Операционный анализ и его использование в принятии управленческих решений

Темой изучения данной работы является операционный анализ, целью которого является выявление эффективности управленческих решений на основе взаимосвязи «затраты-объем-прибыль». Возможности принятия решений: по выбору вариантов изменения производственной мощности; по принятию решения по ассортименту продукции; при установлении цены на новую продукцию; по оценке эффективности принятия дополнительною заказа от покупателя; по приобретению комплектующих деталей (делать или покупать, make or buy).

Введение……………………………………………………………..……….3
1. Операционный анализ и его использование в регулировании производства и затрат……………………………………………..………………………….4
1.1 Цель и задачи операционного анализа………………………………….5
1.2 Сущность операционного анализа в рыночной экономике………..…..6
1.3 Виды информации, используемые в операционном анализе….……….8
1.4 Использование операционного анализа в регулировании производства и затрат………………………………………………….…………………………10
2. Задача……………………………………………………………..…………16
Заключение………………………………………………………………………17
Список использованных источников