Аттестация руководителей и специалистов организации

Цель: рассмотреть вопрос аттестации руководителей и специалистов на Гомельском райпо, как один из методов оценки персонала.
Исходя из цели курсовой работы, были поставлены следующие задачи:
Изучить основные понятия, виды и методы аттестации как одну из форм оценки персонала.
Рассмотреть зарубежный опыт проведения аттестации.
Охарактеризовать методы и критерии оценки при аттестации персонала.
Осветить основные организационные моменты в проведении аттестации на примере конкретной организации.
Исследовать возможные пути совершенствования процесса аттестации руководителей и специалистов.

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ 5
1.1 ПОНЯТИЕ АТТЕСТАЦИИ, ЕЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 5
1.2 ВИДЫ И МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ 9
1.3 ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПРОВЕДЕНИЯ АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ 12
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 16
2.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОМЕЛЬСКОГО РАЙПО 16
2.2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ В ГОМЕЛЬСКОМ РАЙПО 25
3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ОРГАНИЗАЦИИ 28
3.1 ОЦЕНКА НАПРАВЛЕНИЙ АТТЕСТАЦИИ 28
3.2 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АТТЕСТАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ 39