Сущность и практическое значение анализа безубыточности

II. Прогноз  будущих цен на факторы производства  и на готовую продукцию.

На основе данных изображенных в п. I осуществляется прогнозное планирование интересующих нас ценовых факторов товарного рынка. Для этого особенно полезно рассмотрение статистически по показателям, рассматривавшимся в п. I, анализ динамики этих показателей, в том числе и с помощью экономико-математических методов. Если у предприятия отсутствуют возможности для проведения подобного рода анализа, то можно ограничиться простой экстраполяцией существующих тенденций в изменениях цен на рынке. На этом же этапе определяются цены противодействия возможным неблагоприятным изменениям цен. В частности могут рассматриваться вопросы хеджирования ценового риска путем использования товарных фьючерсов и опционов.

III. Расчет  переменных и постоянных затрат.

Применяя методику, изложенную в п.3.1., поспрогнозированным значениям  цен и непроизводственных затрат, необходимо рассчитать себестоимость производимой продукции. При этом необходимо спланировать применение объема незавершенного производства и степень выполнения отдельных этапов работ. Здесь же определяется потребность в основных и оборотных средствах, определяются предположительные источники их формирования. Если потребность в финансовых ресурсах удовлетворяется путем внешних займов, то в сумму непроизводственных расходов необходимо включить расходы по полученным кредитам.

IV .Расчет точки  безубыточности.

Определяем точку безубыточности на основе расчета себестоимости  изделий и предположительной цены реализации. После расчета объема производства, необходимого для покрытия постоянных издержек, определяется потребная величина маржи безопасности. Эта приблизительная величина зависит от стабильности внешней среды, в которой действует предприятие. Естественно, что чем более нестабильна внешняя среда, тем большим должен быть размер маржи безопасности. После определения маржи безопасности рассчитываем объем выпуска и реализации продукции необходимой для достижения требуемого уровня маржи безопасности.

V., VI. Определение  ценовой политики предприятия.

На основе анализа  будущего состояния рынка, произведенного в п.II, определяем при каком уровне цен и ценовой политике предприятия достигается необходимый объем реализации. После этого вновь пересчитывается точка безубыточности и уточненная величина маржи безопасности. Если эта величина не удовлетворяет заданному в п. IV критерию, то повторяем пункты V, VI еще раз, с другими значениями цен. Если не получается достичь приемлемой величины маржи безопасности, то необходимо повторить анализ в III, обращая внимание на снижение затрат. Подобным оперативным процессом мы достигаем производственного плана с удовлетворяющими исходным требованиям величинами маржи безопасности и цен реализации.

VII. Принятие  окончательного плана.

На основе определенных в п. V, VI цен реализации, объемов  реализации производится окончательный  расчет точки безубыточности, а также  составляется финансовый план и план реализации с разбивкой по периодам. При этом определяется момент достижения точки безубыточности.

VIII. Контроль  безубыточности.

Контроль безубыточности включает в себя несколько аспектов, о которых мы только упоминаем: контроль производственных расходов, контроль себестоимости, контроль плана реализации, контроль поступления доходов, контроль выполнения плана безубыточности. Ясно, что контроль себестоимости и контроль плана реализации и поступления доходов проверяют две составляющие концепции безубыточности. Комплексный контроль безубыточности заключается в непрерывном контроле за полученными доходами и текущими издержками предприятия, определении того, в каком положении относительно точки безубыточности находится организация. Подобное изложение вопросов планирования и контроля безубыточности опускается в силу того, что данная работа имеет ограниченный объем.

Таким образом, мы рассматриваем  достаточно замкнутый круг вопросов, касающихся анализа безубыточности и вкратце описали процесс  планирования безубыточности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2 Анализ безубыточности на материалах предприятия

ОАО «Муромский радиозавод»

 

2.1 Краткая  характеристика предприятия ОАО  «Муромский радиозавод»

Основные характеристики предприятия

Наименование предприятия:	Открытое акционерное общество «Муромский радиозавод».
Статус:	ОАО «Муромский радиозавод»  является коммерческой организацией, надлежащим образом созданной, зарегистрированной и осуществляющей свою деятельность в полном соответствии с требованиями действующего законодательства.
Форма собственности:	Частная.
Отрасль:	Радиопромышленность.
Вид деятельности:	Производство радиоаппаратуры.

 

Краткая историческая сводка и текущее положение

ОАО "Муромский радиозавод"  основан в 1946 году; учрежден Комитетом  по управлению государственным имуществом администрации Владимирской области и является правопреемником государственного предприятия «Муромский радиозавод».

Предприятие является акционерным  обществом с 1992 года.

Основным видом деятельности ОАО "Муромский радиозавод" сегодня является разработка и производство аппаратуры оперативной связи, оповещения, трансляции и сигнализации.

Муромский радиозавод выпускает  системы, которые устанавливаются  на морских и речных судах, кораблях и подводных лодках без ограничения района плавания, на атомных и тепловых электростанциях, в метрополитенах, на металлургических, химических и других промышленных предприятиях, в ведомственных структурах и объектах специального назначения, там, где требуется надежная оперативная связь.

Основным потребителем продукции завода является министерство обороны РФ. Отличительной особенностью выпускаемых заводом приборов является то, что они рассчитаны на обеспечение жизнедеятельности объекта в чрезвычайных условиях аварии, пожара и других стихийных бедствий. Аппаратура работает в режиме круглосуточной и круглогодичной эксплуатации, в помещениях реакторных и турбинных отделений, в местах, где наблюдается вибрация, высокие температуры, уровень шума, ионизирующие излучения, а также под воздействием погодных условий. Выпускаемые заводом изделия позволяют потребителю:

• организовать оперативную и надежную громкоговорящую связь на судах речного и морского флотов, на подводных лодках и кораблях военно-морского флота;
• создать оперативно-технологическую и диспетчерскую связь на объектах газовой, нефтяной, металлургической и других отраслей промышленности и транспорта;
• обеспечить поисковую связь, трансляцию и оповещение на объектах промышленности и транспорта;
• руководить работами в экстремальных ситуациях, ремонтно-восстановительными работами, тушением пожаров;
• организовать внутриобъектовую громкоговорящую и телефонную связь;
• обеспечить безопасную работу абонентов связи в помещениях, в которых могут содержать взрывоопасные смеси;
• оборудовать светосигнальными устройствами спецавтотранспорт.

 ВЫПУСКАЕМАЯ ПРОДУКЦИЯ:

Завод специализируется на выпуске радиотехнической продукции  военного и гражданского назначения:

1. Аппаратура громкоговорящей связи, трансляции и оповещения

«Лиственница» (67%), «Рябина» (10%), «Крапива» (9%), «Красавица» (4%), «Ива», «Нерпа», «Былина», «ЗУС», «Тайшет», «Яблоня», «Сирень».

2. Аппаратура звуковещания и звукоусиления, светосигнальная аппаратура

Усилители мощности, звукоусилительные  станции, станции звуковещательные, рупорные и динамические громкоговорители, всеволновый радиоприемник, устройства переговорные, маяки светосигнальные.

3. Продукция бытового назначения

Радиоприемник полного FM диапазона «Былина РП-203».

4. Продукция по тематике тренажеростроение

Имитаторы кабин боевых машин, модули рабочих мест механиков-водителей  танков, комплексные тренажеры различного назначения.

ТЕКУЩАЯ ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

• Территория предприятия составляет 3,2 га;
• Площадь производственных помещений – 25 тыс.кв.м;
• Среднесписочная численность персонала в 2012 году – 751 чел.

 

2.2 Расчет постоянных  и переменных издержек предприятия

Различные виды ресурсов по-разному переносят свою стоимость  на готовую продукцию. В соответствии с этим в теории и на практике различают постоянные и переменные издержки производства.

К постоянным издержкам  производства относят затраты, величина которых не меняется с изменением объемов производства. Они должны быть оплачены, даже если предприятие не производит продукцию

Под переменными понимают издержки, общая величина которых находится в непосредственной зависимости от объемов производства и реализации, а также от их структуры при производстве и реализации нескольких видов продукции. Это затраты на сырье, топливо, энергию, транспортные услуги, оплату труда и т.д.

Из определения следует, что величины переменных издержек в  конечном счете зависит не только от объемов производства, но и от экономии материальных и трудовых затрат в результате проводимой рационализации производства и труда.

Воздействие последних приводит к тому, что переменные издержки с ростом объемов производства увеличиваются по-разному.

Таблица 4 - Расчёт постоянных и переменных издержек

Наименование затрат	На единицу продукции, руб./изд. П4Т2	На товарный выпуск, тыс. руб., П5Т3	П4Т2 - 1450	П5Т3 - 28	Всего товарного выпуска
Переменные издержки
Материалы, сырье	376,749	45093,093	546,28605	1262,606604	1808,892654
Полуфабрикаты покупные	502,62	14643,52	728,799	410,01856	1138,81756
Энергия	-	2457,63	-	68,81364	68,81364
Заработная плата основная производственных рабочих	2186,648	77361,433	3170,6396	2166,120124	5336,759724
Заработная плата производственных рабочих	218,664	12377,829	317,0628	346,579212	663,642012
Отчисления на социальные нужды	675,892	25216,732	980,0434	706,068496	1686,111896
Износ спец оснастки и спец инструмента	-	23208,429	-	649,836012	649,836012
Итого переменные затраты	3960,573	200358,666	5742,83085	5610,042648	11352,873498
Постоянные издержки
Общепроизводственные расходы	27812,785	983988,69	40328,53825	27551,68332	67880,22157
Общехозяйственные расходы	10347,021	366067,338	15003,18045	10249,885464	25253,065914
Коммерческие расходы	152908,441	5631406,241	221717,23945	157679,374748	379396,614198
Расходы на основное производство	842,935	23283,101	1222,25575	651,926828	1874,182578
Итого постоянные затраты	191911,182	7004745,37	278271,2139	196132,87036	47440,408426
Всего					485756,957738

 

 

2.3 Расчет и  анализ точки безубыточности

Для расчета точки  безубыточности используются простые  соотношения, основанные на балансе выручки:

Выручка = Переменные издержки + Постоянные издержки + Прибыль.

Пусть для примера  исходные данные имеют следующий  вид:

                                                        На ед. прод.     Процент

Цена единицы продукции         500 руб.        100 %

Переменные издержки                   300 руб.         60 %

Единичный вложенный  доход       200 руб.         40 %

Постоянные издержки составляют 80 000 руб. в месяц.

Если X - точка безубыточности в единицах продукции, то с помощью  основного уравнения получим   500X = 300X + 80,000 + 0,

откуда X = 400 единиц продукции, или (в рублях) 500 x 400 = 200 000.

Общая схема рассуждения имеет следующий вид. Пусть p - цена единицы продукции, а Q - объем производства за некоторый промежуток времени. Запишем основное уравнение модели, символизирующее тот факт, что прибыль до выплаты налогов NI определяется суммарной выручкой за вычетом всех постоянных и переменных издержек

где F - величина постоянных издержек за период времени,

а v - величина переменных издержек на единицу продукции.

Точка безубыточности (BEP) по определению соответствует условию NI = 0, откуда

Таким образом, для того, чтобы рассчитать точку безубыточности, необходимо величину постоянных издержек разделить на разницу между ценой  продаж продукции и величиной переменных издержек на единицу продукции. Последняя носит название единичного вложенного дохода (Unit Contribution Margin).

Если задача заключается  в определении целевого объема продаж QT, т.е. такого значения объема продаж, которое соответствует заданному значению прибыли NIT, то используем аналогичное соотношение

   откуда      

Важной характеристикой  успешной работы предприятия является величина запаса безопасности (Safety Margin), которая в относительной форме  определяется в виде разности между запланированным объемом реализации и точкой безубыточности

Чем выше этот показатель, тем безопаснее себя чувствует предприятие  перед угрозой негативных изменений (уменьшения выручки или увеличения издержек).

Сущность анализа безубыточности полностью раскрывается на графике безубыточности (см. рис. 7). Этот график показывает объем произведенной продукции в натуральном выражении на горизонтальной оси и величину дохода или издержек в стоимостном выражении на вертикальной оси. Можно было бы построить аналогичный график, откладывая по горизонтальной оси объем выпуска в процентах к полной мощности.