Контрольная работа по дисциплине «Управленческий учет»

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФГБОУ ВПО «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

                    ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ " БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ АНАЛИЗ И АУДИТ

 

 

                        К О Н Т Р О Л Ь Н А Я Р А Б О Т А

 

 

 

По дисциплине: «Управленческий учет»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

        Выполнил:

Студент 3 курса

5 семестр

Плескач Наталья Анатольевна

 

 

 

 

 

 

г. Нягань, 2015

 

 

Часть 1

 

Организация управленческого учета по системе АВС.

Традиционные системы учета затрат поставляют искаженные данные о себестоимости продуктов в тех случаях, когда компания производит широкую номенклатуру малосерийной и крупносерийной продукции. Учет затрат по функциям подчеркивает необходимость более полного понимания поведения накладных расходов и поэтому рассматривает причины возникновения накладных расходов и их связь с продукцией.      Системы ABC затраты более тщательно, чем традиционные системы производственного учета, которые полагаются на факторы затрат на уровне единицы продукта (производственные факторы затрат). Системы ABC относят затраты косвенных и вспомогательных ресурсов - производственных ресурсов на заводах и фабриках и маркетинговых, сбытовых, дистрибуционных и управленческих ресурсов - к видам деятельности, в которых они участвуют, а затем и объектам отнесения затрат (продуктам, услугам и клиентам), создающим спрос на виды деятельности. При оценке модели ABC управленческие бухгалтеры должны оценивать ставки накладных расходов по видам деятельности, используя практическую мощность приобретенных ресурсов. Им также следует пойти на определенные компромиссы в процессе разработки модели, соотнося затраты на измерение для более сложных моделей с выгодами от улучшенной точности.      Преимущество этого подхода при определении себестоимости заключается в достаточно большой точности расчетов. В себестоимости продукции учитываются все затраты - как прямые, так и косвенные. Причем проблема распределения накладных затрат по некорректно выбранной базе отсутствует. При использовании функционального метода нет необходимости разделять затраты на переменные и постоянные. Следовательно, все издержки предприятия становятся управляемыми.      Указанные преимущества позволяют использовать функциональный метод при долгосрочном планировании. Преимущества функционального метода становятся очевидными, когда он применяется в высокотехнологичных отраслях, а также на предприятиях, выпускающих широкий ассортимент разнородной продукции.        Большинство компаний составляют ежемесячные отчеты о прибылях; для этого требуется система затрат, прослеживающая затраты на ежедневной основе с тем, чтобы месячные затраты могли быть распределены между себестоимостью реализованной продукции и запасов. Традиционные системы затрат подходят для этой цели. Система учета затрат по функциям должна использоваться для выработки стратегических решений и анализа прибыльности продуктов. При этом не требуется ежедневного отслеживания затрат. Однако должен периодически проводиться аудит затрат для определения себестоимости и прибыльности производимых продуктов, линий продуктов, клиентов и сегментов рынка. Полученную информацию следует рассматривать как привлекающую внимание руководства к тем продуктам (или сегментам рынка), которые требуют детализированных специальных исследований, касающихся их прибыльности в перспективе. Специальные исследования должны включать сопоставление приростных затрат с приростными доходами.         Стоит указать на высокую трудоемкость и значительные затраты, связанные с внедрением этого метода.    Метод АВС рассматривает затраты с точки зрения не только себестоимости конечных продуктов, но и как расходы на работу, выполнение определенных функций и действий. Это создает дополнительные возможности для контроля затрат теми, кто их осуществляет.  Метод АВС позволяет более эффективно управлять накладными расходами, поскольку создает возможность для анализа причин возникновения затрат в рамках предприятия.      Метод АВС позволяет более точно оценить не только рентабельность отдельных видов продукции, но и выгодность клиентов, сегментов рынка, каналов сбыта.        Метод АВС достаточно сложен и допускает определенные условности в применении. Его использование и особенно замена им традиционных методов группировки затрат в управленческом учете должны быть экономически и методологически обоснованными.        Одной из основных целей внедрения АВС - моделей заключается в получении максимально точной информации о себестоимости продукции или расходах, связанных с определенным объектом. Объектом может выступать как отдельный вид продукции, так и отдельный клиент или сектор рынка.  Системы учета затрат по функциям вызывают значительные интерес не только потому, что обеспечивают основу для более точного расчета производственных затрат, но и потому, что создают механизм для управления накладными расходами. Накопление и предоставление информации о важнейших видах деятельности в рамках компании позволяют лучше понимать и более эффективно управлять затратами. Таким образом, наибольший потенциал, которым обладают системы учета затрат по функциям, лежит в сфере управления затратами, а не в области производственного учета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Часть 2.

Решение Задача 1.

По данным табл. видно, что максимальный объем производства за период составляет 101000 шт. (в 1), минимальный - 86000 шт. (в 2). Соответственно максимальные и минимальные затраты на производство равны 8700 и 7500 тыс. руб. Разность в уровнях объема производства составляет 15000 шт (101000-86000), а в уровнях затрат - 1200 тыс. руб. (8700тыс. руб.- 7500 тыс. руб.).

Величина переменных затрат на одно изделие составит:

1200000 / 15000= 80 руб /ед=0, 08 тыс. руб. /ед

Общая величина переменных затрат на минимальный объем производства составляет 6880 тыс. руб. (0, 08 тыс. руб. /ед. х 86000 шт), а на максимальный объем -8080 тыс. руб. (0, 08 тыс. руб. /ед. х 101000 шт.). Общая величина постоянных затрат определяется как разность между всеми затратами на максимальный (минимальный) объем производства и переменными затратами. Для нашего примера она составит 620 тыс. руб. (8700 тыс. руб. - 8080 тыс. руб. или 7500 тыс. руб. - 6880 тыс. руб.). Уравнение затрат для данного примера в соответствии с выражением (7. 3) имеет вид:

Y=620000+0,08x - уравнение совокупных затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Решение задачи 2.

Шаг 1. Маржинальная прибыль на единицу продукции = 500-300=200 руб.

Шаг 2. Точка безубыточности в ед. 1500000/200=7500 шт.

Точка безубыточности в руб. = 7500*500=3750 000 руб. (выручка в точке безубыточности) 
2. Маржа безопасности (запас прочности)    

Шаг 1. В шт. 10000-7500=2500 шт.

Шаг 2. В руб. 2500*500=1250000 руб.

(На сколько можно уменьшить продажи, чтобы не выйти в зону убытка) 

3. Объём продаж для увеличения  прибыли на 30%.        

Шаг 1. Текущие показатели        

Выручка 500*10000=                5000000  

Переменные 300*10000=      -3000000

Маржинальная прибыль      2000000

Постоянные затраты                -1500000

ПРИБЫЛЬ (текущая)                  500000

 

Шаг 2. Рост прибыли на 30%=500000*30%=150000  

Целевая прибыль 500000+150000= 650000 

Шаг 3. Рост продаж (прогноз)= 150000/200=750шт. 

Целевой объём продаж 10000+750=10750шт. 

Шаг 4. Рост выручки для достижения целевой прибыли 750*500=375000руб. 

Шаг 5. Проверка. Будущий отчёт о прибылях и убытках.    

Выручка (10000+750)*500=5375000                                              

Переменные (1000+750)*300=3225000 

МАРЖИНАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ-2150000 

Постоянные затраты-1500000 

Прибыль 650000

 

Решение задачи 3.

Исходя из объема производства продукции равного 5000 шт., рассчитаем фактические и нормативные затраты по всем видам на весь объем производства и соответствующие результаты представим в следующей таблице:

Виды затрат	Итого нормативные затраты	Итого фактические затраты
Материалы	4 кг ×80 руб. = 320 руб. 320 руб. × 5000 шт. = 1600000 руб.	4,2 кг × 75 руб. = 315 руб. 315 руб. × 5000 шт. = 1575000 руб.
Затраты труда	2 ч × 200 руб. = 400 руб. 400 руб. × 5000 шт. = 2000000 руб.	1,5 ч × 135 руб. = 202,5 руб. 202,5 руб. × 5000 шт. = 1012500 руб.
Накладные расходы	0,6 ч × 90 руб. = 54 руб. 54 руб. × 5000 шт. = 270000 руб.	0,65 ч × 100 руб. = 65 руб. 65 руб. × 5000 шт. = 325000 руб.

Соответственно, отклонения фактических затрат от нормативных по всем видам составят:

– По материалам: 1575000 – 1600000 = -25000 руб. (экономия)

– По затратам труда: 1012500 – 2000000 = -987500 руб. (экономия)

– По накладным расходам: 325000 – 270000 = +55000 руб. (перерасход)

2. Определим влияние факторов на прямые материальные, трудовые затраты и накладные расходы:

В данном случае расходы по всем видам можно представить в виде соответствующей мультипликативной факторной модели:

Z = q × с × n,

где

Z – соответствующие расходы по всем видам, руб.

q – затраты факторов на производство единицы продукции.

с – стоимость единицы фактора, руб.

n – объём производства продукции (в данном случае постоянен и составляет 5000 шт.).

Соответственно:

1) Отклонение  фактических затрат от нормативных  по материалам всего составило  = -25000 руб. (экономия), в т.ч.:

– отклонение фактических затрат от нормативных по материалам за счет изменения затрат материалов на производство единицы продукции (количественный фактор) составило:

DZМ(q) = (qф – qн) × сн × n = (4,2 – 4) × 80 × 5000 = 0,2 × 80 × 5000 = 80000 руб.

– отклонение фактических затрат от нормативных по материалам за счет изменения стоимости единицы материалов (качественный фактор):

DZМ(с) = qф × (сф – сн) × n = 4,2 × (75 – 80) × 5000 = 4,2 × (-5) × 5000 = -105000 руб.

Итого отклонение фактических затрат от нормативных по материалам за счет изменения отдельных влияющих факторов составило:

DZМ = DZМ(q) + DZМ(с) = 80000 – 105000 = -25000 руб. – данное значение совпадает с рассчитанным ранее отклонением фактических затрат от нормативных по материалам всего, что подтверждает правильность произведенных расчетов.

2) Отклонение  фактических затрат от нормативных  по затратам труда всего составило -987500 руб. (экономия), в т.ч.:

– отклонение фактических затрат от нормативных по затратам труда за счет изменения затрат труда на производство единицы продукции (количественный фактор) составило:

DZT(q) = (qф – qн) × сн × n = (1,5 – 2) × 200 × 5000 = (-0,5) × 200 × 5000 = -500000 руб.

– отклонение фактических затрат от нормативных по затратам труда за счет изменения стоимости единицы труда (качественный фактор):

DZT(с) = qф × (сф – сн) × n = 1,5 × (135 – 200) × 5000 = 1,5 × (-65) × 5000 = -487500 руб.

Итого отклонение фактических затрат от нормативных по затратам труда за счет изменения отдельных влияющих факторов составило:

DZT = DZT(q) + DZT(с) = -500000 – 487500 = -987500 руб. – данное значение совпадает с рассчитанным ранее отклонением фактических затрат от нормативных по затратам труда всего, что подтверждает правильность произведенных расчетов.

3) Отклонение  фактических затрат от нормативных  по накладным расходам всего  составило +55000 руб. (перерасход), в т.ч.:

– отклонение фактических затрат от нормативных по накладным расходам за счет изменения накладных расходов на производство единицы продукции (количественный фактор) составило:

DZК(q) = (qф – qн) × сн × n = (0,65 – 0,6) × 90 × 5000 = 0,05 × 90 × 5000 = +22500 руб.

– отклонение фактических затрат от нормативных по накладным расходам за счет изменения стоимости единицы накладных расходов (качественный фактор):

DZК(с) = qф × (сф – сн) × n = 0,65 × (100 – 90) × 5000 = 0,65 × 10 × 5000 = +32500 руб.

Итого отклонение фактических затрат от нормативных по накладным расходам за счет изменения отдельных влияющих факторов составило:

DZК = DZК(q) + DZК(с) = +22500 + 32500 = +55000 руб. – данное значение совпадает с рассчитанным ранее отклонением фактических затрат от нормативных по накладным расходам всего, что подтверждает правильность произведенных расчетов.

Отразить затраты на счетах бухгалтерского учета:

Одновременное отражение нормативных затрат и отклонений от норм

№ операции	Содержание операции	Корреспонденция счетов		Сумма операции руб.
		Д-т счета	К-т счета
1	2	4	5	6
1	Отражены в себестоимости производимой продукции нормативные затраты на материалы	20	10	1600000
2	Отражены в себестоимости производимой продукции отклонения фактических затрат на материалы от нормативных	20	10	(25000)
3	Отражены в себестоимости производимой продукции нормативные затраты труда	20	70	2000000
4	Отражены в себестоимости производимой продукции отклонения фактических затрат труда от нормативных	20	70	(987500)
5	Отражены в себестоимости производимой продукции нормативные накладные расходы	20	26	270000
6	Отражены в себестоимости производимой продукции отклонения фактических накладных расходов от нормативных	20	26	55000
7	Выпущена из производства на склад готовая продукция по фактической себестоимости	43	20	2912500

 

 

Решение Задачи 4.

1. Бюджет продаж.
Объём продаж (шт.)					150000	шт.
Цена реализации (руб.)					1500	руб.
Выручка (руб.)					225000000	руб.
2. Бюджет производства (в шт.)
Готовая продукция на начало					3000	шт.
Объём продаж					150000	шт.
Готовая продукция на конец					5000	шт.
НЕОБХОДИМО ПРОИЗВЕСТИ 150000+5000-3000=						152000	шт.
3. Бюджет прямых материалов (в кг.)
Материалы на начало периода					4000	кг.
Необходимо для производства 152000*3=					456000	кг.
Материалы на конец периода					2000	кг.
НЕОБХОДИМО ЗАКУПИТЬ 456000+2000-4000=						454000	кг.
Бюджет закупок материалов 454000*150=						68100000	руб.
4. Бюджет прямого труда 454000*1*200=						90800000	руб.
5. Бюджет полной производственной  себестоимости
Закупки материалов						68100000	руб.
Оплата прямого труда						90800000	руб.
Накладные производственные расходы						15000000	руб.
ИТОГО ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РАСХОДЫ						173900000	руб.
6. Себестоимость продукции 173900000/150000=						1 159,33	руб.
7. Прогнозный отчёт о прибылях  и убытках
Объём продаж						150000	шт.
Цена реализации						1500	руб.
ВЫРУЧКА						225000000	руб.
ПЕРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ
Прямой труд 150000*1*200=						-30000000	руб
Прямые материалы 150000*3*150=						-67500000	руб
МАРЖИНАЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ						127500000	руб
ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ
Накладные расходы						-15000000	руб
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ						112500000	руб