Основные причины банкротства организаций

Все вместе взятые причины финансовой несостоятельности целесообразно подразделить на внешние, на которые организация не может влиять, и внутренние, зависящие от деятельности самой организации. Как известно, рыночная состоятельность обеспечивает внешнее равновесие, производственная состоятельность - внутреннее, а финансовая состоятельность позволяет сбалансировать внешнее и внутреннее равновесие, формируя тем самым экономическую состоятельность субъекта.

К внешним причинам финансовой несостоятельности относятся:

1. Общая экономическая ситуация в стране, которая влияет на уровень доходов и накоплений населения, а следовательно, и покупательную способность. Падение спроса, характерное для определенной экономической ситуации, может привести к ужесточению конкурентной среды, поглощению или банкротству хозяйствующего субъекта;

2. Общая политическая ситуация, определяющая отношение государства к предпринимательской деятельности и финансово несостоятельным организациям. Все это закрепляется в законодательных нормах. Неразработанность законодательной базы по банкротству приводит к необоснованному возбуждению дел о несостоятельности, переделу собственности, заказным банкротствам;

3. Смена политического режима, которая может привести к пересмотру крупных сделок по приватизации собственности, слияниям, поглощениям и покупкам, что крайне отрицательно воздействует на уровень финансовой устойчивости организации;

4. Совершенствование технологии производства для расширения доли занимаемого рынка и внедрения новых продуктов, что требует больших капитальных вложений. Это может временно отрицательно влиять на финансовое состояние организации, а вследствие неудачного внедрения новых технологий привести к несостоятельности;

5. Несостоятельность должников (дебиторов), поставщиков сырья и  материалов, постоянных покупателей  продукции.

Основные внутренние причины финансовой несостоятельности организации приведены ниже.

1. Расчетно-платежная система - несвоевременное поступление оплаты за проданную продукцию; низкая доля денежной составляющей в выручке от продажи продукции (взаиморасчетные и бартерные операции).

2. Производственные ресурсы - избыточные запасы; перебои в  снабжении; изношенность основных средств.

3. Структура управления - отсутствие эффективной системы  управления; нерациональная структура  организации, излишнее ее расширение  ведет к неуправляемости и  к ликвидации подразделений; угроза  потери корпоративного контроля (смена собственника) и пр.

4. Управление персоналом - недостаточное повышение квалификации  сотрудников; низкая заинтересованность (мотивация) в результатах деятельности; ухудшение психологической атмосферы  в коллективе.

5. Управление финансами  организации - отсутствие четкой финансовой стратегии развития организации; формальное проведение финансового анализа и игнорирование его результатов руководством; неэффективное финансовое планирование и прогнозирование сроков поступления доходов; отсутствие контроля за денежными потоками и затратами; рост просроченных обязательств; низкая ликвидность активов; необоснованность инвестиционных решений; отсутствие эффективного внешнего аудиторского контроля; отсутствие системы внутреннего аудита среди группы взаимосвязанных организаций (холдинга).

6. Маркетинг - низкая конкурентоспособность  продукции; падение объемов продаж  из-за плохого изучения спроса  на продукцию; неэффективная реклама; отсутствие сбытовой сети и  пр. [4]

Анализ внутренних причин финансовой несостоятельности позволяет сделать вывод, что они в основном связаны с неэффективным управлением, а зачастую - с политикой собственников или руководителей организации, действия которых приводят к извлечению выгоды в результате банкротства и ликвидации организации.

Заключение

Как правило, одна или даже несколько причин не приводят субъект предпринимательской деятельности к банкротству спонтанно. Обычно экономическая несостоятельность наступает вследствие постепенного, достаточно длительного процесса их взаимодействия в условиях отсутствия или недостаточности уделяемого высшим менеджментом внимания угрозам внешней среды и слабым сторонам деятельности компании.

Таким образом, основными причинами банкротства являются: низкая эффективность механизмов адаптации субъектов предпринимательской деятельности к изменяющимся условиям внешней и внутренней среды, системы и методов управления финансово-хозяйственной деятельностью; шоки внешней среды и специфические условия хозяйствования в трансформируемой экономике.

Список литературы

1. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент / Н.Б. Ермасова. - М.: Высшее образование, 2008.

2. Грачев, А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: учебно-практич. пособие / А.В. Грачев. - М.: Финпресс, 2002.

3. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б. Поляка - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003.

4. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2004 г.

5. Маркина С. Банкротство  в России: Историко-правовой анализ // Вестник Хабаровск. гос. акад. экон. и права. - 2004. - №1 (6).

Размещено на Allbest.ru