Отчет по практике в ЗАО МКБ Москомприватбанке

Содержание

 

Введение	3
1 История развития ОАО АКБ Пробизнесбанк	4
2 Организационная структура  ОАО АКБ Пробизнесбанк	6
3 Классификация  услуг  ОАО Пробизнебанк	7
4 Задачи работы банка  и общие положения	10
5 Состав и структура  банковского продукта ОАО Пробизнесбанк	11
6 Организация и порядок  учёта депозитных операций ОАО Пробизнесбанка	13
7 Кредитование физических  лиц	14
Заключение	16
Список использованных источников Приложения А Генеральная  лицензия на осуществление банковских операций	17

Приложение В Лицензия на осуществление банковских операций              

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                       

         

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Цель моей практики состояла в формировании общего представления  о будущей профессиональной деятельности, в ознакомлении с общими требованиями, предъявляемыми к специалисту в  области знаний, умений и навыков, практической деятельности банков.

В процессе своей практики я должна:

1 познакомиться с квалификационной характеристикой специалистов со средним специальным образованием по специальности «Банковское дело»;

2 познакомиться с деятельностью банка, совершить экскурсию по банковским подразделениям, также кратко познакомиться с практической деятельностью;

3 познакомиться со специалистами банка и принять участие в беседах с ними;

4 собрать необходимый материал для закрепления теоретических знаний, полученных по учебным дисциплинам специальности «Банковское дело»;

5 изучить основы библиотековедения и правил составления библиографии по теме.

Практику я проходила  в ЗАО МКБ Москомприватбанке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 История развития ОАО Пробизнесбанк

 

ОАО АКБ "Пробизнесбанк" является участником Финансовой Группы Лайф. Банк был основан в 7 июля 1993 года для обслуживания производственных компаний (промышленных предприятий химической, пищевой, перерабатывающей отраслей промышленности, высоких технологий, связи, жилищного строительства, транспорта и оптовой торговли) и стимулирования развития предприятий рыночного сектора экономики.

Руководство банка избрало направление  развития как традиционный коммерческий банк – независимый от политических партий и движений, государственных  и управленческих структур. Благодаря  стабильной и профессиональной работе Пробизнесбанк хорошо известен в  международном финансовом сообществе. Традиционными для банка являются кредитные программы, направленные на развитие бизнеса.

      Пробизнесбанк – надежный и долгосрочный партнер для клиентов. Помимо Генеральной лицензии Банка России на осуществление банковских операций и лицензии на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов, Пробизнесбанк владеет лицензиями на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами. Пробизнесбанк имеет также право выступать в качестве гаранта перед таможенными органами.

 

 

 

 

 

 

 

 

2 Организационная структура ОАО АКБ Пробизнесбанк

 

Пробизнесбанк является юридическим лицом и со своими филиалами и их внутренними структурными подразделениями составляет единую систему.

Органами управления Банка являются:

1) Общее собрание акционеров — высший руководящий орган Пробизнесбанка. На Общем собрании акционеров принимаются решения по основным вопросам деятельности Банка. Проводится один раз в год.  Общее собрание акционеров решает следующие вопросы: утверждение годового отчета, рассматривает отчет ревизионной комиссии, отчет руководства, порядок распределения прибыли и ее использования (размер и порядок выплаты дивидендов), план развития на следующий год, определяет стратегию развития банка, избирает Совет банка;

-наблюдательный совет. Наблюдательный совет Банка состоит из 17 директоров, среди которых 11 представителей Банка, 2 представителя Пробизнесбанка и 4 независимых директора;

-правление Банка. Правление Банка состоит из 14 членов. Возглавляет Правление Банка Президент, Председатель Правления Банка.

Все органы управления Банком формируются на основании Устава Пробизнесбанка и в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Организационная структура  Пробизнесбанка представлена следующим образом:  
         - территориальные банки;

- отделения;

- филиалы;

- агенства.

 

 

 

 

3 Классификация  услуг ОАО АКБ Пробизнесбанка

Критерием правильного предоставления банковских услуг является их научно-обоснованная классификация.

Классификация банковских услуг  основана на ряде критериев, характеризующих  особенности их предоставления клиентам.

Пробизнесбанк в своем офисе предоставляет прямые услуги и косвенные. Прямые услуги, удовлетворяющие непосредственные пожелания клиента (платежные, коммерческие, инвестиционные услуги). Косвенные или сопутствующие, облегчающие или делающие более удобным предоставление прямых услуг без получения клиентом дополнительной прибыли (клиринговые услуги, телефонное управление счетом(домашний банк), консультационные услуги, выдача пластиковой карточки на базе депозитного счета).

Банковские услуги, прежде всего можно подразделить на специфические  и неспецифические услуги. Специфическими услугами является все то, что вытекает из специфики деятельности банка  как особого предприятия. К специфическим услугам Пробизнесбанка относятся три вида выполняемых ими операций:

-депозитные операции;

- кредитные операции;

- расчетные операции.

Депозитные операции связаны  с помещением денежных средств клиентов в банк во вклады (депозиты). Исторически  данной операции предшествовала сохранная  операция, когда люди помещали свои ценности на сохранение в банки, обеспечивающие надежность и безопасность сбережений. За помещение денег на депозит  клиенты банка получают ссудный  процент.

Пробизнесбанк осуществляет следующие услуги :

1) Расчетно-кассовое обслуживание:открытие расчетного счета за 1 час бесплатно; минимальный пакет документов, бесплатное резервирование номера счета;

 2) Депозиты. Возможность максимально эффективно использовать свободные денежные средства вашей компании и получать стабильный дополнительный доход от размещения;

3 ) Беззалоговые кредиты до 1 млн. руб. Ставки снижены: от 13% в зависимости от сроков кредитования. Скорость и простота получения кредита: решение по предоставлению кредита принимается в течение одного-двух дней с запросом минимального пакета документов;

4) Залоговые кредиты до 3 млн. руб. Ставки от 12% годовых в зависимости от сроков кредитования. Минимальный пакет документов, скорость рассмотрения от 3-х до 5 дней.

Кредитная операция является основной операцией банка. Банк называют крупным кредитным учреждением: в общей сумме активов банка  основной удельный вес составляют кредитные  операции. Чаще всего за счет кредитования клиентов банк получает и большую  часть дохода.

Расчетные операции, которые производит Пробизнесбанк, могут осуществляться как в безналичной, так и в наличной форме. По поручению клиентов банк может открывать различные счета, с которых производятся платежи, связанные с покупкой или продажей товарно-материальных ценностей, выплатой заработной платы, перечислением налогов, сборов и других не менее важных платежей.

В состав не специфических банковских услуг входят следующие: посреднические услуги, услуги, направленные на развитие предприятия (внедрение на биржу, размещение акций, юридическая помощь, информационные услуги и т.п.), предоставление гарантий и поручительств, доверительные операции (включая консультации и помощь в управлении собственностью по поручению клиента), бухгалтерская помощь предприятиям, представление клиентских интересов в судебных органах, услуги по предоставлению сейфов, туристские услуги и др.

В зависимости от субъектов  получения услуги предоставляются  как юридическим, так и физическим лицам. Практически набор услуг  тем и другим лицам может быть в тех или иных банках одинаков, неодинаковым может оказаться только их объем. Также Москомприватбанк проводит различные виды операций для физических лиц (совершение платежей, кредитованию производственных и потребительских нужд, приему вкладов и др.).

Пробизнесбанк осуществляет в форме как пассивных, так и активных операций. С помощью пассивных операций банки формируют свои ресурсы (например, за счет депозитов, продажи сертификатов, кредитов, полученных у других банков, и т.п.).

Осуществляя активные операции, банки размещают привлеченные и  собственные ресурсы на нужды  различных хозяйственных организаций  и населения.

В зависимости от платы  за предоставление банковские услуги подразделяются на платные и бесплатные услуги. Это ,однако, не означает, что  какой-то определенный тип услуг  полностью является платным либо бесплатным. Дело банка определить, за какую разновидность, например, расчетных  операций необходимо взыскивать плату  с клиентов, а за какую - плату  не устанавливать. По ряду соображений  отдельные операции в составе  расчетных, кредитных и депозитных могут осуществляться бесплатно.В зависимости от связи с движением материального продукта банковские услуги подразделяются на услуги связанные с его движением и чистые услуги.

Поскольку банки своими денежными  операциями обслуживают главным  образом движение материального  продукта, их основная часть бесспорно  относится к первому виду услуг. Способствуя продвижению товаров, данные услуги банка (такие как, например, услуги предприятиям транспорта, связи, торговли) создают новую дополнительную стоимость. Чистые услуги предоставляются  организациям, занятым непосредственно  материальным производством, а также  отдельным гражданам для удовлетворения их личных потребностей.

Таким образом, можно сделать  вывод о том, что банковские услуги представляют собой особый вид услуг, так как они состоят из различных  операций, выполняемых в процессе денежного обращения.

 

 

 

 

4 Задачи работы банка и общие положения

 Общие положения:

- управление делами пробизнесбанка является структурным подразделением банка;

- в своей работе Управление руководствуется законодательством Российской Федерации, Уставом банка, решениями Собраний пайщиков, Совета и Правления банка, приказами и распоряжениями Председателя Правления банка. Деятельность сотрудников Управления регламентируется должностными инструкциями, а также настоящим Положением;

- управление возглавляет начальник Управления (управляющий делами банка), назначаемый Председателем Правления банка;

  - управление непосредственно подчиняется Председателю Правления банка;

 - штатное расписание Управления утверждается Председателем Правления банка по представлению Управляющего делами.

  Основными задачами Управления по канцелярии и секретариату являются:

  - совершенствование методов и способов управления деятельностью банка;

  - практическая организаторская работа по выполнению решений руководящих органов банка;

  - своевременность и полноту выполнения решаемых задач.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 Состав и структура банковского продукта ОАО АКБ Пробизнесбанка

Комплект документов традиционного  банковского продукта  включает:

 - условия выпуска и обслуживания международных банковских пластиковых карточек банка (Публичный договор);

- правила пользования международной банковской пластиковой карточкой ;

- заявление на взнос наличных денежных средств на карточный счет;

- заявление о предоставлении в пользование международной банковской пластиковой карты;

- генеральное соглашение на перевод средств в иностранной валюте;