Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 17:38, курсовая работа
Актуальность рассмотренных вопросов связанных с финансовым планированием, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего с тем, что современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Имеем:
Ку 0 = 34724 / 1398745 = 0,025
Ку 1 = 34724 / 792645 = 0,044
Таким образом, ПСБ не является финансово – устойчивым.
Далее проанализируем несколько специфических коэффициентов финансовой устойчивости ОАО «Глазовский хлебокомбинат»
Прежде всего, это коэффициент концентрации привлеченного капитала.
Кк.п.к = Привлеченный капитал/Общий объем используемого капитала
К к.п.к. = 34724 / 792645 = 0,04
Так как доля привлеченного капитала гораздо ниже установленную норму, то предприятие можно считать финансово неустойчивым.
Источниками образования собственных средств являются уставной капитал, отчисления от прибыли (в резервный фонд, в фонды социального назначения – фонд накопления и фонд потребления), целевые финансирования и поступления, вклады учредителей и арендные обязательства.
Анализ наличия и движения собственных оборотных средств предприятия предполагает определение фактического размера средств и факторов, влияющих на их динамику.
Рассчитаем следующий коэффициент – это коэффициент концентрации собственного капитала.
Кк.с.к = Собственный капитал / Общий объем исп-го капитала
К к.с.к. = 34724 / 792645 = 0,04
Этот коэффициент ниже установленного показателя и показывает, что концентрация собственного капитала составляет 4%.
Для того чтобы охарактеризовать коэффициент маневренности собственного капитала необходимо данный коэффициент рассмотреть в динамике.
Км.с.к =Собственные оборотные средства /Собственный капитал
К м. с. к .0 = 1235990 / 34724 = 35,6
К м. с. к 1 = 578777 / 34724 = 16,7
Ум. с. к = К м. с. к .1 / К м. с. к .0 = 16,7 / 35,6 = 0,47
Динамика коэффициента маневренности собственного капитала меньше единицы. Для предприятия это отрицательная тенденция.
Это говорит о том, что у предприятия к концу периода снижается доля тех средств, которыми оно может относительно свободно маневрировать.
Коэффициент инвестирования
Ки = Собственные средства / Внеоборотные активы
Ки0 = 34724 / 162755 = 0,2
К и1 = 34724 / 213868 = 0,16
Коэффициента инвестирования и в отчётном, и в предыдущем году ниже норматива. К тому же имеет тенденцию к снижению.
Таблица 2.4.
Группировка активов и пассивов по уровню ликвидности
Группа активов |
Сроки баланса |
Сумма, руб. |
Группа пассивов |
Строки баланса |
Сумма, руб. | ||
На нач. года |
На конец года |
На нач. года |
На кон. года | ||||
Наиболее ликвидные активы (А 1) |
250 + 260 |
634793 |
332962 |
Наиболее ликвидные пассивы (П 1) |
620+ 630+ 660 |
136402 |
757921 |
Быстрореализуемые активы (А 2) |
240+ 270 |
582580 |
217457 |
Краткосрочные обязательства (П 2) |
610 |
- |
- |
Медленнореализуемые активы (А 3) |
210+ 220 + 230 |
18617 |
28358 |
Долгосрочные обязательства (П 3) |
590 |
- |
- |
Труднореализуемые активы (А 4) |
190 |
162755 |
213868 |
Собственный капитал (П 4) |
490+ 640+ 650 |
34724 |
34724 |
Валюта баланса |
300 |
1398745 |
792645 |
Валюта баланса |
700 |
1398745 |
792645 |
Коэффициент общей текущей ликвидности – отношение всей суммы оборотных активов, включая запасы и незавершенное производство, к общей сумме краткосрочных обязательств. Он показывает степень, в которой оборотные активы покрывают оборотные пассивы.
Коэффициент текущей ликвидности определяется по формуле:
Ктл = (А1 + А2 + А3)/ (П1 + П2) ≥ 2
К тл0 = (634793 + 582580 + 18617) / 1364021 = 0,9
К тл1 = (332962 + 217457 + 28358) / 757921 = 0,8
Данный коэффициент значительно меньше норматива. Это означает, что для кредиторов нет уверенности, что долги будут погашены.
Рассчитанный коэффициент общей текущей ликвидности не удовлетворяет указанным требованиям, к тому же наметилась тенденция к его понижению, т.е. возросла вероятность того, что предприятие не сможет погасить свои долги.
Коэффициент промежуточной (критической) ликвидности - отражает платежные возможности предприятия для своевременного и быстрого погашения дебиторской задолженности.
Коэффициент критической ликвидности определяется по формуле:
К кл = (А1 + А2 )/ (П1 + П2) > 0,8
К кл0 = (634793 + 582580) / 1364021 = 0,9
К кл1 = (332962 + 217457) / 757921 = 0,7
В данном случае его величина на начало периода соответствует норме, но в конце периода он становится ниже нормативного уровня, т.е. ОАО «Глазовский хлебокомбинат» не сможет быстро и вовремя погасить свою дебиторскую задолженность, ему не хватит собственных денежных средств.
Коэффициент абсолютной ликвидности – определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. Он показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена за счет имеющейся денежной наличности. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов.
Коэффициент абсолютной ликвидности определяется по формуле:
К абл = А1 / (П1 + П2) ≥ 0,2
К абл0 = 634793/1364021 = 0,5
К абл1 = 332962 /757921 = 0,4
В нашем случае коэффициент превышает нормативный уровень, но наметилась тенденция к его понижению. Это говорит о том, что ПСБ в состоянии погасить краткосрочные обязательства за счёт денежных средств.
Из проведённого анализа видно, что Глазовский хлебокомбинат находится в полной финансовой зависимости от заемных источников.
2.3. Пути улучшения финансового планирования на предприятии
На ОАО «Глазовский хлебокомбинат» прибыль формируется за счёт прибыли от реализации продукции, работ, услуг, которая составляет 461185 рублей. Убытки на хлебокомбинате формируются за счёт операционных и внереализационных расходов и составляют: по операционным – 18773 рубля, по внереализационным – 159757 рублей. Поэтому вся прибыль планируется на год в сумме 282655 руб.
За счет прибыли предприятие планирует осуществить отчисления в следующие фонды денежных средств: развития и совершенствования производства, проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, направить часть на социальные нужды и материальную помощь. Предприятие образует резерв погашения безнадежных долгов и страховой (резервный) фонд.
Характеристика величины и структуры доходов и расходов:
Величина доходов по итогам составления финансового плана составила 3644448 рублей, в том числе по текущей деятельности – 3621189 рублей, основной частью которой является выручка от реализации услуг без НДС, акцизов и таможенных пошлин – 3592512 рублей, а также:
средства целевого финансирования – 2100 рублей;
поступления от родителей за содержание детей в дошкольных учреждениях – 7900 рублей;
прирост устойчивых пассивов – 18677 рублей.
По инвестиционной деятельности – 23259 рублей:
выручка от прочей реализации – 11368 рублей;
средства, поступающие от заказчиков по договорам на НИОКР – 10000 рублей;
высвобождение средств из оборота (мобилизация) – 1891 рублей
По финансовой деятельности ПСБ доходов не имеет.
Расходная часть финансового плана распределяет финансовые ресурсы и приравненные к ним средства. Величина расходов по итогам составления финансового плана составила 3480758 рублей, в том числе по текущей деятельности – 3078394 рублей. Основной составляющей расходов является статья «затраты на производство реализованной продукции (без амортизационных отчислений и налогов, относимых на себестоимость)» – 2291327 рублей, а также:
налоги, включаемые в себестоимость продукции – 765902 рублей;
налог на прибыль – 62564 рублей;
налоги, уплачиваемые за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия – 7241 рублей;
налог на доходы – 682 рубля;
налоги, относимые на финансовые результаты – 24273 рубля;
выплаты из фонда потребления (материальная помощь и др.) – 7980 рублей;
прирост собственных оборотных средств – 20568 рублей.
По инвестиционной деятельности – 175625 рублей:
затраты на проведение НИОКР – 10000 рублей;
расходы по прочей реализации – 30141 рублей;
расходы по внереализационным операциям – 107284 рубля;
содержание объектов социальной сферы – 26100 рублей;
прочие расходы – 2100 рублей.
По финансовой деятельности – 226749 рублей:
выплата дивидендов – 197188 рублей;
отчисления в резервный фонд – 7000 рублей;
прочие расходы – 22561 рублей.
Превышение доходов над расходами составило 163690 рублей. Сальдо по текущей деятельности положительное и составило 542805 рублей. Это свидетельствует о нормальном функционировании ПСБ.
Основное внимание предприятие уделяет долгосрочным инвестициям и созданию для этого необходимых фондов денежных средств. Сальдо по инвестиционной деятельности отрицательное. Оно составило (- 152366) рублей. Данный показатель характеризует инвестиционную деятельность с положительной стороны. Это означает, что инвесторы получат прибыль в результате вложения этих средств в НИОКР и прочие проекты.
Сальдо по финансовой деятельности отрицательное – (- 226749) рублей. Это говорит о том, что финансовая деятельность направлена на расходование денежных средств. Это связано с выплатой дивидендов и расходами на оплату услуг банков. Предприятие планирует выплату дивидендов акционерам в сумме 197188 руб., или 70% от прибыли.
Большое внимание уделяется приросту оборотных средств, источниками которого служат прибыль от реализации продукции, прирост устойчивых пассивов.
Я рекомендую предприятию произвести долгосрочные финансовые вложения путем приобретения ценных бумаг государства и акционерных обществ.
При работе над финансовым разделом полезными могут стать следующие соображения.
Во-первых, следует подчеркнуть важность и достоверность представляемых данных. Качество исследований непосредственно отражается на точности проектировок. Рецензент, вероятно, проведет свое собственное исследование для оценки достоверности расчетов. Поэтому, если приводимые в финансовом разделе данные отклоняются от соответствующих общих показателей, как, например, средних по отрасли, то следует дать вразумительное объяснение этому.
Во-вторых, в силу того, что всякий финансовый анализ будущего неизбежно характеризуется той или иной степенью неопределенности, имеет смысл рассмотреть несколько сценариев, даже если не все они будут представлены. Финансовый план может включать в себя несколько вариантов проектировок.
В-третьих, важно периодически возвращаться к своим проектировкам и, в случае необходимости, пересматривать их.
На предприятии необходимо проводить планирование использования как основного, так и оборотного капитала. Важным фактором планирования использования оборотного капитала является планирование времени поступления дохода и расхода. Наличие оборотного капитала предприятия должно покрывать расходы со времени начала производства до оплаты продукта потребителем.
По мере развития предприятия станки изнашиваются, изменяется технология, требуются новые здания, оборудование, компьютеры. Часто сроки приобретения основного капитала достаточно велики.
Это означает, что важно включить финансовое планирование в процесс стратегического планирования предприятия. Если предприятие хочет завоевать новые рынки и расширить производство продукта, оно должно позаботиться о потребности в капитале в процессе формирования долгосрочных планов по маркетингу и основных исследований по производственным методам.
Должна быть составлена смета прямых затрат на материал, чтобы определить, как много материала потребуется и сколько должно быть приобретено, исходя из потребностей производства. Количество материала, подлежащего закупке, зависит от предполагаемого его расхода и имеющихся запасов.
Чтобы снизить расходы по финансированию можно снизить финансирование статей, не влияющих на деятельность ПСБ. Это фонд потребления, резервный фонд и пр.
После обязательного установления руководством фирмы общей задачи плана начинается его структурная конкретизация во всех подразделениях, т.е. установление более конкретных видов работ, сроков исполнения, требующихся механизмов, материалов и др. Таким образом, план становится связующим и направляющим звеном всей работы предприятия.
Чем тщательнее разработаны все разделы плана, тем легче его выполнить, меньше требуется ресурсов, лучше качество работы. Много потерь средств и времени возникает из-за несбалансированности плана, наличия в нем просчетов, а также недисциплинированности участников его выполнения. По этим же причинам снижается и качество оказываемых услуг.
На практике количество частей (разделов) плана предприятия и их названия различаются в зависимости от размеров предприятий, их отраслевой принадлежности и сложившихся традиций, однако содержание плановой работы не изменяется.
С начала исполнения плана начинается расходование ресурсов, поэтому любые неточности в планировании неизбежно приведут к потере средств и времени на исправление выявившихся просчетов, а при недостатке у предприятия этих средств - к его банкротству.
Чтобы не допустить этого нежелательного явления необходимо тщательнее анализировать такие показатели как прибыль, прирост оборотных средств, амортизационные отчисления, себестоимость.
После разработки частей плана производится их взаимная корректировка до полной увязки и сбалансированности как по материально-финансовым ресурсам, так и по времени исполнения. Например, поставки предприятию сырья, материалов, комплектующих изделий непосредственно связываются с финансовым планом, а также со сроками и объемами изготовления и выпуска продукции; в свою очередь выпуск продукции связывается с наличием рабочей силы и производственными мощностями.
Информация о работе Финансовое планирование на предприятии ОАО «Глазовский хлебокомбинат»