Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2013 в 21:06, курсовая работа
Таким образом, решение теоретических проблем  оценки капитала и имущества предприятия  является актуальным не только для  сугубо научных целей, но и для  практики, поскольку от степени обоснованности суждений по этим вопросам во многом зависит полнота и объективность реализации материальных интересов отдельных субъектов имущественных отношений, а именно: собственников, покупателей, продавцов, инвесторов и др., а также самих предприятий.
Цель работы состоит в том, чтобы изучить особенности управления капиталом акционерного предприятия на основе анализа цены и структуры капитала.
Введение.------------------------------------------------------------------------------------ 3
ГЛАВА 1.   Теоретические аспекты цены и структуры капитала АО.--- 6
Источники и особенности формирования капитала АО.------------------  6
Понятие цены капитала и методика ее расчета. Средневзвешенная стоимость капитала.-------------------------------------------------------------- 12
Структура капитала и методы ее оптимизации.---------------------------- 15
 
ГЛАВА 2.  Анализ цены и структуры капитала АО на примере
предприятия ЗАО  «Термо».---------------------------------------------------------- 23
 
2.1. Краткая характеристика предприятия ЗАО «Термо».----------------------- 23
2.2.   Анализ финансового  состояния ЗАО «Термо».------------------------------ 26
2.3.   Оценка стоимости  капитала и оптимизация его  структуры на примере  ЗАО  «Термо».---------- 35
Заключение.------------------------------------------------------------------------------- 39
Список  используемой литературы.------------------------------------------------ 42
Все акции общества являются именными и выпускаются в бездокументарной форме. Каждая обыкновенная акция общества имеет одинаковую номинальную стоимость и предоставляет акционеру – ее владельцу одинаковый объем прав. Общество вправе размещать обыкновенные акции, а также один или несколько типов привилегированных акций. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Органами управления ЗАО «Термо» являются: Общее собрание акционеров, Совет Директоров, Единоличный исполнительный орган (Генеральный Директор). Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия (ревизор). Совет Директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия (ревизор) избираются Общим Собранием Акционеров. Высшим органом управления является Общее Собрание Акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров в сроки не ранее чем 2 месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года. Совет Директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции Общего Собрания Акционеров. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным Директором. Он подотчетен Общему Собранию Акционеров и Совету Директоров. К компетенции исполнительного органа относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров. Исполнительный орган организует выполнение решений совета директоров и общего собрания акционеров.
По серийности 
выпуска продукции предприятия 
производство ЗАО «Термо» считается 
массовым. Все выпускаемые товары 
сертифицированы и 
Таблица 2
 Объемы и 
структура производства ЗАО «
Наименование продукции  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011 г.  | |||
Шт./(тонн)  | 
  %  | 
  Шт./(тонн)  | 
  %  | 
  Шт./(тонн)  | 
  %  | |
Привода  | 
  7747  | 
  49.7  | 
  8006  | 
  60.5  | 
  6678  | 
  72.9  | 
Крупные дросселя  | 
  2799  | 
  18.0  | 
  2020  | 
  15.3  | 
  507  | 
  5.5  | 
Мелкие дросселя  | 
  573  | 
  3.7  | 
  408  | 
  3.1  | 
  80  | 
  0.9  | 
ПАШ, КПО  | 
  443  | 
  2.8  | 
  363  | 
  2.7  | 
  675  | 
  7.4  | 
ЗИП к КЭП  | 
  3670  | 
  23.5  | 
  2419  | 
  18.3  | 
  1126  | 
  12.3  | 
ЗИП и ПАШ  | 
  361  | 
  2.3  | 
  20  | 
  0.15  | 
  100  | 
  1.1  | 
Итого  | 
  15593  | 
  100  | 
  13236  | 
  100  | 
  9166  | 
  100  | 
Сейчас действует около десятка конкурентов, как непосредственно выпускающих аналогичные товары, так и предприятия, выпускающие отличное оборудование, но той же железнодорожной тематики. Среди основных и потенциальных конкурентов – крупные электромеханические и электротехнические заводы России, Украины и Белоруссии, стрелочные заводы, а также зарубежные производители. Что касается цен на продукцию, то у конкурентов они намного выше. В большинстве случаев производители используют систему прямых каналов продвижения, то есть сами договариваются с заказчиком о поставке оборудования. Однако, в настоящее время большое значение приобретает реализация через косвенные каналы.
2.2 Анализ финансового состояния ЗАО «Термо».
Проведем анализ актива баланса, а именно его первого раздела «Внеоборотные активы». Оценим состав и структуру внеоборотных активов. Для того чтобы выяснить эффективность их использования представим необходимые для анализа данные в виде таблицы 3.
Таблица 3.
Состав и структура внеоборотных активов
ЗАО «Термо» в 2009 – 2011 гг.
Группа активов  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011 г.  | 
  2011 г. в % к 2009г.  | |||
Тыс. руб.  | 
  %  | 
  Тыс. руб.  | 
  %  | 
  Тыс. руб.  | 
  %  | ||
Нематериальные активы  | 
  35  | 
  0.0  | 
  30  | 
  0.0  | 
  28  | 
  0.0  | 
  80.0  | 
Основные средства  | 
  61096  | 
  55.9  | 
  61826  | 
  55.9  | 
  65182  | 
  49.1  | 
  106.7  | 
Незавершенное строительство  | 
  3516  | 
  3.2  | 
  4786  | 
  4.3  | 
  24343  | 
  18.3  | 
  692.3  | 
Долгосрочные финансовые вложения  | 
  42005  | 
  38.4  | 
  42005  | 
  38.0  | 
  42005  | 
  31.7  | 
  100  | 
Отложенные налоговые активы  | 
  157  | 
  0.1  | 
  113  | 
  0.1  | 
  177  | 
  0.1  | 
  112.7  | 
Прочие внеоборотные активы  | 
  2459  | 
  2.3  | 
  1854  | 
  1.7  | 
  974  | 
  0.7  | 
  39.6  | 
Итого внеоборотных активов  | 
  109268  | 
  100  | 
  110614  | 
  100  | 
  132709  | 
  100  | 
  121.5  | 
Из исследуемой таблицы следует, что в общей структуре внеоборотных активов наибольший удельный вес занимают основные средства и долгосрочные финансовые вложения. Основные средства занимают более половины всех внеоборотных активов (55,9% - в 2009 году и в 2010, снижаясь на 6,8% в 2011г.). Значительно увеличился показатель незавершенного строительства - в 6,9 раз. Анализируя таблицу видно, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом, произошло снижение нематериальных активов на 20% и составило 28 тыс. руб., заметно снизились прочие внеоборотные активы до 974 тыс. руб.
Проведем более детальный анализ основных средств ЗАО «Термо». Из таблицы 4 следует вывод о том, что в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилось число сооружений и передаточных устройств на 36.9%; машин и оборудования стало больше на 24.1%.
В результате общее число основных средств выросло на 21% и составило 88839 тысяч рублей, причем непроизводственные средства увеличились на 57.6% в общей структуре основных средств.
Таблица 4.
Состав и структура основных средств ЗАО «Термо» в 2009 – 2011 гг.
Группы основных средств  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011 г.  | 
  2011 г. в % к 2009г.  | |||
Тыс. руб.  | 
  %  | 
  Тыс. руб.  | 
  %  | 
  Тыс. руб.  | 
  %  | ||
Здания  | 
  12114  | 
  16.5  | 
  12114  | 
  15.2  | 
  12114  | 
  13.6  | 
  100  | 
Сооружения и передаточные устройства  | 
  916  | 
  1.2  | 
  1254  | 
  1.6  | 
  1254  | 
  1.4  | 
  136.9  | 
Машины и оборудование  | 
  50868  | 
  69.3  | 
  55325  | 
  69.5  | 
  63110  | 
  71.0  | 
  124.1  | 
Транспортные средства  | 
  5940  | 
  8.1  | 
  6451  | 
  8.1  | 
  6950  | 
  7.8  | 
  117.0  | 
Производственный и хоз. инвентарь  | 
  256  | 
  0.3  | 
  256  | 
  0.3  | 
  256  | 
  0.3  | 
  100  | 
Другие основные средства  | 
  3270  | 
  4.5  | 
  4170  | 
  5.2  | 
  5155  | 
  5.8  | 
  157.6  | 
Итого основных средств, в т.ч. - производственные - непроизводственные  | 
  73364 
 70094 3270  | 
  100 
 95.5 4.5  | 
  79570 
 75400 4170  | 
  100 
 94.8 5.2  | 
  88839 
 83684 5155  | 
  100 
 94.2 5.8  | 
  121.1 
 119.4 157.6  | 
Исследуя таблицу 
5, можно сделать вывод о 
Таблица 5.
 Показатели 
состояния и эффективности 
Показатели  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011 г.  | 
  2011 г. в % к 2009 г.  | 
Коэффициент годности, в долях  | 
  0.833  | 
  0.777  | 
  0.734  | 
  88.1  | 
Коэффициент износа, в долях  | 
  0.146  | 
  0.167  | 
  0.223  | 
  152.7  | 
Коэффициент выбытия, в долях  | 
  0.020  | 
  0.015  | 
  0.027  | 
  135.0  | 
Коэффициент обновления, в долях  | 
  0.268  | 
  0.092  | 
  0.128  | 
  47.8  | 
Коэффициент обеспеченности основных средств производственными запасами, в долях  | 
  0.537  | 
  0.467  | 
  0.440  | 
  81.9  | 
Фондоотдача, руб.  | 
  5.626  | 
  5.229  | 
  4.966  | 
  88.3  | 
Коэффициент годности постепенно снижается и в 2011 году составил лишь - 0.734. За счет продаж или за счет ликвидации основных средств произошло увеличение показателя выбытия на 35% в 2011 году по сравнению с 2009 годом. В 2011 г., по сравнению с 2009 г., снизилась фондоотдача на 11.7%, это произошло из-за увеличения среднегодовой стоимости основных средств на 21%.
Снижение коэффициента обновления говорит об устаревание оборудования и необходимости перевооружения основных фондов, но так как рассматриваемое предприятие является производственным, то снижение коэффициента обновления основных фондов на 52,2% вполне закономерно.
В производственном процессе размещение оборотных средств приводит к подразделению их на оборотные производственные фонды и фонды обращения (см. таблицу 6). Производственные фонды увеличились на 23.6%, что было вызвано ростом сырья и материалов почти на половину (49,8%). Таким образом, в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 68% увеличились фонды обращения, что связано в первую очередь с ростом денежных средств почти в 2 раза (195,3%) и составили 42641 тыс. руб. Однако произошло снижение готовой продукции на 18.1%.
Таблица 6.
Показатели состава и структуры оборотных средств
ЗАО «Термо» в 2009 – 2011 гг.
Группы оборотных фондов  | 
  2009 г.  | 
  2010 г.  | 
  2011 г.  | 
  2011 г. в % к 2009г.  | |||
Тыс. руб.  | 
  %  | 
  Тыс. руб.  | 
  %  | 
  Тыс. руб.  | 
  %  | ||
Фонды обращения  | 
  67742  | 
  100  | 
  70051  | 
  100  | 
  113804  | 
  100  | 
  168.0  | 
В том числе: денежные средства; краткосрочные фин.вложения; дебиторская задолженность; прочие оборотные активы; готовая продукция/товары для перепродажи  | 
  
   
 21839 
 - 
 22715 
 213 
 22975  | 
  
   
 32.2 
 - 
 33.5 
 0.3 
 33.9  | 
  
   
 5245 
 10000 
 30627 
 148 
 24031  | 
  
   
 7.5 
 14.3 
 43.7 
 0.2 
 34.3  | 
  
   
 42641 
 15000 
 37124 
 213 
 18826  | 
  
   
 37.5 
 13.2 
 32.6 
 0.2 
 16.5  | 
  
   
 195.3 
 - 
 163.4 
 100 
 81.9  | 
Производственные оборотные фонды  | 
  16415  | 
  100  | 
  13121  | 
  100  | 
  20295  | 
  100  | 
  123.6  | 
В том числе: сырье и материалы; затраты в незавершенном производстве; расходы будущих периодов;  | 
  
   
 9638 
 4524 
 1647 606  | 
  
   
 58.7 
 27.6 
 10.0 3.7  | 
  
   
 8354 
 3109 
 1107 551  | 
  
   
 63.7 
 23.7 
 8.4 4.2  | 
  
   
 14435 
 2447 
 2658 755  | 
  
   
 71.1 
 12.1 
 13.1 3.7  | 
  
   
 149.8 
 54.1 
 161.4 124.6  |