Повышения эффективности работы частного унитарного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2015 в 16:45, курсовая работа

Описание работы

Производство любого товара требует затрат экономических ресурсов, которые, в силу своей относительной редкости, имеют определенные цены. Количество какого-либо товара, которое фирма стремится предложить на рынке, зависит от цен (издержек) и эффективности использования ресурсов, необходимых для его производства, с одной стороны, и от цены, по которой товар будет продаваться на рынке, — с другой.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….. 2
1.ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В ЬЕЛАРУСИ: РОЛЬ В ЭКОНОМИКЕ,ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ,СОВРЕМЕННЫЕ ПРОБЛЕМЫ,ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ………………………………………………………… 4
2.АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И ПРОБЛЕМ ЧАСТНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ТИМБЕР-МАРКЕТ» …………………………………. 10
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЧАСТНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ «ТИМБЕР-МАРКЕТ» …………… 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………. 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………… 23

Файлы: 1 файл

kurs.docx

— 77.53 Кб (Скачать файл)

При разработке перспективных планов снижения себестоимости широко используется индексный метод. В этом случае снижение себестоимости за счет использования внутрипроизводственных источников определяют как сумму долей снижения себестоимости продукции или затрат на 1 рубль товарной продукции, обеспечиваемую каждым источником.

Все многообразие технико-экономических факторов можно объединить в укрупненные группы:

– повышение технического уровня это процесс изменения технической базы, рост технического уровня достигается за счет:

1) совершенствования средств труда (внедрение прогрессивной техники, повышение доли экономичного и совершенного оборудования), предметов труда (внедрение прогрессивных видов сырья, материалов, энергоносителей);

2) улучшения использования  применяемого сырья, материалов;

3) внедрения прогрессивной  технологии, механизации и автоматизации  производственных процессов.

Внедрение более производительного оборудования обеспечивает экономию заработной платы (живой труд) при увеличении амортизационных отчислений (прошлого труда);

– совершенствование организации производства и труда. Эта группа факторов влияет на снижение себестоимости в результате специализации производства, улучшения организации труда, совершенствования организации управления производством, улучшения материально-технического снабжения и сбыта, лучшего использования времени рабочих-станочников, сокращения излишних затрат.

Изменение объемов производства влияет на условно-постоянные расходы.

Снижение себестоимости от технико-экономических факторов основывается на сокращении текущих издержек производства на единицу продукции до и после внедрения организационно-технических мероприятий.

Основными источниками резервов снижения себестоимости промышленной продукции являются:

– увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия ;

– сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т.д.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменяется, в результате снижается себестоимость изделий/

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных организационно-технических мероприятий (внедрение новой более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т.д. [2, c. 13].

Таким образом, применение вышеперечисленных мероприятий позволит существенно снизить затраты и улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                               ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

 

В данной курсовой работе рассматривался анализ себестоимости товарной продукции на предприятии. Себестоимость - это выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволил выяснить тенденцию изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, влияние факторов на его прирост, резервы, а также дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.

В работе были проведены анализ себестоимости по статьям затрат, анализ затрат на рубль товарной продукции, анализ себестоимости важнейших изделий, анализ прямых материальных затрат и анализ прямых трудовых затрат. Наиболее полную картину изменения себестоимости дал анализ в расчете на 1000 штук выпущенной продукции. Выявилось увеличение себестоимости обеих изделий в целом на 108,9 и 108,5 процентов соответственно. Значительную роль в их увеличении играют расходы на сырье. Расходы на сырье составляют около 80 процентов в структуре затрат, они увеличились на 2,3 и 2,5 процента соответственно, рост динамики составил 112 процента. Увеличились общехозяйственные расходы, они связаны со значительным увеличением расходов связанных с рекламной деятельностью. Снизились расходы на энергию и общепроизводственные расходы. Данные снижения результат внедрения комплекса мероприятий по снижению затрат.

 

 

 

 

Приложение А 

Фактическая себестоимость ЗГШ за 3 квартал 2011 года

Показатели

10.00Р20И-281, У-4

10.00Р20 КАМА-310

2011 год

2011 год

Затраты на выпуск

Затраты на 1000 шт.

Затраты на выпуск

Затраты на 1000 шт.

Сырье

141114660

1832658

127036550

1776735

Зарплата осн.пр.раб.

4144063

53819

4027023

56322

Ед. соц. Налог

1525062

19806

1481981

20727

Энергия

9534987

123831

8308944

116209

Износ оборуд.

325248

4224

606678

8485

Общепр. расходы

11868857

154141

11534451

161321

Общехоз. расходы

13589730

176490

13208910

184740

Всего себестоимость

182102607

2364969

166204537

2324539


 

Приложение Б 

Фактическая себестоимость ЗГШ за 3 квартал 2012 года

Показатели

10.00Р20И-281, У-4

10.00Р20 КАМА-310

2012 год

2012 год

Затраты на выпуск

Затраты на 1000 шт.

Затраты на выпуск

Затраты на 1000 шт.

Сырье

134698341

2055020

115864400

1989430

Зарплата осн.пр.раб.

3541450

54030

3232320

55500

Ед. соц. Налог

942552

14380

860205

14770

Энергия

7269707

110910

6080256

104400

Износ оборуд.

31462

480

604531

10380

Общепр. расходы

9628707

146900

9045254

155310

Общехоз. расходы

12761151

194690

11158784

191600

Всего себестоимость

168873370

2576410

146845750

2521390


 

                     СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Волков О.В. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА - М, 2002.– 520 с.
  2. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002.– 495 с.
  3. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. – Ростов н / Д: изд-во «Феникс», 2003. – 448 с.
  4. Артеменко В.Г. Беллендир М.В. Финансовый анализ. М.: ДИС, 2000. –511 с
  5. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. М.: Финансы и статистика, 2002. – 340 с.
  6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Минск: ООО «Новое знание», 2001. –688 с.
  7. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Высшая школа. Минск, 2001. – 438 с.
  8. Русак Н.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Мн.: Вышэйшая школа, 2001. – 324 с.
  9. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2000. – 341 с.
  10. Экономический анализ / Пер. с англ. Киев: Торгово-издательское бюро ВНУ, 2001. – 371 с.
  11. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. М.: Финансы и статистика, 2000. – 459 с.
  12. Федотова М.А. Финансовая деятельность предприятия в условиях инфляции.// Финансовый менеджмент. 2003. – № 2 – С. 14 – 20.
  13. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. –М.: Финансы и статистика, 2000.-208 с.
  14. «Стратегическая программа развития на 2009-2014 гг», утвержденная Советом директоров ОАО «Нижнекамскшина».

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Повышения эффективности работы частного унитарного предприятия