Организационно-экономическая характеристика ОАО МАГНИТ

Организационно-экономическая характеристика исследуемой организации

Сеть розничной торговли продуктами питания открытое акционерное общество (ОАО) «Магнит» было образовано в 1998 году в результате объединения разрозненных магазинов бытовой химии и продуктов принадлежащим С.Н.Галицкому.

Стратегической целью деятельности ОАО «Магнит» (за исключением извлечения прибыли) является достижение максимальной зоны покрытия сети. Это достигается акцентированием внимания на открытии магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России. Реализуются данные цели путем четкого определения целевого сегмента «магазинов у дома» - покупатели со средним уровнем дохода.

Дальнейшее развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети "Магнит" в Уральском и Центральном регионах посредством снижения цен для региональной экспансии и наличия достаточных средств для открытия не менее 250 магазинов в год.

Таблица2.1 – История развития ОАО «Магнит»

Продолжение таблицы 2.1

Органами управления ОАО «Магнит» являются:

1) высший орган управления –  собрание акционеров ОАО «Магнит»;

2) коллегиальный орган управления  – совет директоров;

3) коллегиальный исполнительный  орган – правление;

4) единоличный исполнительный орган  – генеральный директор ОАО  «Магнит».

Кроме перечисленных, в структуре ОАО «Магнит» присутствуют следующие консультативно-совещательные органы:

1) комитет по аудиту совета  директоров;

2) комитет по кадрам и вознаграждениям  совета директоров;

3) служба внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью (ревизионная комиссия).

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции общего собрания акционеров.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительными органами Общества: генеральным директором (единоличным исполнительным органом) и правлением (коллегиальным исполнительным органом). Генеральный директор является председателем правления. Исполнительные органы - генеральный директор и правление подотчетны совету директоров и общему собранию акционеров. К компетенции исполнительных органов Общества относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров. Исполнительные органы организуют выполнение решений общего собрания акционеров и совета директоров. Генеральный директор осуществляет деятельность в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах",уставом и Положением о генеральном директоре.

Основной сферой деятельности ОАО «Магнит» на нынешнем этапе является розничная торговля продуктами питания и «мелкими» непродовольственными товарами. Ситуация в данной отрасли выдвигает условия постоянного совершенствования маркетинговой политики (в том числе товарной, ценовой и т.д.) вынуждая производителей бороться по каждому направлению деятельности. Финансовые показатели деятельности ОАО «Магнит» опережают среднеотраслевые на 15-20%. Но в силу последних событий связанных с кризисными явлениями в стране, а также тем, что сеть теряет свою целевую аудиторию, можно предположить о возможности возникновения кризисных явлений.