Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2014 в 22:42, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка рекомендации по улучшению механизма управления денежными потоками предприятия в ходе анализа производственно-хозяйственной деятельности.
Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:
Дать теоретическую трактовку понятия и сущности денежных потоков предприятия в современной экономической литературе;
Рассмотреть основные методы управления денежными потоками;
Таким образом, можно сделать вывод о снижении коэффициента автономии (концентрации собственного капитала), что свидетельствует об увеличении доли заемных средств в капитале предприятия и может привести к кризису в дальнейшем. Также отметим увеличение на 0,24 коэффициента финансового левериджа, который считается одним из основных индикаторов финансовой устойчивости. Увеличение его значения свидетельствует о повышении риска вложения капитала в данное предприятие.
В данной главе проведен анализ финансово-экономического положения ОАО «Минский завод игристых вин» и определены «проблемные места».
В данном разделе изучим сбалансированность, интенсивность и эффективность денежных потоков предприятия ОАО «Минский завод игристых вин».
Управление денежными потоками требует постоянного мониторинга (системы слежения) равномерности и синхронности формирования положительного и отрицательного денежного потока в разрезе отдельных интервалов прогнозного периода, для чего можно использовать способ сопоставления динамических рядов (табл. 2.5) и графический прием (рис. 2.1).
Таблица 2.5. Динамика денежных потоков ОАО «Минский завод игристых вин» за 2008 год, млн. руб.
Показатель |
Месяц | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | |
ПДП |
7850 |
8070 |
8300 |
8680 |
8900 |
9050 |
9060 |
9200 |
9000 |
9160 |
9200 |
8750 |
ОДП |
7700 |
7930 |
8120 |
8500 |
8650 |
8900 |
9510 |
9700 |
9100 |
8970 |
8850 |
8200 |
ЧДП |
150 |
140 |
180 |
180 |
350 |
150 |
-450 |
-500 |
-100 |
+ 190 |
+350 |
+550 |
Приведенные в таблице данные и график наглядно показывают, в какие периоды у предприятия будет излишек денежных средств, а в какие — недостаток.
Данные таблицы для удобства восприятия представим в виде диаграммы (см. рис. 2.1).
Рис. 2.1. График денежных потоков ОАО «Минский завод игристых вин» за 2008 год, млн. руб.
Для оценки степени равномерности формирования и синхронности положительного и отрицательного денежного потока рассчитывают следующие показатели: среднеквадратическое отклонение, коэффициент вариации и коэффициент корреляции.
Среднеквадратическое отклонение показывает абсолютное отклонение индивидуальных значений от среднеарифметического уровня показателя. Оно рассчитывается следующим образом:
Коэффициент вариации характеризует относительную меру отклонения отдельных значений от среднего уровня показателя. Для его расчета используется следующая формула:
Среднее значение чистого денежного потока за год составит 1090/12=91 млн.руб.
Таблица 2.6. Расчет равномерности денежных потоков ОАО «Минский завод игристых вин» за 2008 год, млн. руб.
Месяц |
ПДП |
ОДП |
ЧДП (Х) |
(Х-Хср)2 |
1 |
7 850 |
7 700 |
150 |
3 501 |
2 |
8 070 |
7 930 |
140 |
2 417 |
3 |
8 300 |
8 120 |
180 |
7 951 |
4 |
8 680 |
8 500 |
180 |
7 951 |
5 |
8 900 |
8 650 |
250 |
25 334 |
6 |
9 050 |
8 900 |
150 |
3 501 |
7 |
9 060 |
9 510 |
-450 |
292 501 |
8 |
9 200 |
9 700 |
-500 |
349 084 |
9 |
9 000 |
9 100 |
-100 |
36 417 |
10 |
9 160 |
8 970 |
190 |
9 834 |
11 |
9 200 |
8 850 |
350 |
67 167 |
12 |
8 750 |
8 200 |
550 |
210 834 |
Сумма |
105 220 |
104 130 |
1090 |
1 016 492 |
Тогда σ = √ 1016492/12 = 291 млн.руб. Коэффициент вариации V = 291/91*100=320 млн.руб.
В рассматриваемом примере уровень вариации 291 млн.руб., что есть относительно небольшой размах отклонений значений динамического ряда от среднего уровня исследуемых показателей.
Рассмотрим показатели, характеризующие степень интенсивности и эффективности денежного потока предприятия.
Денежные средства в процессе своего движения проходят последовательно три стадии кругооборота: заготовительную, производственную и сбытовую.
Сложив продолжительность нахождения денежных средств на всех стадиях кругооборота, получим общую продолжительность операционного цикла:
Рис. 2.2. Операционный и финансовый циклы на предприятии.
Операционный цикл включает в себя период от момента поступления на склад предприятия приобретенных товарно-материальных ценностей до поступления денег от покупателей за реализованную им продукцию (см. рис. 2.2).
Поскольку предприятия оплачивают счета поставщиков с некоторым временным лагом, то финансовый цикл (ФЦ), т.е. цикл обращения денежной наличности, меньше операционного цикла на период обращения кредиторской задолженности (Пкз):
ФЦ= П3 + Лнп + Пгп + Пдз - Пкз.
По данным предприятия
финансовый цикл в 2007 году составлял
11+4+15+30-12=48 дней, в 2008 -- 9+4+16+32-15=46 дней. Таким
образом, произошло ускорение оборачиваемости
денежных средств, однако в главе 3 будут
предложены мероприятия, направленные
на более интенсивное их использование.
Для оценки эффективности денежного потока предприятия рассчитывается и анализируется коэффициент эффективности денежного потока, как отношение чистой прибыли и амортизации к отрицательному денежному потоку:
Эдп 2008 = (2524+1743)/104 130 = 0,0409
Эдп 2007 = (530+1954)/83 534 = 0,0297
Очевидно, что эффективность денежного потока ОАО «Минский завод игристых вин» увеличилась.
Процесс анализа денежных потоков ОАО «Минский завод игристых вин» должен завершиться оптимизацией денежных потоков путем выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом внешних и внутренних факторов с целью достижения их сбалансированности, синхронизации и роста чистого денежного потока.
В первую очередь необходимо добиться сбалансированности объемов положительного и отрицательного потоков денежных средств, поскольку и дефицит, и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на результаты хозяйственной деятельности.
При дефицитном денежном потоке снижается ликвидность и уровень платежеспособности предприятия, что приводит к росту просроченной задолженности предприятия по кредитам банку, поставщикам, персоналу по оплате труда.
При избыточном денежном потоке происходит потеря реальной стоимости временно свободных денежных средств в результате инфляции, замедляется оборачиваемость капитала по причине простоя денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном или инвестиционном процессе.
Для достижения сбалансированности дефицитного денежного потока ОАО «Минский завод игристых вин» в краткосрочном периоде следует разработать мероприятия по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат (рис.3.1).
Рис. 3.1. Мероприятия краткосрочного характера по сбалансированности дефицитного денежного потока ОАО «Минский завод игристых вин».
Поскольку данные мероприятия, повышая уровень абсолютной платежеспособности предприятия ОАО «Минский завод игристых вин» в краткосрочном периоде, могут создать проблемы дефицитности денежных потоков в будущем, то параллельно должны быть разработаны меры по сбалансированности дефицитного денежного потока в долгосрочном периоде (рис. 3.2).
Рис. 3.2. Мероприятия долгосрочного характера по сбалансированности дефицитного денежного потока ОАО «Минский завод игристых вин».
Способы оптимизации избыточного денежного потока связаны в основном с активизацией инвестиционной деятельности предприятия, направленной:
Синхронизация денежных потоков должна быть направлена на устранение сезонных и циклических различий в формировании как положительных, так и отрицательных денежных потоков, а также на оптимизацию средних остатков денежной наличности.
Заключительным этапом оптимизации будет являться обеспечение условии максимизации чистого денежного потока предприятия, рост которого обеспечивает повышение уровня самофинансирования предприятия, снижает зависимость от внешних источников финансирования.
Повышение суммы чистого денежного потока может быть обеспечено за счет следующих мероприятий:
Результаты оптимизации денежных потоков должны находить отражение при составлении финансового плана предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам.
Для оперативного управления положительными и отрицательными денежными потоками ОАО «Минский завод игристых вин» целесообразно составлять платежный календарь (план платежей точной даты), в котором с одной стороны отражается график поступления денежных средств от всех видов деятельности в течение прогнозного периода времени (5, 10, 15, 30-ти дней), а с другой — график предстоящих платежей (налогов, заработной платы, формирования запасов, погашения кредитов и процентов по ним и т.д.). Такой платежный календарь даст возможность финансовым службам предприятия осуществлять оперативный контроль за поступлением и расходованием денежных средств, своевременно фиксировать изменение финансовой ситуации и вовремя принимать корректирующие меры по синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков и обеспечению стабильной платежеспособности предприятия.
На основании проведенного анализа финансового положения и денежных потоков ОАО «Минский завод игристых вин» мы выяснили, что в целом денежные потоки характеризуются сбалансированностью, равномерному распределению во времени и отсутствием резких изменений, которые могут привести к возникновению денежных разрывов и углублению кризисного положения в будущем.
Основное значение в системе мер увеличения интенсивности использования денежных потоков предприятия отводится мерам по обеспечению платежеспособности предприятия по своим текущим обязательствам.
Финансовая стабилизация достигается в случае, если предприятие обеспечивает стабильное снижение стоимости используемого капитала и постоянный рост своей рыночной стоимости. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития на основе внесения определенных корректив в финансовую стратегию предприятия. Скорректированная финансовая стратегия должна обеспечивать высокие темпы его экономического развития.
Предлагаются следующие мероприятия по обеспечению платежеспособности предприятия ОАО «Минский завод игристых вин» по своим текущим обязательствам:
Информация о работе Управление денежными потоками на предприятии