Совершенствование финансового планирования и бюджетирования на примере ОАО "АО САМ"

Актуальность темы обусловлена постоянными изменениями в экономической жизни страны, финансовое планирование и бюджетирование позволяет наблюдать за деятельностью предприятий, в будущем периоде, и помогает добиться устойчивого финансового состояния предприятия, возможности его вступления в конкуренцию, как между собой, так и с иностранными компаниями. Если система планирования и контроля финансовой деятельности малоэффективна, то это способствует получению неудовлетворительного результата их деятельности, следовательно, снижения производства, продаж и т.д., ведь составление плана и бюджетов является основой для принятия оперативных управленческих решений на предприятии.

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИ....................5
Сущность и назначение финансового планирования и бюджетирования ………………………………………………………5
Организация процесса финансового планирования и бюджетирования в производственной сфере ………………………16
Методы финансового планирования и бюджетирования …………24
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОАО «АО САМ» ……27
Характеристика финансово-хозяйственной деятельности ОАО «АО САМ» ………………………………………………………………….27
Анализ финансового состояния ОАО «АО САМ»………………....31
Оценка финансово - экономического состояния предприятия.……50
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ОАО «АО САМ» ……………………………………………………………………………59
Оптимизация управленческих решений ОАО «АО САМ» ………..59
Использование предложенной схемы составления бюджетов и организационной структуры предприятия …………………………63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………