Характеристики анализа хозяйственной деятельности

Отраслевой анализ, помимо сводных отчетов, требует привлечения  специальной отчетности о внедрении  новой техники, качестве продукции, подготовке кадров, нормировании труда, материальных ресурсах, научной организации труда и т. д.

Региональный анализ, как  и отраслевой, имеет дело со сводной  отчетностью. Его отличительной  особенностью является оценка горизонтальных связей, характеризующих состояние  и развитие экономики региона (республики, края, области и т. д.). В качестве объекта анализа выступают региональные структуры.

Народно-хозяйственный анализ позволяет исследовать экономику  как по всей совокупности протекающих  в ней процессов, так и по отдельным  ее элементам. Этот вил анализа позволяет  изучать три группы проблем: состояние  и развитие экономики страны; хозяйственную  деятельность объединения, предприятия, его структурного подразделения; хозяйственную  деятельность любого участка и отдельного рабочего места.

Сплошной анализ позволяет  сделать выводы после изучения всех без исключения объектов.

Выборочный анализ обращается к результатам обследования только части объектов.

Комплексный анализ охватывает всю взаимосвязанную совокупность показателей предприятия или  его структурной единицы, отражающих полностью или частично хозяйственную, производственно-коммерческую и финансовую деятельность за определенный период, а также финансовое положение  субъекта. Его результаты отражаются в объяснительной записке к периодическому отчету, а также в принятом на его основании решении.

Комплексный анализ служит научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования  необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых  решений на уровень рисков и доходов  субъекта хозяйствования. Анализ включает также изучение и оценку выполнения планов и динамики выпуска и реализации продукции, себестоимости, использования  материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансового состояния  предприятия и его финансовых результатов.

Тематический, (локальный) анализ направлен на изучение отдельных  сторон деятельности предприятия (коммерческой, валютной, финансовой, транспортной и  т. п.) или на исследование определенного  круга функциональных вопросов в  пределах одной структурной единицы  предприятия или объединения, например специализированной фирмы или бухгалтерии. Тематический анализ применяется при  изучении особо, актуальных вопросов, связанных, в частности, с эффективностью реализации разных товаров на определенных рынках или одного товара на разных рынках. Анализ по одинаковой проблеме может производиться одновременно по ряду однотипных предприятий и объединений, а также по одному или нескольким показателям хозяйственной деятельности (например, издержки производства, отдельные статьи затрат).

Наряду с рассмотренными видами экономического анализа могут  применяться и другие.

 

2.2 Роль экономического  анализа в управлении коммерческой  организацией

 

Задачи экономического анализа  определяются в первую очередь содержанием  данной науки. Эти задачи сводятся к  следующему.

Первая задача – повышение  обоснованности плановых решений по количеству, структуре и качеству выпускаемой продукции (выполнения работ и оказания услуг) с точки  зрения выявления и удовлетворения спроса, бесперебойности, ритмичности  производственных процессов, а также  контроля и всесторонней оценки результатов  исполнения планов.

Продолжая и завершая контрольные  функции учета, используя данные бухгалтерского и статистического  учета, материалы других источников, экономический анализ характеризует  выполнение заказов и планов, как  в текущем периоде, так и по завершении отчетного периода, выявляет отклонения от плановых предположений, их причины и следствия[19].

В организации при оценке выполнения плана основное внимание обращается на объем оптовой и  розничной продаж, ассортиментную структуру, рациональное соотношение запасов, поступление и выбытие материальных ценностей. Очень важно, чтобы анализ осуществлялся оперативно, в ходе выполнения плановых заданий. Только в  этих условиях можно в текущем  порядке выявить и устранить  отрицательные моменты в работе организации.

Анализ по истечении отчетного  периода имеет большое значение в плане констатации фактов для  дальнейших оценок деятельности организации  на перспективу.

Вторая задача - оценка использования  организациями своих материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Наиболее рациональное и эффективное использование  ресурсов - важнейшая экономическая  задача.

На основе экономического анализа дается оценка эффективности  использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В промышленности, например, в этом плане исследуются  эффективность использования средств и предметов труда, зданий и сооружений, технологического оборудования, инструментов, сырья и материалов; эффективность живого труда (по численности и профессиональному составу работников, по основному, вспомогательному, обслуживающему и управленческому персоналу, по производительности труда и т.д.); эффективность использования финансовых ресурсов (собственных и заемных, основных и оборотных).

Третья задача - оценка финансовых результатов деятельности организаций, соизмерение доходов и расходов.

При оценке финансовых результатов  деятельности организаций используются в органической увязке количественные и качественные показатели. Так, размер прибыли организации в промышленной сфере определяется не только количеством  и ассортиментом выпускаемых  изделий, но и их себестоимостью. Прибыль  организации зависит как от выполнения плана продаж (по объему и структуре), так и от фактически сложившейся  структуры затрат, от соблюдения режима экономии, рационального использования  трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

Правильная оценка соблюдения принципов коммерческого расчета  и финансовых результатов требует  подразделения факторов, оказавших  влияние на исследуемые показатели, на зависящие и независящие от организации.

Если произошло, например, изменение цен (что от организации, как правило, не зависит), то соответственно изменяются и финансовые результаты.

Четвертая задача — выявление  неиспользованных резервов.

Экономический анализ (с  его подчас довольно сложными и трудоемкими  расчетами) оправдывает себя, в конечном счете, тогда, когда он приносит обществу реальную пользу. Полезность экономического анализа заключается главным  образом в изыскании резервов и упущенных возможностей на всех участках планирования и руководства  организацией. Изыскание внутренних резервов приобретает в настоящее  время огромное значение.

Выявление резервов в процессе экономического анализа происходит путем критической оценки принятых планов, сравнительного изучения выполнения планов различными подразделениями  организации, однородными организациями  данной системы, родственными организациями  различных систем путем изучения и использования передового опыта  внутри страны и за рубежом[20].

Большая роль отводится анализу  в деле определения и использования  резервов повышения эффективности  производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению  и внедрению передового опыта, научной  организации труда, новой техники  и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством  выявления внутрихозяйственных  резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено  разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения  эффективности производства в связи  с ростом дефицита и стоимости  сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и  технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая  целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И  наоборот, те предприятия, на которых  серьезно относятся к АХД, имеют  хорошие результаты, высокую экономическую  эффективность.

 

Заключение

 

Таким образом, рассмотрев тему «Виды экономического анализа и  их роль в управлении коммерческой организацией» мы можем сделать  следующие выводы по работе.

Экономический анализ сформировался  в результате разделения наук, которое  выражалось в чрезмерной их специализации. Экономический анализ является самостоятельной  наукой, комплексно использующей данные, а также способы и приёмы исследования, присущие другим наукам (статистике, бухгалтерскому учёту, математике, планированию, менеджменту, маркетингу). Безусловно, основным поставщиком  информации для целей анализа  является бухгалтерский учёт наряду со статистическим учётом. Помимо получения  информации, экономический анализ заимствует у статистической науки некоторые  приёмы обработки информации (метод  группировок, индексный метод, методы корреляции и регрессии).

Использование математических методов в экономике позволяет  формировать модель экономического процесса и изучать на её основе функционирование последнего. Конструирование  экономико-математической модели основывается на выявлении элементов экономического процесса и изучении функциональной зависимости между ними. Широко применяются  в экономическом анализе факторные модели, позволяющие выявлять и оценивать влияние различных факторов на результат экономического процесса. Например, оценивать влияние изменения численности персонала, продолжительности рабочей смены, производительности труда на изменение объёма производства.

Планирование можно рассматривать  и как науку обеспечиваемую, и  как науку обеспечивающую экономический  анализ. Бизнес-план, по сути, представляет собой набор показателей, являющихся результатами принятия управленческих решений. А экономический анализ, как известно, является средством  обоснования управленческих решений. По этой причине можно сказать, что  экономический анализ обеспечивает планирование. С другой стороны, плановые показатели являются информационной базой  для целей анализа. И в данном случае последний выполняет контрольные  функции, являясь наукой, которую  обеспечивает планирование.

Как уже было отмечено выше, экономический анализ обеспечивает принятие управленческих решений, поэтому  по праву его можно назвать  основой менеджмента. Принятие оптимальных  решений невозможно без проведения комплексных исследований как в  рамках предприятия, так и в рамках окружающей его среды, которая является, с одной стороны, поставщиком  ресурсов для его деятельности, а  с другой, потребителем его продукции. Помимо этого, она создаёт определённые условия для его функционирования. В связи с вышеперечисленным  экономический анализ является и  обеспечивающей базой маркетинга.

 

Список  использованной литературы

 

1.   Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Экономический анализ деятельности предприятия: Курс лекций. – М.: Экзамен, 2009.

2.   Зенкина И.В. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, АкадемЦентр, 2009.

3.   Кондратова И.Г. Роль комплексного экономического анализа в управлении деятельностью коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2005. - № 23. - С. 47-51.

4.   Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. – М.: Новое знание, 2009.

5.   Маркин Ю.П. Экономический анализ: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2009.

6.   Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Форум, 2009.

7.   Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Академия, 2008.

8.   Орлова Т.М. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2009.

9.   Просветов Г.И. Экономический анализ: Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008.

10. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2009.

11. Сосненко Л.С., Свиридова Е.Н., Кивелиус И.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2009.

12. Титов В.И. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия:  Учебник. – М.: РГИИС, НИИ школьных  технологий, 2009.

13. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий (на примере предприятий сферы услуг). – М.: Дело и Сервис, 2007.

14. Чиркова М.Б., Коновалова Е.М., Малицкая В.Б. Анализ хозяйственной деятельности организации: Сборник заданий и тестов. – М.: Эксмо, 2008.

15. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2009.

16. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007.

 

 

[1] Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – с. 26.

[2] Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Экономический анализ деятельности предприятия: Курс лекций. – М.: Экзамен, 2009. – с. 24.

[3] Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Академия, 2008. – с. 82.

[4] Данилова Н.Ф., Сидорова Е.Ю. Экономический анализ деятельности предприятия: Курс лекций. – М.: Экзамен, 2009. – с. 36.

[5] Зенкина И.В. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, АкадемЦентр, 2009. – с. 36.

[6] Орлова Т.М. Практикум по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2009. – с. 71.

[7] Зенкина И.В. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, АкадемЦентр, 2009. – с. 43.