Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2014 в 10:22, реферат
Конечный результат деятельности предприятий всегда сводится к получению прибыли и повышению рентабельности. Это невозможно без совершенствования процесса управления важнейшим специфическим ресурсным элементом коммерческих предприятий – оборотными средствами, а также без принятия эффективных управленческих решений в данном направлении, так как формирование и регулирование объема оборотных средств способствует поддержанию их необходимого уровня ликвидности и предприятия в целом. Основные тенденции снижения эффективности функционирования промышленных предприятий заключаются в нерациональном использовании их оборотных средств, которые, обеспечивая непрерывность процесса производства, во многом определяют его эффективность.
Введение
1. Понятие «оборотные активы» и их классификация……………………4
2. Основные этапы движения оборотных активов………………………...7
3. Политика управления оборотными активами, ее цели…………………8
4. Оптимизация инвестиций предприятия в текущие активы…………….10
5. Основные источники и формы финансирования оборотных активов…………………………………………………………………………12
6. Управление запасами………………………………………………………14
7. Управление денежными средствами………………………………………19
Заключение
Список литературы
Федеральное агентство по образованию
Московский государственный машиностроительный университет (МАМИ)
Кафедра: «Менеджмент»
Дисциплина: «Финансовый менеджмент»
Реферат
на тему: «Управление оборотными активами»
Выполнил: студент V курса
Очной формы обучения
Группы Э – 51
Горбачев А.Н
Проверила: ст. преподаватель
доцент,к.э.н
Терешкина О.С.
Москва,
2014 г.
Содержание
Введение
1. Понятие «оборотные активы» и их классификация……………………4
2. Основные этапы движения
3. Политика управления оборотными активами, ее цели…………………8
4. Оптимизация инвестиций
5. Основные источники и формы финансирования
оборотных активов……………………………………………………………
6. Управление запасами………………………………………………………
7. Управление денежными средствами………………………………………19
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Конечный результат деятельности предприятий
всегда сводится к получению прибыли и
повышению рентабельности. Это невозможно
без совершенствования процесса управления
важнейшим специфическим ресурсным элементом
коммерческих предприятий – оборотными
средствами, а также без принятия эффективных
управленческих решений в данном направлении,
так как формирование и регулирование
объема оборотных средств способствует
поддержанию их необходимого уровня ликвидности
и предприятия в целом. Основные тенденции
снижения эффективности функционирования
промышленных предприятий заключаются
в нерациональном использовании их оборотных
средств, которые, обеспечивая непрерывность
процесса производства, во многом определяют
его эффективность. В современных экономических
условиях нарастающие кризисные явления
в мировой экономике ставят новые задачи,
требуют разработки организационно-методического
обеспечения для определения необходимого
объема и эффективной структуры элементов
оборотных средств, применения системного
и программно-целевого подходов к решению
проблем управления данным видом ресурса,
что в результате совершенствует процесс
управления оборотными средствами в промышленности.
1. Понятие «оборотные активы» и их классификация
Ключевую роль в реализации краткосрочной финансовой политики предприятия занимают проблемы достаточности оборотных активов, источники их финансирования и эффективность использования. Управление оборотным капиталом предприятия – это ежедневная работа, обеспечивающая фирме достаточные ресурсы для осуществления ее деятельности и избежания дорогостоящих простоев. Без эффективного управления оборотными активами невозможно реализовать долгосрочные финансовые стратегии предприятия.
Оборотные активы - характеризуют совокупность имущественных ценностей предприятия, обслуживающих текущую производственно-коммерческую (операционную) деятельность и полностью потребляемых в течение одного производственно-коммерческого цикла.
Оборотный капитал можно подразделить по следующим основным признакам:
По видам оборотные активы можно подразделить:
По степени ликвидности выделяют:
По характеру финансовых источников формирования:
По характеру участия в операционном процессе:
По периоду функционирования оборотных активов
2. Основные этапы движения оборотных активов
На первой стадии денежные активы используются для приобретения сырья и материалов, т.е. входящих запасов материальных оборотных активов.
На второй стадии входящие запасы материальных оборотных активов в результате непосредственной производственной деятельности превращаются в запасы готовой продукции.
На третьей стадии запасы готовой продукции реализуются потребителям и до наступления их оплаты преобразуются в дебиторскую задолженность.
На четвертой стадии оплаченная дебиторская задолженность вновь преобразуется в денежные активы (часть которых до их производственного востребования может храниться в форме высоколиквидных краткосрочных финансовых вложений).
Операционный цикл – это период полной трансформации всей суммы оборотных активов, в процессе которого происходит смена отдельных видов.
Т.е. это продолжительность времени, необходимого для приобретения сырья, материалов, запасов, их переработки, последующей продажи, и получения за это денег. Цикл имеет два отдельных периода – производственный цикл предприятия и финансовый цикл предприятия.
Производственный цикл характеризует период полного оборота материальных элементов, используемых для обслуживания производственного процесса, начиная с момента поступления сырья, материалов и, их переработки и отгрузки покупателю
Финансовый цикл предприятия представляет собой период полного оборота денежных средств, инвестированных в оборотные активы, начиная с момента оплаты за сырье, материалы и полуфабрикаты, и заканчивая получением денег за отгруженную продукцию.
Кроме того операционный цикл включает – период обращения кредиторской задолженности и период обращения дебиторской задолженности.
Период обращения кредиторской задолженности – временной промежуток времени между получением сырья, материалов, полуфабрикатов и их оплатой.
Период обращения дебиторской задолженности – временной промежуток времени между продажей готовой продукции и оплатой счетов к получению.
3. Политика управления оборотными активами, ее цели
Эффективное управление оборотным капиталом наиболее важный аспект финансовой политики предприятия, так как именно оборотный капитал, в отличие от внеоборотного капитала, обеспечивает наибольшую норму рентабельности и практически полностью отвечает за платежеспособность предприятия в текущей деятельности.
Политика управления оборотными активами – совокупность мер, направленных на рационализацию и оптимизацию объема, состава и источников финансирования оборотных активов с целью повышения эффективности их использования.
Главной целью управления оборотными активами предприятия является максимизация прибыли (рентабельности оборотных активов) при обеспечении устойчивой и достаточной платежеспособности организации. Эти две цели в определенной степени противостоят друг другу. Так, для повышения рентабельности необходимо, чтобы денежные средства были вложены в различные виды оборотных активов с заведомо более низкой, чем денежные средства, ликвидностью. А для обеспечения устойчивой платежеспособности у организации постоянно должна находиться на счете некоторая сумма денежных средств, фактически изъятая из оборота для текущих платежей, или же часть средств должна быть размещена в виде высоколиквидных активов.
Для определения доходности вложений средств в оборотные активы используется коэффициент рентабельности, а также модель Дюпона, которая применительно к этому виду активов имеет вид:
Роа = Ррп*Ооа
Где Роа – рентабельность оборотных активов;
Ррп – рентабельность реализации продукции;
Ооа – оборачиваемость оборотных активов.
Как видно их формулы, чем выше оборачиваемость, тем больше норма доходности. В свою очередь оборачиваемость текущих активов в большей мере зависит от объема средств инвестированных в оборотные активы.
Ооа =
Чем меньше средств авансированных в текущие активы, тем выше скорость оборота. Однако сокращение средств не должно отрицательно отразиться ни на процессе производства, ни на ликвидности предприятия. Т.е. должен быть обеспечен необходимый объем денежных средств и высоколиквидных активов предприятия с учетом объема и графика предстоящих платежей. Таким образом, важной задачей в части управления оборотным капиталом хозяйствующего субъекта является обеспечение оптимального соотношения между платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания оптимальных размеров и структуры оборотного капитала.
4. Оптимизация инвестиций предприятия в текущие активы
оборотный актив инвестиция имущественный
Оптимальная величина капитала авансированного в оборотные активы зависит от нескольких факторов.
1. От выбранного типа политики формирования оборотных активов, а именно от приемлемого соотношения уровня доходности и риска финансовой деятельности.
Известны три принципиальных подхода к формированию оборотных активов предприятия: консервативный, умеренный и агрессивный.
Консервативный подход предусматривает не только полное удовлетворение текущей потребности во всех видах оборотных активов для реализации хозяйственной деятельности, но и создание увеличенных резервов в случае сложностей с обеспечением сырьем и материалами, ухудшения внутренних условий производства, задержки инкассации дебиторской задолженности, активизации спроса покупателей и т.п. Такой подход гарантирует минимизацию операционных и финансовых рисков, но отрицательно сказывается на эффективности использования оборотных активов — оборачиваемости и уровне рентабельности.
Умеренный подход направлен на обеспечение полного удовлетворения текущей потребности во всех видах оборотных активов, создание нормальных страховых резервов в случае типичных сбоев в деятельности предприятия. При таком подходе достигается среднее для реальных хозяйственных условий соотношение между уровнями риска и эффективности использования финансовых ресурсов.
Агрессивный подход заключается в минимизации всех форм страховых резервов по отдельным видам оборотных активов. При отсутствии сбоев в ходе операционной деятельности такой подход к формированию оборотных активов обеспечивает наиболее высокий уровень эффективности их использования, однако любые сбои, вызванные действием внутренних или внешних факторов, приводят к существенным финансовым потерям из-за сокращения объема производства и реализации продукции.