Управление финансами

     Заключение  

     При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное планирование и бюджетирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают  большую детализацию и конкретику. Основой любого бюджета является бюджет продаж, так как производство ориентировано в первую очередь  на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем  производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов  ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов, с составлением соответствующих  бюджетов. Это обуславливает необходимость  финансового планирования, планирование издержек и прибыли.

      Бюджетирование  должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.

     Процесс бюджетирования включает в себя ряд  важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование сбыта и финансовое планирование (планирование прибыли). Бюджетирование позволяет так спланировать деятельность учреждения, чтобы обеспечить получение учреждением максимально возможной прибыли с минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно, это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в современных российских условиях, но правильно проведенное бюджетирование позволит свести риск к минимуму.

     В результате проведенного курсового  исследования можно сделать следующие  выводы:

     Для повышения уровня финансирования МУЗ «Называевская ЦРБ» необходимо внести следующие предложения:

• повысить качество планирования сметы расходов на предстоящий финансовый год;
• экономисту МУЗ «Называевская ЦРБ» необходимо вести платежный календарь, который обеспечивает сбалансированность сроков поступления и расходования денежных средств.

     Анализ  финансирования предполагает изучение обеспеченности учреждения бюджетными средствами, а также полноты их использования.

     Анализ  отклонений фактических расходов от назначений по смете проводится с  целью определения и изучения полноты использования бюджетными средствами учреждения бюджетными средствами, и установить факты недофинансирования.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  используемой литературы и источников 

1. Алешин  С.М. Смета расходов социально-культурных учреждений. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 48с.
2. Алешин С.М., Нефедов В.П. .Анализ исполнения сметы расходов, контроль и ревизия в бюджетных учреждениях. – М.: Финансы, 2006. – 223с.
3. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учеб. пособие / Д.А. Панков, Е.А. Головкова – 2-е изд., испр. – М.: 2008. – 409с.
4. Грищенко А.А., Самборский В.И. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учебник. – М. 2007. – 354с.
5. Данилов Е.Н., Абарникова В.Е., Шипиков Л.К. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2006. – 336с.
6. Москалева А. Порядок организации бухгалтерского учета в бюджетной организации // Финансы. Учет. Аудит. – 2009. – №10. – С.31-38 
7. О бюджетной классификации: Закон от 2.02.1992 года № 57 (с изменениями и дополнениями) // Ведомости Верховного Совета. – 2008. – №7.
8. Сергеенко Е. Источники формирования финансовых ресурсов в учреждениях социальной сферы // Финансы. Учет. Аудит. – 2007. – №10.
9. Указания о порядке финансирования органов государственного управления. Утверждены приказом Министерства финансов 2008. ─ №89.
10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2005.
11. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ.-М. «ЮНИ¬ТИ», 2006.
12. Донцова Л .В. Анализ бухгалтерской отчетности. - 2008.
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. -М.: Бухгалтерский учет, 2008
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2007
15. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности – 2006г.
16. Экономика предприятия. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 238
17. Экономика предприятия. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. С. 241.
18. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000.
19. http://lifefinance.ru/sistema-byudzhetnogo-planirovaniya.html