следует, что  сумма чистой прибыли увеличилась  в основном за счёт роста прибыли  от реализации. Но рост себестоимости  вызвали уменьшение суммы чистой прибыли. Поэтому, изыскивая пути увеличения чистой прибыли  данному предприятию  необходимо в первую очередь обратить внимание на факторы, отрицательно влияющие на формирование её величины.

 

2.2 Направление  использования прибыли на предприятии ООО «Строитель»

 

Анализируя распределение  чистой прибыли в фонды специального назначения необходимо знать факторы  формирования этих фондов. Основным фактором является чистая прибыль, и коэффициент  отчисления прибыли.

Таблица 4 Данные об использовании  чистой прибыли тыс. руб.

Показатель	Аналогичный период прошлого тога в  тыс. руб. 2009	Отчётный период в тыс. руб.   2010	Отклонения (+, -)
1.Чистая прибыль	264,8	338,8	74
2.Распределение чистой прибыли В фонд накопления В фонд потребления В фонд соц. сферы	79,44 132,4 52,96	101,64 169,4 67,76	22,2 37 14,8
3.Доля в чистой прибыли % Фонда накопления Фонда потребления Фонда соц. сферы	30% 50% 20%	30% 50% 20%	0 0 0

 

Рассмотрим влияние факторов – суммы чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли на отчисления в  фонды. Изменения отчислений в фонды  специального назначения за счёт изменения  чистой прибыли можно рассчитать по формуле 

∆Фн (П) = ∆Пч*КО                                                                                        (2)

∆Фн (П) – приращение фонда накопления (потребления) за счёт изменения чистой прибыли

∆Пч – приращение суммы чистой прибыли

КО – коэффициент отчислений от чистой прибыли в соответствующий фонд

∆Фн (П) = 74*30%=22,2

∆Фн (П) = 74*50%=37

∆Фн (П) =74*20%=14,8

Для этого прирост чистой прибыли за счёт каждого фактора  умножаем на базисный (2009) коэффициент  отчислений в соответствующий фонд. Соотношение использованной прибыли на накопление и потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятий. Рентабельность собственных средств (Rсс) можно представить как отношение суммы средств, направленных на накопление и потребление, к величине собственных средств.

Таблица 5 Рентабельность собственного капитала

Вид фонда	Сумма распред. прибыли 2009	Доля отчис-лений 2009	Сумма отчис-лений 2009	Сумма распред. прибыли 2010	Доля отчис-лений 2010	Сумма отчис-лений 2010	Рентабель-ность собств. капитала 2009	Рентабель-ность собств. капитала 2010	0тклонения(+, -)
Накоп-ления	264,8	30	79,44	338,8	30	101,64	33,1	45,2	12,1
Потреб-ления	264,8	50	132,4	338,8	50	169,4	33,1	45,2	12,1
Соц. сферы	264,8	20	52,96	338,8	20	67,76	33,1	45,2	12,1

 

Из таблицы видно, что  рентабельность собственного капитала увеличилась, по сравнению с прошлым годом на 12,1. Для достижения высоких темпов роста оборота нужно повышать возможности увеличения рентабельности собственных средств. Отношение  фонда накопления (Фн) к величине собственного капитала (СК) определяет внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов.

Таблица 6 Темпы увеличения активов

Темп увеличения активов 2009 г.	Темп увеличения активов 2010 г.	Отклонение (+,-)
0,03	0,1	0,07

 

Внутренние темпы роста, т.е. темпы увеличения активов увеличились по сравнению с 2009 г. на 0,07. Отношение фонда потребления (Фн) к размеру   собственного капитала составляет уровень потребления.

Таблица 7

Уровень потребления

Уровень потребления 2009 г.	Уровень потребления 2010 г.	Отклонение (+,-)
0,1	0,2	0,1

 

Таким образом, внутренние темпы  роста возрастают (темп увеличения активов), но очень медленно  на 0,1 значит политика распределения прибыли выбрана неправильно. На фирме ООО «Строитель» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась  на выплаты социального характера. Однако, недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заёмных средствах.

 

2.3 Основные рекомендации  увеличения прибыли предприятия  и её эффективное использование

В условиях рыночной экономики  управление финансовыми результатами занимает центральное место в  деловой жизни хозяйствующих  субъектов. Финансовое состояние характеризуется  обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием. Назначение управления финансовыми результатами - своевременно выявлять и устранять недостатки в развитии организации, находить резервы для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности. Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются качеством управления финансами. Оно включает в себя финансовое планирование и прогнозирование с такими обязательными элементами, как бюджетирование и бизнес планирование, разработка инвестиционных проектов, организация управленческого учета, регулярный комплексный финансовый анализ и на его основе решение проблем платежеспособности, финансовой устойчивости, преодоление возможного банкротства предприятия. Важнейшей формой управления финансами предприятия должны стать решения, суть которых сводится к формированию достаточных для развития предприятия финансовых ресурсов, поиску новых источников финансирования на денежном и финансовых рынках, использованию новых финансовых инструментов, позволяющих решать ключевые проблемы финансов: платежеспособность, ликвидность, доходность и оптимальное соотношение собственных и заемных источников финансирования.

Управление финансовыми  результатами необходимо, так как  они позволяют:

- осуществлять стратегические  задачи, поддерживать оптимальную  структуру и наращивать производственный  потенциал предприятия;

- обеспечить текущую финансово-хозяйственную  деятельность;

- участвовать хозяйствующему  субъекту в осуществлении социальной  политики, что улучшает психологический  климат на предприятии.

- в рыночных условиях  положительных финансовых результатов  можно добиться только путем  всеобщей реструктуризации управления  предприятием, необходима интеграция  всех служб и отделов.

Одним из значительных факторов, влияющих на финансовый результат, является себестоимость. Факторы снижения себестоимости  – это те причины, движущие силы, приводящие к уменьшению затрат, и  условия, в которых они действуют Может применяться следующая группировка факторов снижения себестоимости продукции:

- повышение технического  уровня производства: внедрение  новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации  производственных процессов; совершенствование  применяемой техники и технологии  производства; улучшение использования  и применения новых видов сырья  и материалов; прочие факторы,  повышающие технический уровень  производства. Решающим условием  снижения себестоимости является  непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная  механизация и автоматизация  производственных процессов, совершенствование  технологии, внедрение прогрессивных  видов материалов позволяют значительно  снизить себестоимость продукции;

- совершенствование организации  производства и труда: развитие  специализации производства; улучшение  организации и обслуживания; улучшение  организации труда; совершенствование  управления производством и сокращение  затрат на производство; улучшение  использования основных фондов; улучшение материально-технического  снабжения и использования материальных  ресурсов; сокращение транспортных  расходов; ликвидация излишних затрат  и потерь; прочие факторы, повышающие  уровень организации производства. Серьезным резервом снижения  себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями. Повышение уровня специализации и кооперирования ведет к экономии живого и овеществленного труда на единицу продукции ;

- изменение объема и  структуры продукции: относительное  уменьшение условно-постоянных расходов  и амортизационных отчислений; изменение  структуры продукции; повышение  качества продукции.

Основными источниками снижения себестоимости продукции являются:

- экономия материальных  затрат за счет применения  ресурсосберегающих технологий, замены  дорогостоящих материалов менее  дорогими, применение рациональных  схем раскроя материалов, снижения  отходов материалов, уменьшение  затрат связанных с доставкой  материалов от предприятий-поставщиков  предприятию-потребителю;

- снижение трудоемкости  продукции и на этой основе  уменьшение затрат на заработную  плату с начислениями. Главным  источником снижения себестоимости  продукции в данном случае  выступает рост производительности  труда. С ростом производительности  труда уменьшаются затраты заработной  платы на единицу продукции  при одновременном росте заработка  рабочего;

- сокращение затрат по  организации и управлению производством,  к которым относят заработную  плату административно-управленческого  персонала; содержание оборудования, зданий и сооружений; амортизационные  отчисления; командировочные, почтово-телеграфные  и другие расходы . Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма ценовых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия

- ликвидация непроизводительных  расходов, то есть потерь от  простоев оборудования и транспортных  средств, брака продукции и  др. Значительные резервы снижения  себестоимости заключены и в  сокращении потерь от брака  и других непроизводительных  расходов. Изучение причин брака,  выявление его виновника дают  возможность осуществить мероприятия  по ликвидации потерь от брака,  сокращению и наиболее рациональному  использованию отходов производства.

Снижение себестоимости  зависит от деятельности предприятия. В каждом подразделении должны быть экономические группы, обеспечивающие снижение себестоимости, например, в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия выделяются центры затрат и центры ответственности, обеспечивающие внутрифирменное управление, что позволяет оценить вклад каждого подразделения в конечные результаты деятельности предприятия, децентрализовать управление затратами, а также следить за формированием этих затрат на всех уровнях управления, что в целом существенно повышает экономическую эффективность хозяйствования. В то же время выделение центров финансовой ответственности продиктовано необходимостью регулирования затрат и конечных финансовых результатов на основе оценочных показаний, ответственность за которые несут руководители структурных подразделений предприятия. Таким образом, в работе предприятия в условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции и др., есть много положительных моментов, но есть и факторы, отрицательно влияющие на конечный финансовый результат. Поэтому продолжая работу в улучшении управления компании, предприятие может добиться более высоких конечных результатов своей деятельности.