Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Ноября 2015 в 16:23, контрольная работа
Задание 1. Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений.
Контроль за исполнением решений является заключительной (завершающей) стадией управленческого цикла. Он принимает форму обратной связи, посредством которой можно получить информацию об исполнении решения и достижении организацией поставленных целей.
Министерство образования и науки РФ
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ – «НИНХ»
Кафедра: Банковского дела
Учебная дисциплина: Банковский менеджмент
Номер варианта контрольной работы: 5
Номер группы: ФКО02И
Наименование специальности: Финансы и кредит
Ф.И.О. студента и номер его зачетной книжки: Морозова О.Н. 103605
Дата регистрации институтом: «_____» _______________ 201__ г.
Дата регистрации кафедрой: «_____» __________________ 201__ г.
Проверил:
Оценочное заключение
Задание
Кол-во
Баллов
Задание № 1
Задание № 2
Задание № 3
Итого баллов по сто бальной шкале
Заключение
(«зачтено»
или
«не зачтено»).
Подпись преподавателя:
Содержание:
Задание 1……………………………………………………………………………
Задание 2……………………………………………………………………………
Задание 3……………………………………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Вариант 5. Место и роль контроля в системе банковского менеджмента.
Задание 1. Виды и формы контроля за исполнением управленческих решений.
Контроль за исполнением решений является заключительной (завершающей) стадией управленческого цикла. Он принимает форму обратной связи, посредством которой можно получить информацию об исполнении решения и достижении организацией поставленных целей.
Главное назначение контроля — в своевременном обнаружении возможных отклонений от заданной программы реализации решения, а также в своевременном принятии мер по их ликвидации. В процессе контроля первоначальные цели организации могут модифицироваться, уточняться и изменяться с учетом полученной дополнительной информации о выполнении принятых решений. Следовательно, основная задача контроля состоит в том, чтобы своевременно выявить и спрогнозировать ожидаемые отклонения от заданной программы реализации управленческих решений.
В ходе контроля следует обратить внимание на изучение передового опыта выполнения решений исполнителями. Передовой опыт оценивается по ряду критериев, к которым относится:
Авторский надзор - один из видов контроля, в ходе которого автор не только контролирует воплощение своих замыслов, но и критически оценивает отклонения происшедшие в ходе выполнения для проведения корректировки.
Педагогическая функция контроля состоит в том, что выявленные характерные ошибки в ходе выполнения решений учат исполнителей не допускать их впредь.
Контролю свойственна и правоохранительная функция, так как руководитель должен стоять на позиции соблюдения и защиты существующих норм права.
С помощью контроля не только выявляются отклонения от заданий, сформулированных в решениях, но и определяются причины этих отклонений.
В зависимости от выполняемых функций и особенностей проведения выделяют контроль предварительный, направляющий, фильтрующий и последующий. Методы предварительного контроля используются до начала исполнения решения, что позволяет определить качественные, количественные и структурные характеристики оптимального варианта его реализации. Задача предварительного контроля - установить, верно ли сформулированы цели, определены задачи и стратегия.
Направляющий контроль применяется от начала практического осуществления решения до завершающего его этапа. Он включает измерение, сравнение, оценку состояния объекта, а также выработку корректирующего действия, направленного на достижение конечных результатов.
Наиболее обобщенно основные задачи, стоящие перед всеми системами банковского надзора для всей его иерархической структуры, могут быть сформулированы следующим образом:
Более конкретно эти цели могут быть выделены и сформулированы следующим образом:
Задание 2. Внешний и внутренний контроль в коммерческом банке.
Метод фильтрующего контроля применяется в разовом порядке в ходе реализации решения. В его содержание входит приостановление выполнения решения на каком-либо этапе при значительных отклонениях фактических результатов от запланированных.
Контроль в системе банковского менеджмента подразделяется на:
Внешний контроль осуществляют Центральный банк РФ и аудиторские фирмы. Внутренний контроль обычно проводится самим банком и представляет собой один из элементов банковского менеджмента.
Функцию внутрибанковского контроля в российских банках выполняют управляющие (менеджеры) при наличии соответствующих полномочий или внутренние службы аудита. Главная цель внутреннего контроля - оперативно выявить отрицательные тенденции недостатки в деятельности банка и принять соответствующие меры к их устранению. Внутрибанковский контроль обычно тесно связан с внешним контролем и заключается в проверке соблюдения нормативных актов Центрального банка РФ, внутрибанковских инструкций, а также правил других внешних контролеров.
Система внутреннего контроля является инструментом реализации стратегических планов развития банка и контроля над текущим состоянием кредитной организации и выступает одним из основных элементов банковского менеджмента. Внутренний контроль определяется специалистами как система проверок и измерений, созданная банковским менеджментом с целью минимизировать потери, возникающие в результате ошибок и нарушений, допущенных персоналом банка.
Внутренний контроль банка представляет собой систему методов организации и координации мер, принятых кредитной организацией для защиты своих активов, соблюдения управленческой политики, проверки достоверности бухгалтерской и финансовой отчетности и обеспечения эффективной работы.
Система внутреннего контроля состоит из следующих составляющих элементов:
Организация внутреннего контроля в банках должна строиться на следующих основополагающих принципах:
Сотрудники службы внутреннего контроля должны иметь высшее образование, соответствующее характеру выполняемых ими функций, и обладать необходимыми профессиональными навыками и квалификацией. Все сотрудники в службе внутреннего контроля не вправе исполнять другие обязанности в банке.
Службе
внутреннего контроля и ее сотрудникам
предоставляются необходимые права для
осуществления контроля. В частности,
они имеют право получать от руководителей
и уполномоченных ими сотрудников необходимые
для проведения проверок документы. К
этим документам относятся бухгалтерские,
учетно-отчетные и денежно-расчетные документы,
документы, связанные с компьютерным обеспечением
деятельности банка, а также приказы и
другие распорядительные документы, изданные
руководством банка.
Задание 3. Определить относительное изменение совокупной стоимости инвестиционного портфеля коммерческого банка.
Эмитент |
Количество шт. |
Цена покупки руб. |
Цена текущая руб. |
А |
15 |
4 000 |
4 400 |
Б |
20 |
4 000 |
4 800 |
В |
50 |
8 000 |
6 800 |
Г |
40 |
6 500 |
6 500 |
Д |
10 |
12 000 |
9 000 |
ОФЗ |
50 |
680 |
743 |
(60000/66000)*(80000/96000)*(
ОТВЕТ: относительное изменение совокупной стоимости портфеля коммерческого банка составляет 9%.
Список литературы:
Информация о работе Место и роль контроля в системе банковского менеджмента