Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 11:32, отчет по практике
В процессе прохождения практики передо мной были поставлены следующие задачи:
ознакомиться с направлением деятельности и структурой всего предприятия и конкретного подразделения, где студент проходит практику;
изучить документацию по используемому на данном предприятии программному обеспечению;
изучить необходимую техническую и специальную литературу для выполнения заданий;
применить на производстве приобретенные знания и умения, полученные при изучении дисциплин специальности и специализации;
участвовать во всех запланированных на период практики мероприятиях: семинарах, конференциях, совещаниях, консультациях, встречах и т.д.;
К вспомогательным производствам ОАО «Архангельский АЦБК» относятся:
Ремонтно-механическая производство (РМП) является старейшим подразделением АЦБК, оно начало работу еще во время строительства комбината. В 1960-е годы служба была децентрализована. Сегодня РМП — это ремонтно-механический завод и ряд участков в отдельных подразделениях, которые не только обеспечивают надежную работу оборудования, но и вместе с проектно-конструкторским отделом решают все проблемы технического перевооружения комбината.
В современных условиях задачи развития автоматизированных систем управления не менее весомы для устойчивой и высокоэффективной работы комбината, чем даже непосредственные технологические процессы. Автоматизированные системы контроля качества, смонтированные на картоно- и бумагоделательных машинах АЦБК, позволяют в режиме реального времени контролировать и корректировать качественные параметры выпускаемой продукции, что гарантирует ее высокую конкурентоспособность. Работа управленческих и сбытовых служб также уже немыслима без локальных вычислительных сетей, многопользовательских систем бухгалтерского учета, коммуникаций связи. В число наиболее важных стратегических приоритетов АЦБК входит внедрение системы управленческого учета SAP RR/3.
На АЦБК постоянно ведутся работы по развитию энергетической базы и других вспомогательных производств. Имея в своем составе три теплоэлектростанции, которые ежегодно вырабатывают свыше 1 млрд. кВт-час электроэнергии и около 4 млн. гигакалорий тепла в виде пара и горячей воды, комбинат обеспечивает теплоэнергетическими ресурсами не только собственные нужды, но также и население и предприятия г. Новодвинска.
Многообразие возможностей транспортировки продукции вне зависимости от объемов поставок являются выгодным отличием АЦБК от большинства предприятий отрасли.
Высшим органом управления ОАО «Архангельский ЦБК» является Общее собрание акционеров. В период между Общими собраниями высшим органом управления является Совет директоров. Генеральный директор является председателем Совета директоров.
Система управления комбинатом состоит
из руководства и структурных
подразделений. Генеральному директору
непосредственно подчиняются
ОАО "АРХАНГЕЛЬСКИЙ ЦБК"
Вопросы доставки сырья полностью решаются стратегическим партнером Архангельского ЦБК — открытым акционерным обществом «Архбум». Здесь делается ставка на развитие собственного транспортного подразделения. Уже сегодня «Архбум» располагает большим парком автотранспорта и почти семьюстами ж/д вагонами, перевозя ежегодно более 1,3 млн. м³ леса. На сегодняшний день АЦБК обеспечивают <сырьём> 20 леспромхозов Архбума. Например, ОАО «Усть-Покшеньгский ЛПХ», ОАО «Шалакушалес» и ОАО «Вельское лесоперевалочное предприятие», расположенные соответственно в Холмогороском, Няндомском и Вельском районах Архангельской области, арендуют около 600 тыс. га лесного фонда и суммарно поставляют на ОАО «Архангельский ЦБК» более 10 % от общего объема закупаемого лесосырья.
Близость Архангельского морского порта с круглогодичной навигацией создает прекрасные возможности для выхода комбината на внешний рынок. АЦБК максимально использует связанные с этим благоприятные возможности, и в последнее время доля продукции, отгружаемой в морских контейнерах, постоянно растет.
Доставка сырья и продукции внутреннего рынка производится железнодорожным и автомобильным транспортом. Автотранспортный цех является, по сути, отдельным транспортным предприятием. Наличие собственного парка большегрузной техники позволяет оперативно решать любые вопросы, связанные с отгрузкой и доставкой продукции комбината. Ежегодный грузооборот автотранспортного подразделения превышает 53 млн. тонно-километров.
3. Общая характеристика отдела сопровождения 1С
Отдел сопровождения 1С является самостоятельным структурным подразделением Архангельского ЦБК. Он создаётся и ликвидируется приказом директора предприятия.
Отдел подчиняется непосредственно главному инженеру предприятия. Возглавляет его начальник, назначаемый на должность приказом директора предприятия. Работники отдела сопровождения 1С назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора предприятия по представлению начальника отдела. В своей деятельности отдел сопровождения 1С руководствуется постановлениями Правительства, трудовым законодательством, Отраслевым и Региональным тарифным соглашениями, нормативными руководящими материалами, а также приказами, распоряжениями и другими документами, утвержденными администрацией предприятия стандартами предприятия, Руководством по качеству ОАО «АЦБК» и Положением об отделе сопровождения 1С. Для выполнения функций и реализации прав отдел сопровождения 1С работает со всеми отделами и подразделениями ОАО «АЦБК».
В задачи, выполняемые отделом сопровождения 1С, входят следующие:
Структуру и штат отдела утверждает генеральный директор предприятия в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих с учетом объемов работ и особенностей производства. Отдел сопровождения 1С возглавляет начальник отдела, который назначается и освобождается от занимаемой должности приказом по предприятию. Распределение обязанностей между работниками отдела осуществляется начальником отдела в соответствии с должностными инструкциями.
Отдел сопровождения 1С несет ответственность:
4. Информационная структура предприятия
Моя практическая деятельность на предприятии
Прохождение практики на ОАО «Архангельский ЦБК» принесло мне огромную пользу. Я наиболее полно изучила 1С Предприятие v7.7 и в частности мне была предоставлена возможность заниматься программированием в Конфигураторе. Документы и отчеты, которые я создала и доработала в данной среде, были включены в рабочую конфигурацию программы и успешно используются бухгалтерией, отделом кадров и некоторыми другими подразделениями предприятия. Огромное внимание мною было уделено самостоятельной работе, поиску подходящей литературы и ее изучению. Кроме того, я получила полезнейший опыт работы в коллективе специалистов, что, несомненно, очень пригодится мне в будущем.