Отчет по производственной практике в «БНС Груп»

Федеральное агентство  морского и речного транспорта

Федеральное бюджетное  образовательное учреждение

 

 

 

Кафедра «Финансы и кредит»

 

 

Отчет по производственной практике

 

 

 

 

Выполнила:

Руководитель  практики:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Нижний Новгород

2013 г. 

 

Содержание:

 

 

Отчет по производственной практике

Общая характеристика организации

Компания «БНС Груп»  - компания, основными направлениями бизнеса которой является:

• развитие розничной торговой сети модной одежды  под всемирно известными Товарными знаками;
• развитие региональной сети концептуальных магазинов;
• развитие широкой дистрибьюторской сети.

На  сегодняшний день Компания «БНС Груп»  обладает мощной материальной базой и имеет развитую сеть филиалов и представительств.

В планах Компании:

• повышение финансовой прозрачности и публичной открытости компании;
• увеличение объёма продаж и капитализации компании;
• расширение сети розничной торговли и привлечение новых известных перспективных модных марок;
• совершенствование системы управления, снабжения, торговли и маркетинга;
• повышение качества услуг и уровня обслуживания потребителей, совершенствование кадровой политики.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

Осуществление всех видов внутренней и внешней торговли: оптовой и розничной, комиссионной, экспортной и импортной. Производство и реализация товаров народного потребления, промышленной и сельскохозяйственной продукции. Осуществление посреднической, коммерческой деятельности и проведение маркетинговых исследований. Создание предприятий торговли, в том числе в мелкорозничной сети в РФ и за рубежом, предприятий бытового обслуживания, общественного питания и других. Рекламно-издательская и информационная деятельность, организация выставок, симпозиумов, конференций, аукционов, концертов.  Инвестиционная деятельность с участием в проектах сотрудничества с зарубежными организациями и фирмами, в строительство объектов производственного, жилищного, социального и культурно-бытового назначения. Оказание услуг российским и иностранным юридическим и физическим лицам: консультационных, информационных, юридических, сервисных, рекламных и других.

Положение Компании в отрасли.

Открытое акционерное  общество «БНС Груп» (далее также - «Компания»), - является одним из лидеров на рынке фешн-ритейла в России. Компания была основана в 2008 году в целях осуществления и розничной и оптовой торговли на территории России одеждой, обувью, аксессуарами. Доля доходов

Компании от этого вида деятельности составляет 100%.Успешно преодолев экономический кризис в 2008 году, Компания не только не потеряла свои позиции на рынке, но и продолжила развитие, планируя открытие новых магазинов и выводя новые бренды на рынок. Каждая из розничных сетей Компании имеет собственное независимое управление под руководством бренд-директора, отвечающего за работу розницы, опт, франчайзинг, продукт и продвижение. Работая вплотную с брендом, эти люди отвечают за то, чтобы коммуникация и стратегия полностью совпадали с позиционированием бренда, а также адаптируют ассортимент

согласно требуемым  условиям и потребностям покупателей, если это необходимо. Являясь профессиональным оператором розничного рынка модной одежды, Компания уделяет большое внимание построению и развитию как собственной, так и партнерской сетей. В 2011 году

Компания эксклюзивно  представляла на рынках России такие  бренды как: Mexx, CK Calvin Klein, Calvin

Klein Underwear, Calvin Klein Jeans, PINKO, OVS, Firetrap, управляя более чем  80 собственными магазинами, а также магазинами партнеров.

Существенная  часть формулы успеха Компании - профессиональная работа бек-офиса,оснащенного  в соответствии с последними техническими достижениями. Автоматизации процессов  на складе и новейшее оборудование позволяет обрабатывать несколько миллионов единиц продукции в год. Блок подсортировки товара базируется на правилах распределения товара, фактических остатках магазина и склада. Ежедневно склад производит расчет потребностей магазинов в товаре, формирует поставку, отгружает товар в магазины. Выстроенная система логистики позволяет контролировать поставки, начиная от склада поставщика до магазина. Вся сеть объединена в единую IT-систему - в 2011

году Компания внедрила электронную систему LS Retail на базе Microsoft Dynamics NAVISION, это позволило повысить эффективность и качество работы.

Также к основным преимуществам ОАО «БНС Груп»  перед конкурентами в своем секторе

относятся:

1) сильные и  узнаваемые товарные знаки, представляемые  Компанией;

2) эффективная  работа по развитию торговой  сети, позволяющая открывать магазины в ключевых

торговых центрах  страны;3) прогрессивная маркетинговая  политика, охватывающая широкий спектр мероприятий – от

чисто имиджевых  до промоакций в точках продаж;

4) транслирование  основных ценностей торговых  марок и их адаптация под локальныерынки;

5) четко отлаженная  работа по заказу продукта  с учетом вкусовых и климатических  особенностей

региона.

Финансовое  управление организацией

. Приоритетные  направления деятельности Компании:

Основными направлениями  деятельности Компании являются:

- постоянное  увеличение доли Компании в  сегменте розничной торговли  ТНП (одежда, обувь,

нижнее белье, аксессуары);

- минимизация  косвенных издержек в посткризисный  период;

- получение  исключительных лицензий на представление  в Российской Федерации известных

товарных знаков для разных групп потребителей.

Финансовое  состояние Компании достаточно стабильно, что подтверждается следующими финансовыми  показателями:

Таблица 1

Виды  финансовых показателей	01.01.2011					31.12.2011
1. Оценка  финансовой устойчивости
1.1. Коэффициент  маневренности собственного капитала ( (Ф1:1200 – Ф1:1500)/Ф1:1300	2,463					2,480
1.2. Коэффициент  концентрации заемного капитала((Ф1:1400+Ф1:1500)/Ф1:1600)	0,848					0,847
1.3. Коэффициент  соотношения заемных и собственных средств ((Ф1:1400+Ф1:1500)/Ф1:1300)	5,567					5,549
2. Оценка  ликвидности
2.1. Коэффициент  абсолютной ликвидности(Ф1:1250 / Ф1:1500)		0,156						0,098
2.2.Коэффициент  быстрой ликвидности((Ф1:1200 - Ф1:1210) / Ф1:1500)		0,822						0,905
2.3. Коэффициент текущей ликвидности(Ф1:1200 / Ф1:1500)		1,810						1,801
3. Оценка  рентабельности
3.1. Рентабельность  продукции( Ф2:2200 / Ф2:2110)			0,012				0,040
3.2. Рентабельность  собственного капитала(Ф2:2400 / Ф1:1300)			0,045				0,099
4. Анализ внеоборотных  активов
4.1. Доля основных средств в активах( Ф1:1130 / Ф1:1600)				0,090					0,080
4.2. Коэффициент  износа основных средств(амортизация / первоначальная стоимость ОС)				0,347					0,452
4.3. Коэффициент  обновления основных средств ( первоначальная стоимость поступивших ОС /первоначальная стоимость ОС на конец периода)				0,275					0,173
4.4. Коэффициент  выбытия основных средств ( первоначальная стоимость выбывших ОС /первоначальная стоимость ОС на начало периода)				0,016					0,031
5. Анализ  деловой активности
5.1 Производительность  труда (руб./чел.) ( выручка от продаж/среднесписочная численность)					2 751,619					3 308,507
5.2. Оборачиваемость  запасов (в днях) (360/ (Ф2:2120 / Ф1:1210))					120,361					115,644
5.3. Оборачиваемость  совокупного капитала(Ф2:2110 / Ф1:1600)					2,643					2,635

 

Календарный график производственной практики

 

Календарный график производственной практики

 

Студент Гладкий Валерий Олегович

(Ф.И.О.)

в ОАО«БНС Груп»

(наименование  организации)

 

 

№ п/п	Наименование темы программы	Рабочее место	Дата
1.	Общая характеристика организации	Отдел кадров	11.03-12.03
2.	Финансовое управление организацией	Отдел кадров	13.03-18.03
3.1.	Работа планово-аналитической  службы	Плановый отдел	19.03-24.03
3.2.	Работа учетно-контрольной службы	Бухгалтерия	25.03-28.03
4.	Оформление отчета	Плановый отдел	29.03

 

 

Руководитель практики от организации      Гораева Ирина Геннадиевна

 

_________________________Подпись

 

Студент                          Гладкий Валерий Олегович

 

_________________________Подпись

 

Примерный план распределения  бюджета времени

№ п/п	Тематика практики	Количество рабочих дней
1.	Общая характеристика организации	2
2.	Финансовое управление организацией	4
3.1.	Работа планово-аналитической  службы	4
3.2.	Работа учетно-контрольной службы	4
4.	Оформление отчета	1

 

 

 

Руководитель практики от организации      Гораева Ирина Геннадиевна

 

_________________________Подпись

 

Студент                          Гладкий Валерий Олегович        

 

_________________________Подпись

 

 

 

Дневник прохождения производственной практики

студент факультета экономики и управления Гладкий Валерий Олегович

(Ф.И.О.)

 

Место практики: ОАО«БНС Груп»

(наименование организации) 

 

Руководитель практики от организации:      Гораева Ирина Геннадиевна

                      заместитель по экономике (финансовый  директор)                    _

(Ф.И.О., занимаемая должность)

 

Дата	Тема программы практики	Краткое описание выполненной  работы	Отметка руководителя практики о качестве работы
11.03.	Общая характеристика организации	Ознакомился с деятельностью организации	Отлично
12.03	Общая характеристика организации	Изучил должностные инструкции сотрудников организации	Отлично
13.03	Финансовое управление организацией	Ознакомился с Положением о финансовом отделе организации	Отлично
14.03	Финансовое управление организацией	Ознакомился со схемой организационной структуры организации	Отлично
15.03	Финансовое управление организацией	Изучил документооборот организации	Отлично
16.03	Выходной
17.03	Выходной
18.03	Финансовое управление организацией	Подготовил эффективную структуру финансовой службы		Отлично
19.03	Работа планово-аналитической службы	Изучил финансовую стратегию организации		Отлично
20.03	Работа планово-аналитической службы	Изучил политику взаимоотношений с заказниками, подрядчиками		Отлично
21.03	Работа планово-аналитической службы	Изучил политику взаимоотношений с дебиторами и кредиторами		Отлично
22.03	Работа планово-аналитической службы	Изучил порядок налогообложения организации		Отлично
23.03	Выходной
24.03	Выходной
25.03	Работа учетно-контрольной службы	Изучил систему внутреннего финансового контроля	Отлично
26.03	Работа учетно-контрольной службы	Изучил процесс финансового планирования в организации	Отлично
27.03	Работа учетно-контрольной службы	Изучил формы товарного кредита, применяемого организацией	Отлично
28.03	Работа учетно-контрольной службы	Ознакомился с порядком информационного обеспечения учредителей организации	Отлично
29.03	Оформление отчета	Подготовил и оформил отчет по производственной практике	Отлично
30.03	Выходной
31.03	Выходной