Конкурентный анализ ЗАО «АКАДО-Екатеринбург»

Содержание

 

Введение.

Конкурентный анализ ЗАО  «АКАДО-Екатеринбург».

Условия для гипотетической компании.

Заключение.

Список источников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Что есть бизнес? С английского  языка это слово переводится  как «дело». Дело, при помощи которого можно зарабатывать денежные знаки, путем продажи, производства и т.д. Но здесь возникает проблема – всегда найдутся люди, которые занимаются тем же самым. Существует необходимость обезопасить себя и свой бизнес от таких людей – конкурентов.

Конкуренция – это двигатель  развития, но в то же время это  прямая и непосредственная угроза вашему бизнесу. Противоборствующие фирмы  хотят «избавиться» от вас, а вы соответственно от них. Каким образом бороться с  конкурентами? Необходимо обладать исчерпывающей  информацией, которая поможет выявить  слабые стороны конкурента, поможет  понять его поведение, определить цели и задачи, ну и, конечно же, четко сказать, чем же они вам угрожают. Этим целям служит, так называемое, конкурентное досье. Далее на примере гипотетической фирмы мы попробуем собрать конкурентное досье на конкурента, а в конце сделать стратегические выводы из полученной информации.

Объект работы: объектом работы является деятельность фирмы интернет-провайдера на рынке по предоставлению интернет связи в городе Екатеринбурге.

Предмет работы:  конкурентный анализ фирмы ЗАО «АКАДО-Екатеринбург»

Цель: выявить конкурентные преимущества и слабые стороны компании ЗАО «АКАДО-Екатеринбург». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Сбор общих сведений о компании: наименование фирмы, время основания, правовой статус, налоговые реквизиты, руководство.
2. Сбор финансовых сведений о компании: активы и акционерный капитал, иные источники средств, рентабельность.
3. Сбор сведений о позиции компании на рынке: позиционирование, основные конкуренты, квалификация персонала, отчет о качестве предоставления услуг, рекламная деятельность фирмы, наличие услуг сервиса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Конкурентный  анализ ЗАО «АКАДО-Екатеринбург»

 

Начнем с перечисления общих сведений о компании. Компания носит название ЗАО «АКАДО-Екатеринубрг», ранее носившая название ООО «Олимпус - НСП». В 2008 году была выкуплена холдингом «АКАДО». В переводе с японского языка означает 赤道 — красный путь, кровавый путь, что подчеркивается эмблемой компании – три красных круга, находящихся на одной линии. Компания занимается предоставлением телевизионных услуг (кабельное ТВ), а также является интернет-провайдером. Далее приведем таблицу юридических и налоговых реквизитов:

Полное название:	Закрытое акционерное  общество «АКАДО-Екатеринбург»
Краткое название:	ЗАО «АКАДО-Екатеринбург»
Юридический адрес:	620012, г.Екатеринбург, ул.Кузнецова, 21
Фактический адрес:	620012, г.Екатеринбург, ул.Кузнецова, 21
Телефон:	(343) 216-16-50(60),  (343) 379-97-97
Факс:	(343) 330-32-03
E-mail:	adm@akado-ural.ru   info@akado-ural.ru
ОГРН	1086670029236
ИНН/КПП	6670225811/667301001
ОКПО	88188313
ОКВЭД	64.20.21
Банк:	ЗАО «Уралприватбанк» г.Екатеринбург
Р/с:	40702810200010058274
К/с:	30101810500000000782
БИК:	046568782

Расшифруем ОГРН (Основной государственный регистрационный  номер):

1. Основной регистрационный номер
2. Год регистрации 2008
3. Регион регистрации «66» - Свердловская область.
4. Номер межрайонной налоговой инспекции 70
5. 02923 номер записи внесения в гос. реестр.
6. Остаток от деления 108667002923/11=9878818447,545455

Генеральный директор –  Орехин Александр Игоревич после перехода под управление холдинга «АКАДО» сохранил свое место. Можно предположить, что было осуществлено поглощение.

Так как компания имеет  статус закрытого акционерного общества, то информацию об акционерном капитале получить проблематично. Для этого  необходимо осуществить запрос финансовых документов, а также иметь знакомства с некоторыми акционерами. Что касается рентабельности компании, то можно  с уверенностью предположить, что  компания получает достаточный доход, в связи с этим, и была поглощена  холдингом «АКАДО», который должен был руководствоваться финансовыми  показателями при подготовке проекта  поглощения.

Компания позиционирует  себя как поставщика тв и интернет услуг на рынке города Екатеринбурга. Основные конкуренты: Convex, UTel, Инсис, KAБINET и т.д. (их на рынке 54 по данным ДубльГИС). Компания имеет небольшую численность персонала, по некоторым данным, общее количество менеджеров в компании не превышает 9 человек. В этом показателе компания уступает большинству конкурентов на рынке. На конец первого полугодия 2010 года абонентами компании являются 12 тысяч абонентов кабельного телевидения и 55 тысяч интернет-пользователей (http://www.akado-ural.ru/sites/default/files/images/about/Kabelshik.pdf), что свидетельствует о значительной доле рынка. По данным http://www.kommersant.ru/Doc/1030364 занимаемая доля рынка компании в 2009 году составила от 16 до 20%. Чтобы определить уровень качества оказываемых услуг необходимо собрать статистическую базу на основе мнений клиентов компании. «АКАДО-Екатеринбург» ведет активную рекламную деятельность. Является спонсором различных мероприятий в городе Екатеринбурге, проводит конкурсы для абонентов и т.п. А также каждый месяц модифицирует или предоставляет новые услуги (http://it-eburg.com/text/article/rentsoft_dobralsja_do_abonentov_akado_ekaterinburg/).

Из всего вышеперечисленного можно сделать выводы, что компания является серьезным конкурентом  на рынке тв и интернет услуг за счет достаточно качественного сервиса и сильного федерального бренда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Условия для гипотетической компании.

 

Наша гипотетическая компания предоставляет доступ в интернет в рамках города Екатеринбурга. В  каком именно районе на данный момент не слишком важно.  Предоставляет доступ юридическим и физическим лицам.

Этот сегмент рынка  уже занят такими компаниями, как  AKADO-Екатеринбург. Их на рынке 54 по данным ДубльГИС (потенциальными конкурентами будут и те, кто оказывает TV услуги, а также телефонные услуги).

Естественно, все они представляют для нас опасность.

Какие опасности от них  могут исходить:

1. Захват клиентов (основная проблема).
2. Порча оборудования потенциального конкурента
3. Различные бюрократические проволочки.
4. Подавляющее маркетинговое преимущество за счет того, что располагают финансовыми средствами.
5. Поглощение в случае наших успехов на рынке.

При помощи чего можно обойти конкурентов:

1. Качество связи. Сейчас все провайдеры предоставляют огромные скорости, НО если внимательно смотреть, то они практически все используют уловки с предлогами «до» и «от». (Например, скорость до 6 М/бит, означает, что она может быть любой только не 6, а именно 0,01 или 2 или 3.)
2. Выбор мелкого сегмента, микрорайона. (не более 5-6 домов).
3. Активно себя пиарить и пытаться позиционировать себя как «одних из многих», но на своей территории предлагать услуги по максимуму. В чем наша сила? У крупной сети цена в каждом районе одинаковая и услуги тоже, чтобы соответствовать уровню, придется сделать это везде. Но их основное преимущество, что они уже имеют устоявшуюся абонентскую базу, то есть тех, кто выбрал почти окончательно и бесповоротно.
4. Оборудование стандартное, в пределах наших возможностей.
5. Возможно, необходимо будет использовать других поставщиков оборудования (кабели и т.д.)
6. Заключение контрактов с поставщиками программного обеспечения для наших абонентов как дополнительного сервиса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

ЗАО «АКАДО-Екатеринбург» - крупный поставщик тв и интернет услуг в городе Екатеринбурге. Его сильные стороны – это узнаваемый брэнд и крупная абонентская база. Его слабые стороны – недостаточное использование брэнда (самые крупные мероприятия проходят без их участия), относительная неповоротливость по сравнению с менее крупными компаниями. Бороться с этим конкурентом можно за счет мобильности и повышения уровня качества услуг в отдельно взятом сегменте.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список источников

 

1. http://it-eburg.com/text/article/rentsoft_dobralsja_do_abonentov_akado_ekaterinburg/
2. http://www.kommersant.ru/Doc/1030364
3. http://www.akado-ural.ru/sites/default/files/images/about/Kabelshik.pdf)
4. ДубльГИС
5. http://akado-ural.ru/
6. http://www.akado.ru/
7. http://www.akado-group.ru/group/