Классификация видов экономического анализа в зависимости от функций управления

Содержание

1. Классификация видов экономического анализа в   зависимости от функций управления

2. Система показателей эффективности производства

3. Практические задания

Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Классификация видов экономического анализа в   зависимости от функций управления

 

Вид экономического анализа представляет собой теоретическое и практическое обособление аналитической работы, осуществляемой в процессе управления производством. С развитием производства возрастает сложность управления им, что ведет к необходимости разделения труда в сфере управления, выделению некоторых его функций в относительно самостоятельные участки управления. Происходит специализация управленческой деятельности по видам.

Соответствующий процесс специализации характерен и для аналитической работы. Высокий научный уровень управления предполагает всестороннее развитие и расширение аналитической работы на предприятиях, в организациях материально-технического снабжения, финансирования и контроля. При этом методы и организация экономического анализа будут различны в зависимости от иерархии той или иной хозяйственной системы и условий выполнения той или иной функции управления. Разработка специальных методов экономического анализа базируется на научно обоснованной классификации его видов, обусловленной потребностями практики управления. В основе классификации видов экономического анализа лежат различные признаки в зависимости от подхода к анализу, объектов анализа, методов, задач и целей и др. Рассмотрим классификацию видов экономического анализа в зависимости от основных признаков.

По содержанию процесса управления выделяют:

1. перспективный (предварительный) анализ,

2.оперативный анализ,

3.текущий (ретроспективный) анализ по итогам деятельности за тот или иной период.

Такая классификация экономического анализа соответствует содержанию основных этапов процесса управления  отражает:

- этап предварительного  управления (функции прогнозирования  и планирования); 
- этап оперативного управления (функции организации, мотивации. регулирования): 
- заключительный этап управления (функции учета н контроля).

Перспективным анализом называют анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем. Особенность перспективного анализа заключается в рассмотрении хозяйственной деятельности с позиций будущего, т.е. перспективы развития. Важнейшими задачами его являются прогнозирование хозяйственной деятельности, научное обоснование перспективных и текущих планов социального и экономического развития. оценка ожидаемого выполнения планов. 
Оперативный анализ представляет собой систему повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в необходимых случаях в процесс хозяйственной деятельности для обеспечения непрерывного и эффективного функционирования хозяйственного комплекса — предприятия или объединения. 
Текущий анализ — анализ результатов хозяйственной деятельности по важнейшим отчетным периодам, проводимым в основном на базе отчетности и системного бухгалтерского учета. Текущий анализ позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделении за месяц, квартал, год и более длительные периоды нарастающим итогом. Главная задача его — оценка результатов хозрасчетной деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов, а также недочетов в работе и их виновников, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования вкладу трудовых коллективов и отдельных работников в общие результаты хозяйственной деятельности.

В зависимости от характера  объектов управления (что анализируется) выделяют виды анализа, отражающие уровни общественного воспроизводства: 
- микроанализ (народнохозяйственный анализ в разрезе отраслей, регионов и целевых комплексных программ) и микроанализ (анализ основных звеньев народного хозяйства — организаций, в том числе коммерческих, т.е. предприятий): 
- отраслевую структуру народного хозяйства (промышленность и ее отрасли, сельское хозяйство, строительство, транспорт, торговлю. материально-техническое снабжение и сбыт и т.д., включая и отрасли непроизводственной сферы); 
- уровни управления предприятия (например, организация, до чернне предприятия, производственные подразделения: цехи, участки и рабочие места); 
- сферы процесса расширенного воспроизводства — снабжение, производство, продажа и потребление;

- составные элементы  производства (трудовые н материальные  ресурсы) п отдельные составные  части производственных отношений  (например, трудовые, финансовые, кредитные);

- стороны хозяйстве  иной деятельности (технико-экономический анализ, социально-экономический анализ, внешнеэкономический анализ, экологический анализ, экономико-правовой анализ);

- показатели хозяйственной  деятельности (производственный анализ, финансовый анализ как анализ финансовых показателей в отличие от внешнего финансового анализа).

По признаку субъекта управления выделяют прежде всего управленческий и финансовый анализ внешних пользователей информации. Субъектами управленческого анализа являются администрация, руководство предприятия и его отдельных подразделений, которые анализируют всю возможную внутрихозяйственную и внешнюю информацию с целью управления предприятием и достижения максимально возможного экономического эффекта. Субъектами финансового анализа. в основном по данным публичной бухгалтерской (финансовой) отчетности, являются такие партнерские группы предприятия, как органы хозяйственного государственного управления (министерства, налоговые и статистические органы), кредитные, финансовые органы, поставщики и покупатели, инвесторы .

По признаку повторяемости  различают периодический (долгосрочный прогнозный анализ, годовой, квартальный, месячный. декадный, каждодневный, сменный) и разовый непериодический анализ.

По содержанию и полноте  изучаемых вопросов — полный анализ всей хозяйственной деятельности: локальный анализ деятельности отдельных подразделений, департаментов, центров ответственности и центров затрат; тематический анализ отдельных вопросов и показателей. 
По методам изучения объекта— комплексный, системный анализ, функционально-стоимостный анализ, сравнительный, факторный, балансовый, горизонтальный, вертикальный. трендовый, корреляционный и т.д. Комплексный анализ предполагает изучение всех вопросов деятельности предприятия или подразделения в их взаимосвязи. 
Основной задачей комплексного экономического анализа является оценка результатов хозрасчетной деятельности предприятия или его подразделения, выявление внутрихозяйственных резервов в совокупности.

Наиболее разработанный  вид экономического анализа — анализ выполнения бизнес-планов, включающий анализ организационного, технического и экономического уровня работы предприятий, межхозяйственный сравнительный анализ с целью повышения эффективности производства, анализ эффективности использования экономического стимулирования и других методов материального поощрения. 
Действенность экономического анализа зависит не только от совершенства методов, но и от оперативности его проведения. На практике отдельные виды экономического анализа в чистом виде встречаются редко, но знание важнейших принципов их организации и методов необходимо. На каждом уровне управления каждодневно принимается множество решений, для обоснования которых используются различные виды экономического анализа. Основой принятия решений по регулированию производства является оперативны анализ, для которого характерным является повторение хозяйственных ситуаций, применение стандартных решений. Оперативны анализ используется на всех уровнях иерархии управления, но его удельный вес в общем объеме управленческих решении повышается непосредственно по мере приближения к производству, объединениям, предприятиям и их подразделениям. 
Для более высоких уровней управленческой иерархии характерно стратегическое управление, связанное с планированием и прогнозированием. Для решения задач стратегического управления, как правило. применяется итоговый комплексный экономический анализ объединений и предприятий, всесторонний анализ экономической перспективы их развития.

Любой вид экономического анализа предполагает разные задачи. Основная цель экономического анализа — дать правильную оценку результатов хозяйственной деятельности предприятия и обосновать управленческие решения.

 

2. Система показателей  эффективности производства

 

Измерение эффективности  производства предполагает установление критерия экономической эффективности, который должен быть единым для всех звеньев экономики - от предприятия до народного хозяйства в целом. Таким образом, общим критерием экономической эффективности производства является рост производительности общественного труда. 

В настоящее время  экономическая эффективность производства оценивается на основе данного критерия, выражающегося в максимизации роста  национального дохода (чистой продукции) на единицу труда. 

На уровне предприятия  формой единого критерия эффективности его деятельности может служить максимизация прибыли. 

Эффективность производства находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе  показателей, характеризующих эффективность  использования основных элементов  производственного процесса. Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать следующим принципам:

- обеспечивать взаимосвязь  критерия и системы конкретных  показателей эффективности производства; 

- определять уровень  эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов;

- обеспечивать измерение  эффективности производства на  разных уровнях управления; 

- стимулировать мобилизацию  внутрипроизводственных резервов  повышения эффективности производства. 

С учетом указанных принципов определена следующая система показателей эффективности производства. 

1) обобщающие  показатели:

- производство чистой продукции  на единицу затрат ресурсов;

- прибыль на единицу общих  затрат;

- рентабельность производства;

- затраты на 1 рубль товарной продукции;

- доля прироста продукции за  счет интенсификации производства;

- народнохозяйственный эффект  использования единицы продукции; 

2) показатели эффективности  использования труда (персонала):

- темп роста производительности  труда;

- доля прироста продукции  за счет увеличения производительности  труда;

- абсолютное и относительное  высвобождение работников;

- коэффициент использования  полезного фонда рабочего времени;

- трудоемкость единицы  продукции; 

3)      показатели эффективности использования производственных фондов:

- общая фондоотдача;

- фондоотдача активной  части основных фондов;

- рентабельность основных  фондов;

- фондоемкость единицы  продукции;

- материалоемкость единицы  продукции;

- коэффициент использования  наиважнейших видов сырья и материалов; 

4) показатели  эффективности использования финансовых  средств: 

- оборачиваемость оборотных  средств;

- рентабельность оборотных  средств;

- относительное высвобождение  оборотных средств;

- удельные капитальные  вложения (на единицу прироста мощности или продукции);

- рентабельность капитальных  вложений;

- срок окупаемости  капитальных вложений и др. 

Уровень экономической  эффективности в промышленности зависит от многообразия взаимосвязанных  факторов. Для каждой отрасли промышленности вследствие ее технико-экономических особенностей характерны специфические факторы эффективности. 

Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам: 

1) источникам повышения  эффективности, основными из которых  является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции; 

2) основным направлениям  развития и совершенствования  производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.; 

3) уровню реализации  в системе управления производством,  в зависимости от которого  факторы подразделяются на: 

а) внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.; 

б) внешние - это совершенствование  отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы. 

 

Практические задания

Задача 1

Показатели	Базисный период	Отчетный период
Выпуск продукции, тыс.руб.	3500	4500
Среднесписочная численность персонала, чел.	25	23
в том числе рабочих, чел.	20	19
Общее число дней, отработанных всеми  рабочими, чел*дней	5625	5290
Общее число часов, отработанных всеми  рабочими, чел*часов	45000	39675
Доля рабочих в общей численности персонала	определить
Количество дней отработанных одним  рабочим за период	определить
Продолжительность рабочего дня в  периоде	определить
Среднегодовая выработка 1 работающего	определить
Среднегодовая выработка 1 рабочего	определить
Среднедневная выработка 1 рабочего	определить
Среднечасовая выработка 1 рабочего	определить