Управление инвестиционными проектами

1. органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом;
2. организации и предприятия, предпринимательские объединения, общественные организации и другие юридические лица всех форм собственности;
3. международные организации, иностранные юридические лица;
4. физические лица — граждане Российской Федерации и иностранные граждане.

 
3. Проектировщик — тот, кто разрабатывает проектно-сметную документацию. 
4. Поставщик — осуществляет материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки).  
5. Подрядчик — юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ в соответствии с контрактом. 
6. Консультант — это фирмы и специалисты, привлекаемые на контрактных условиях для оказания консультационных услуг другим участникам проекта по всем вопросам и на всех этапах его реализации. 
7. Менеджер проекта — это юридическое лицо, руководитель проекта, которому заказчик (или инвестор или другой участник проекта) делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта.  
8. Команда проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. 
9. Лицензиар — юридическое или физическое лицо — обладатель лицензий и «ноу-хау», используемых в проекте. Лицензиар предоставляет (обычно на коммерческих условиях) право использования в проекте необходимых научно-технических достижений. 
10. Банк — один из основных инвесторов, обеспечивающих финансирование проекта. В обязанности банка входит непрерывное обеспечение проекта денежными средствами, а также кредитование генподрядчика для расчетов с субподрядчиками, если у заказчика нет необходимых средств.

Этим и исчерпывается  круг участников проекта.

Таким образом, рассмотрены  основные виды, типы и классы инвестиционных проектов. Показано, что в области  проектирования инвестиционные проекты  различаются по типам: организационные, экономические, социальные, технические; по классам: монопроекты, мультипроекты, мегапроекты; по видам: инновационные, научно-исследовательские, коммерческие, комбинированные. 

1.4Процедура рассмотрения  инвестиционных проектов.

Каждый инвестиционный проект проходит индивидуальную процедуру  технического, геологического, экономического обоснования с экспертным заключением  специалистов Компании о производственной целесообразности и инвестиционной привлекательности.

В целях контроля и  минимизации инвестиционных рисков, по каждому проекту готовится  карта рисков с описанием возможных  геологических, производственных, финансово-экономических, правовых, земельно-имущественных и других факторов, способных негативно повлиять на эффективность инвестиционных вложений.

При формировании инвестиционного  портфеля активно используются информационные технологии и программные продукты от мировых лидеров в вопросах управления инвестиционными проектами.

 

 

2. Задачи

 

Задача № 1

Определить продолжительность  операционного, производственного  и финансового циклов предприятия, если и известны следующие данные:

- средний период оборота  запасов сырья, материалов = 25;

- средний период оборота незавершенного производства =8;

- средний период оборота  запасов готовой продукции = 19;

- средний период оборота  текущей дебиторской задолженности  = 20;

    - средний период оборота текущей кредиторской задолженности =16.

Графически отобразить финансовый цикл.

Решение

Финансовый цикл - время, в течение которого денежные средства извлечены из оборота.

Продолжительность производственного  цикла:

ПЦ = Поз + Понп + Погп,

где ПЦ - производственный цикл, дни;

Поз - период обращения  запасов сырья, материалов, дни;

Понп - период оборота  незавершенного производства, дни;

Погп - период оборота  запасов готовой продукции, дни.

ПЦ =25 + 8+ 20 = 52 дня;

Продолжительность финансового  цикла:

ФЦ = ПЦ - ПОкз + ПОдз, (2)

где ФЦ - финансовый цикл, дни;

ПОкз - период обращения кредиторской задолженности, дни;

ПОдз - период обращения  дебиторской задолженности, дни.

ФЦ = 52 - 16 + 20= 56 дней;

Продолжительность операционного  цикла:

ОЦ = ФЦ+Покз,

ОЦ = 56+16= 72 дня.

На базе показателей  оборачиваемости текущих активов  и пассивов рассчитывается длительность финансового цикла (рисунок 1).

Рисунок 1- Схема финансового и операционного цикла

Задача № 2

Известны годовая потребность  в определенном виде сырья, определяющая объем закупки = 1 700руб., средняя стоимость  размещения заказа =13руб.. и средняя стоимость хранения единицы товара= 7руб. Определить оптимальный и средний размер запаса сырья.

Решение:

Согласно общей модели управления запасами заказ очередной  партии происходит после полного  истощения запасов на предприятии:

где Н - издержки выполнения единицы заказа;

F  - потребность в  данном виде сырья;

С - издержки по хранению единицы запаса.

Qопт =  = 30 оптимальный  размер заказа;

Qср =30 : 2 =15  - средний  размер запаса сырья.

Ответ: оптимальный и  средний размер запаса сырья соответственно равны 30 и 15 

 

 

 

 

 

3. Список используемой литературы

 

1. Бочаров В.В. Финансовый менеджмент - СПб.: «Питер» - 2009
2. Колтынюк Б.А. Инвестиционное проектирование объектов социально-культурной сферы: Учебник. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2000. - 432 с.
3. Самсонова Н.Ф.  Финансовый менеджмент/ Учебник М.: ЮНИТИ - 2011