Становление финансового менеджмента в России

Содержание

Введение………………………………………………………………….3

Цели ,задачи……………………………………………………………...4

Историческая справка…………………………………………………...5

Подходы к формированию системы  финансового менеджмента

в России…………………………………………………………………..7

Вывод…………………………………………………………………… 12

Литература………………………………………………………………14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

На определённом этапе  общественного развития появляется объективная необходимость создания и использования комплексной  системы управления такой сложной  категории, какой являются финансы. Это связано с самой сущностью  финансов и той важностью и  ролью, которую они играют в жизни  развитого общества и деятельности каждого хозяйствующего субъекта.

Необходимость в сознательной, целенаправленной деятельности людей  по управлению финансовыми процессами на предприятии возникла давно. Однако её реализация в теоретическом и практическом началась на рубеже 19-20 веков, когда появились серьёзные причины, которые выдвинули на первый план необходимость поисков форм и методов маневрирования финансовыми ресурсами.

Как подтверждает мировая  практика, обеспечить эффективное управление финансовой деятельностью с помощью  отдельных мер, реализации разрозненных мероприятий невозможно, поскольку  финансовые показатели тесно взаимосвязаны  между собой, а также с производственными  процессами. Поэтому велись поиски новых, более эффективных способов управления финансами отдельных  субъектов, которые бы отвечали требованиям  соответствующего этапа развития.

Особенно важное значение приобрело формирование рациональной системы управления финансами на микроуровне, так называемый финансовый менеджмент. Вначале она создавалась на крупных предприятиях, но постепенно распространялась на большинство субъектов хозяйствования стран с рыночной экономикой.

Эволюция развития финансового  менеджмента тесно взаимосвязана  с развитием общества, науки о  методах управления, финансах, с  возникновением новых явлений в  экономике, технике, мире финансов, денег, международной интеграции и др.

Изучение эволюции финансового  менеджмента имеет большое значение для финансовой деятельности любой  фирмы. Так как почти каждый хозяйствующий  субъект становится перед дилеммой, как в соответствующих условиях обеспечить возможность для успешного  функционирования, активного воздействия  на конечные результаты своей детальности.

 

Цель данного  реферата:

Получить знания о теоретических и практических основах управления финансами организаций в условиях рыночных отношений, способствующих повышению эффективности финансовой деятельности хозяйствующих субъектов. Изучение финансового менеджмента и проблем его становления и развития в России.

Задача:

Сущность и функции  финансового менеджмента, их роль и  значение в условиях рынка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Историческая  справка 

Зарождение финансовой мысли  связывают с именем купца, предпринимателя, экономиста И.Т. Посошкова (1652-1726 гг.), написавшего (в 1724 г.) труд "Книга о скудости и богатстве" (издан в 1842 г.) отдельной главой которого была "О царском интересе". Главное внимание уделяется производству и прибыли (в т. ч. зависимости цены от производительности и оплаты труда), денежному обращению. И.Т. Посошков выступал за развитие промышленности и торговли, исследование полезных ископаемых и строительство мануфактур, активный торговый баланс страны (во внешней торговле являлся сторонником применения полноценных денег).

Существует мнение, что  в научный обиход термин финансы  ввел первый русский профессор права  Московского университета С.Е. Десницкий (1740-1789 гг.). По его мнению, финансы  заключают в себе пространный  предмет: они имеют предлогом  доставление государству надельных  и довольных по его надобностям  доходов. Он также оговаривает не только доходы, но и расходы государства.

Финансовый менеджмент –  это система принципов, приемов, методов и форм управления предприятием.

В дореволюционной России понятия финансового менеджмента  как самостоятельной науки не существовало. Однако необходимо отметить, что два направления, входящие в  базовую структуру этой науки  в современном ее понимании –  финансовые вычисления (или финансовая математика) и анализ баланса, успешно  развивались и в то время.

Финансовые вычисления появились  с возникновением капитализма. но стали складываться в отдельную отрасль знаний лишь в ХIХ в. в то время они были известны как «коммерческие вычисления» или «коммерческая арифметика».

В силу исторически сложившегося выбора в направлении строительства  централизованно планируемой социалистической экономики коммерческая арифметика в России, в частности на уровне предприятий, не получила должного развития в послереволюционный период.

Развитие теории и практики финансовых и коммерческих вычислений в России связано прежде всего с трудами замечательного русского математика, финансиста и бухгалтера Н.С.Лунского, плодотворно работавшего в области теории и практики коммерческих и финансовых вычислений в конце ХIХ – первой четверти ХХ в. Лунского по праву считают одним из родоначальников финансового менеджмента в России.

Второе направление –  анализ баланса – в России, как  и во всем мире, развивалось в  рамках балансоведения, то есть науки о балансе. В России ее расцвет приходится на первую половину ХХ в. Здесь прежде всего следует отметить А.К.Рощаховского, которого можно считать первым русским бухгалтером, по-настоящему оценившим роль экономического анализа и его взаимосвязь с бухгалтерским учетом.

В 1920-е годы теория балансоведения и, в частности, методика анализа баланса была окончательно сформулирована в трудах А.П.Рудановского, Н.А.Блатова, И.Р.Николаева и др.

По мере строительства  планового социалистического хозяйства  в России анализ баланса и финансовые вычисления сравнительно быстро были переименованы в анализ хозяйственной  деятельности.

Анализ все более и  более отделялся от бухгалтерского учета. По сути дела он превращался  в технико-экономический анализ (анализ показателей производства, реализации, труда и заработной платы  и пр.), которым по-настоящему никто  не занимался: ни бухгалтеры – не входит в сферу деятельности, да и не представляет профессионального интереса, ни менеджеры – нет времени.

Процесс трансформирования (изменения) финансового анализа  в анализ хозяйственной деятельности приходится на 1930-е годы – период, когда общее методологическое и  методическое руководство бухгалтерским  учетом, контролем и анализом хозяйственной  деятельности было возложено на Народный комиссариат финансов.

Осуществляемые с 1990-х  годов в рамках перевода экономики  на рыночные рельсы изменения, в частности, кардинальное изменение банковской системы, появление новых форм собственности, трансформация бухгалтерского учета, вновь сделали актуальным управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования как основным и приоритетным видом ресурсов. Это понятно, так  как, имея финансирование, можно при  необходимости приобрести любые  другие ресурсы в требуемой или  желаемой их комбинации.

 

Подходы к формированию системы финансового менеджмента  в России.

Управление предприятием заключается в умении рационально  распоряжаться денежными средствами и другими ресурсами. Вместе с  системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в  области менеджмента понимание  принципов и технологий финансового  управления деятельностью предприятия  является необходимым условием развития бизнеса.

Изменения в экономике  России, связанные с переходом  к рыночным отношениям, требуют от руководителей организаций новых  способов и подходов к технологиям  управления, в том числе в области  финансового менеджмента. Анализ финансово-экономических  результатов российских организаций  в современных условиях показывает, что ухудшение их положения связано  с отсутствием профессионализма и системного подхода в управлении финансовой деятельностью. Большинство  предприятий России пока ориентируется  на выживание путем продажи ликвидных  основных фондов, поиска краткосрочных  источников финансирования, диверсификации производства. Но отсутствие системности  приводит их к нулевой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов. Чтобы  избежать этих недостатков, необходимо построить для предприятия эффективную  систему финансового менеджмента.

Термин “финансовый менеджмент”  в 90-х годах XX-го столетия пришел в Россию из зарубежной практики. Но специфика условий отечественного рынка, быстро меняющееся экономическое законодательство, особенности налогообложения, бухгалтерского учета и отчетности делают прямое использование зарубежных моделей управления финансами для российских условий неприемлемыми.

Управление финансами  присутствовало в плановой экономике  и представляло собой финансово-кредитный  механизм как часть хозяйственного механизма государства. Его основу составляла централизованная система  планирования, форм, методов и условий  финансирования и кредитования общественного  производства.

Финансово-кредитный механизм основывался на признании общности денежного оборота предприятий  и государства. Его действие было направлено прежде всего на управление финансами предприятий.

В Российской Федерации отдельные  элементы финансового менеджмента  присутствовали на разных этапах экономического развития, но в полном смысле этого  понятия финансовый менеджмент не был  реализован. Переход к рыночным отношениям приводит к разделению функций управления финансами на уровне государства  и финансовых отношений организации  до саморегулирования в рамках коммерческой организаций, что создает формальную основу для реализации финансового  менеджмента. В функциях государства  остается финансирование социальной сферы, а у коммерческой организации  — самофинансирование собственного развития, поэтому благополучие организации  зависит от правильности действий и  быстроты реакции управленческого  персонала этой организации, а не от финансирования государства.

Первоначально функциями  финансового менеджмента занимались специалисты в области экономики  предприятия, плановики, бухгалтеры-аналитики, которые шли от учета и проведения расчетов, построения планов, прогнозов. За финансовым менеджментом закрепилась  роль контроля, строжайшего учета  и оптимизации издержек производственного  процесса. Последнее связано с  постановкой налогового планирования на предприятии.

Следующим шагом в развитии финансового менеджмента стала  разработка универсальных правил и  процедур для принятия решений в  этой области, что позволило интерпретировать его как совокупность общих стандартизированных  финансовых методов, процедур и технологий. Руководители предприятий учатся самостоятельно принимать финансовые решения по формированию финансовых ресурсов и  их структуре, по направлениям вложения средств, по использованию новых  финансовых инструментов.

На современном этапе  развития рыночных отношений, когда  организации функционируют в  условиях нестабильного социально-экономического окружения, их руководство понимает необходимость быстрых изменений  в управлении, в том числе в  элементах финансового менеджмента. Это приводит к необходимости  реализации системных принципов.

Анализ различных подходов к определению предметной области  финансового менеджмента позволяет  исследователям сделать вывод, что  эволюция взглядов на предмет финансового  менеджмента в сжатой, концентрированной  форме повторяет в общих чертах исторически сложившиеся и чередовавшиеся постулаты эффективного управления в общем менеджменте.

В систематизированном виде содержание этапов развития финансового  менеджмента в России нами представлено в табл. 1 и на рис. 1.

Таблица 1

Этапы развития финансового  менеджмента

Период	Этап	Основные постулаты
1985—1994 гг.	Формирование самостоятельной  области финансового менеджмента	-строжайший контроль -оптимизация издержек -правильное проведение  финансовых операций
1990—1996 гг.	Функциональный подход	- выделение функции финансового  планирования, организации и контроля;   - разработка универсальных  процедур для принятия решений.
1993-по настоящее время	Системный подход	- выделение элементов  системы финансового менеджмента;   - определение их взаимосвязей.

 

Таким образом, финансовый менеджмент — система, имеющая определенные закономерности и особенности, более  точно — подсистема в системе  управления предприятием. Осуществление  его направлено на достижение общих  целей управления предприятием. Будучи управляемой системой, финансовый менеджмент в значительной мере подвержен государственному регулированию через налоги, лицензии, тарифы, ставки рефинансирования и  т.п. Управляемая система означает, что финансовый менеджмент является объектом управления, испытывающим воздействие  потока управленческих решений. Поэтому  основным принципом при обосновании  способа формирования системы финансового  менеджмента будет принцип системности.

С другой стороны, финансовый менеджмент сам является системой взаимосвязанных  элементов. В его рамках можно  выделить следующие элементы: организационная  структура, кадры, методы, инструментарий, информационное обеспечение, технические  средства, которые оказывают воздействие  на решение стратегических и оперативных  вопросов финансового менеджмента, тем самым формируется финансовая политика организации, которая опосредует решение производственных вопросов и взаимоотношения с бюджетом, инвесторами, собственниками и контрагентами. Решения последних, в свою очередь, корректируют функционирование системы финансового менеджмента, что необходимо для приспособления к изменениям внешней среды.