Отчет по практике в ООО «Золото Курьи»

 

Содержание

 

Введение…………..…………………………………………………………2

1.Краткая  характеристика организации ООО «Золото Курьи»………….3

2.Основные показатели эффективности деятельности……………………6

3.Финансовое планирование в ООО «Золото Курьи»……………………10

4.Политика управления в организации…………………………………….11

5.Информационные технологии, используемые организацией ООО «Золото курьи»………………………………………………………………………….12

Заключение  ……………………………………………………………………13

Список литературы……………………………………………………………20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Цель практики – изучение информационной системы и экономического механизма деятельности хозяйственного субъекта в современных условиях, получение практических навыков.

Задачами практики являются:

-  Изучение работы экономической, бухгалтерской и финансовой служб предприятия;

-  Расчеты основных технико-экономических показателей деятельности предприятия;

-  Составление таблиц, описи документов к возврату НДС по первичным документам, в соответствии с методическими указаниями по преддипломной практике;

-  Изучения на уровне подразделения предприятия и всего предприятия в целом вопросов экономики, управления и организации производства с учетом действующего законодательства – Гражданского кодекса РФ, Налогового кодекса РФ, нормативных актов.

Объектом исследования послужит организация  ООО «Золото Курьи».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Краткая  характеристика организации ООО «Золото Курьи»

       Организация в которой я проходила практику носит название –

 ООО «Золото  Курьи».

      ООО «Золото Курьи» – дочернее  предприятие ОАО «Бурятзолото».

• Общество с ограниченной ответственностью «Золото Курьи» (далее «Компания») зарегистрировано 02 сентября 2009  г.
• Компания владеет лицензиями  на  геологическое изучение, разведку и добычу  коренного золота на месторождении Новофирсовское, участках Курьинский и Бащелакский. Лицензионный  участок Курьинский примыкает к лицензионному участку Новофирсовского месторождения.
• Месторождение и участки расположены в Алтайском крае на территории граничащих районов: Курьинского и Чарышского. Районы имеют развитую энергетическую и транспортную инфраструктуры. К месторождению и участкам  ведут круглогодичные автодороги.
• Запасы золота (включая результаты доразведки) категорий С1+С2 по месторождению Новофирсовское и участкам Курьинский и Бащелакский составляют  12,4 тн, разведанных ресурсов категории Р1+Р2 – 2,4 тн, в т.ч.  Новофирсовское С1+C2 – 7,3 тн. , участок Курьинский  С2+С1 – 8,524 тн и P1 – 1,576 тн, участок Бащелакский P1 – 2,4 тн. Руды месторождений окисленные со  средним содержанием золота 1,4 г/т на Новофирсовском месторождении и 3,5 г/т на участке Курьинском.
• В настоящее время добыча золота ведется на Новофирсовском месторождении. Достигнутая производительность по добыче золота составляет не менее 550 кг.
• Фактически произведенное и реализованное золото, по состоянию на 01.11.2012 составляет 563 кг. Всего за 2012 г. планируется произвести и реализовать 720 кг. химически чистого золота. Превышение показателей фактического производства над номинальной  производственной мощностью производства обосновывается высокими содержаниями золота в добытой в 2012 г. руде, и сверхнормативной нагрузке дробильно-сортировочного комплекса.  Далее планируются следующие производственные показатели:
• 2013 г. – производство не менее 650 - 700 кг. химически чистого золота.
• 2014 г. и далее - производство не менее 750 кг. химически чистого золота .
• Достижение плановых номинальных показателей  производства золота 750 кг. в 2014 г. и далее - возможно при условии проведения мероприятий по модернизации производства в конце 2012 г. и в 2013 г.
• Извлечение золота из руды на предприятии Компании осуществляется методом кучного выщелачивания.  В соответствии с условиями лицензионных соглашений на всех лицензионных участках запланированы и выполняются геологоразведочные работы.
• Предприятие имеет все необходимые лицензии и разрешения, технически оснащено и укомплектовано квалифицированным персоналом. Среднесписочная численность работников – 444 человек.
• Выручка Компании за 2011 год составила 827 млн.рублей, прогноз на 2012 год – 1 млрд.руб.  В 2010-2011 годах в развитие Компании инвестировано более 700 млн.руб.: построена новая ЗИФ, закуплены новая горная техника , автотранспорт и дробильно-сортировочное оборудование.   В 2012 году произведены инвестиционные вложения в сумме еще 113 млн.рублей.  Основных средств  эксплуатируется на сумму более 500 млн.руб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Основные  показатели эффективности организации

  Финансовые показатели ООО «Золото Курьи» за 2010-2011гг. представлены в таблице:

Таблица №1.1.1. «финансовые показатели»

Показатель	Абсолютная величина
	2010	2011
1. Выручка от продажи (тыс.руб.)	52867	828003
2. Валовая прибыль (убыток)  (тыс.руб.)	27215	170018
3. Себестоимость продаж   (тыс.руб.)	(25652)	(657985)
4. Прочие доходы   (тыс.руб.)	59679	570
5. Прочие расходы (тыс.руб.)	(59658)	(23154)
6. Прибыль до налогообложения   (тыс.руб.)	5099	124040
7. Чистая прибыль   (тыс.руб.)	240	90739
8. Рентабельность продукции  (%)	0,9	13,8

 

В 2011 г. показатель рентабельности продаж достиг 13,8% (произошло увеличение на 12,9% по сравнению с 2010 г.). Это произошло за счет увеличения выручки от продаж и снижения затрат.

Итак, основное влияние на изменение  показателей рентабельности оказал рост чистой прибыли, увеличение выручки от продаж при увеличении ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация его на более выгодных для предприятия условиях.

Структура численности  работников на 1 января 2011-2012 года представлена в таблице:

Таблица №1.1.2. «Структура численности работников»

 

Категория работников	Численность работников, чел.
	2012г.	2011г.
1. Руководители	24	22
2. Специалисты	30	16
3. Служащие	6	4
4. Рабочие	300	271
Всего работников	360	313

 

Исходя из данных таблицы мы видим, что численность  работников увеличилась на 13 %. Это  зависит от того ,что предприятие расширяется и нуждается в рабочей силе. За счет увеличения численности специалистов повышается и качество работы.

Структура бухгалтерской  службы представлена в таблице:

Таблица №1.1.3. «Структура бухгалтерской службы»

Должность	Функции
1. Главный бухгалтер	Отслеживает  операции по счетам, следит за выполнением смет расходов и доходов.
2.Ведущий бухгалтер	Ведет  учет з/п, оплатой договоров, исчислением налогов, бух. учет ос  и тд.
3. Бухгалтер - материалист	Занимается  оформлением первичной  документации ( оформление р.к.о., п.к.о., счетов-фактур, авансовых отчетов, командировочных и тд.).

 

 

 

Вследствие операций, не связанных с основной деятельностью предприятия по производству и реализации продукции возникают внереализационные доходы . В состав внереализационных доходов организации включают доходы:

- субсидии на возмещение части  затрат по уплате процентов;

- субсидии на возмещение затрат  по уплате налога на имущество организации;

- в виде процентов, полученных  по договорам займа, кредита,  банковского счета, банковского  вклада, а также по ценным бумагам, принадлежащим предприятию.

В состав внереализационных расходов включают:

- расходы на содержание переданного  по договору аренды (лизинга) имущества (включая амортизацию по этому имуществу);

- проценты по долговым обязательствам  любого вида, включая проценты  по кредитам;

- судебные расходы и арбитражные  сборы и др.

Лизинг на 31.12.11 составляет 29 701 625,82р., на 31.12.12 -  30 557 364,43р.

При определении налогооблагаемой прибыли не признаются расходами  следующие затраты:

- затраты, связанные с приобретением  внеоборотных активов (капитальные  вложения в основные средства, незавершенное строительство, нематериальные  активы);

- вклады в уставные (складочные) капиталы других предприятий,  приобретение акций и других  ценных бумаг не с целью  перепродажи;

- авансы в счет оплаты материально-производственных  запасов, работ, услуг;

- средства, направляемые на погашение кредитов и займов.

В соответствии с главой 25 НК РФ «Налог на прибыль организаций» в настоящее  время ставка налога на прибыль составляет 20%, при этом по доходам, полученным в виде дивидендов по ценным бумагам, применяются налоговые ставки меньшей  величины.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Финансовое планирование в ООО «Золото Курьи»

Сбор  информации является начальным этапом финансового прогнозирования в  организации. На этом этапе планово-экономический  отдел ООО «Золото Курьи» проводит работу по сбору информации, ее предварительной  обработке, систематизирует соответственно с другими показателями. Здесь  происходит сбор информации об объемах  произведенной продукции, затратах, исполнении сметы затрат, остатках, структуре затрат и т.д.

 

По глубине  горизонта планирование в ООО  «Золото Курьи» подразделяется на текущее и долгосрочное. Текущее осуществляется на 1 месяц вперед. Осуществляется с 25 по 30 число месяца, предшествующего планируемому. Долгосрочное – это планирование на период не более года. Осуществляется ежегодно в период с сентября по ноябрь.

В основе того и другого планирования лежит  месячный план. На год составляется двенадцать планов на каждый месяц  отдельно.

Между тем  необходимо отметить, что составляемый план на год часто оказывается  неэффективным, т.к. ожидаемые данные меняются (например, изменение тарифов, цен, которое за год – полгода  до этого не планировалось, изменения  в законодательстве и т.д.).

Выручка Компании за 2011 год составила 827 млн.рублей, прогноз на 2012 год – 1 млрд.руб.  В 2010-2011 годах в развитие Компании инвестировано более 700 млн.руб.: построена новая ЗИФ, закуплены новая горная техника , автотранспорт и дробильно-сортировочное оборудование.   В 2012 году произведены инвестиционные вложения в сумме еще 113 млн.рублей.  Основных средств  эксплуатируется на сумму более 500 млн.руб.

 

 

4.Политика управления в организации

Основу финансовой политики ООО «Золото Курьи» в инвестиционной деятельности составляет реальное инвестирование. ООО «Золото Курьи» продолжает инвестировать средства в развитие минерально-сырьевого комплекса Алтайского края.

По итогам 2011 года затраты на разведочные работы на Новофирсовском месторождении составили 37 254 тысячи рублей, оперативный прирост запасов по категориям C₁+C₂ составил около 2 тонн золота и в целом запасы по месторождению составят порядка 7 тонн.

Инвестиции  в геологоразведку на Курьинском месторождении составили 28 825 тысяч рублей, выполнены объёмы горных и буровых работ   по предварительным расчетам оперативный прирост запасов по категории P₁ составит порядка 7,1 тонн золота.

Затраты на геологоразведочные работы на Бащелакском рудном узле составили 30 242 тысячи рублей, пройдены разведочные канавы в количестве 4435 погонных метров что позволило получить оперативный прирост запасов по категории P₁ в количестве  2,4 тонны золота.

На сегодняшний  день суммарный прирост запасов  обеспечит работу предприятия на 15 лет с годовой добычей не менее 500 кг.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Информационные технологии, применяемые  в ООО «Золото Курьи»

Отлаженная  система управления - непременное  на сегодняшний день условие успешной работы любой организации, которая  занимает активную позицию на рынке. Именно от уровня технической подготовленности компании зависит скорость и качество обработки растущих потоков информации, а значит, и обслуживания клиентов. Особенно актуально это становится в том случае, когда компания обслуживает  массовый поток клиентов.

В ООО  «Золото Курьи» все рабочие места  компьютеризированы, связаны локальными сетями и обеспечены доступом к сети Internet. Организация имеет в своем распоряжении сертифицированное программное обеспечение «1С:

Предприятие», которое отвечает всем требованиям  федеральных нормативных документов, «Консультант плюс». Программный комплекс включает в себя модули: складской учет и  бухгалтерский учет.

Ежедневно происходит поступление ТМЦ  для  производства продукции, с помощью  автоматизированной системы проведение документов происходит значительно  быстрее, чем вручную.

Весь  документооборот и финансовая отчетность в ООО «Золото Курьи» формируется  посредствам программного продукта «1С: Предприятие». Его использование  дает возможность быстрее автоматизировать процессы расчета и правильности заполнения в соответствии с ведением бухгалтерского учета.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 

Подводя итоги  по прохождению практики на ООО «Золото Курьи» можно сделать следующие выводы:

- Бухгалтерский учет на данном  предприятии ведется в соответствии  с законом  РФ.

 Данное предприятие является  – промышленным, так как занимается  добывающей деятельностью, которая  и является главным источником  получения дохода от основной  деятельности.

ООО «Золото Курьи» обладает 3-мя лицензиями на проведение поисковых, оценочных  работ в Южной части  Алтайского края с целью выявления и освоения промышленных объектов золота для расширения ресурсной базы  предприятия.