Анализ альтернатив и выбор стратегии развития предприятия

Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.
Структурно работу можно представить в виде двух частей. В первой части содержаться теоретические аспекты стратегии развития организации. Рассматриваются такие вопросы как: стратегическое управление организацией, стратегическое планирование и концепция многоуровневого развития организации.
Во второй части рассматривается стратегия развития организации, ее цели и задачи, выполняемые ей функции, потенциал, которым располагает данная организация, для решения поставленных перед ней задач.

Введение 3

Миссии и цели организации 6
1.1 Цели организации 6
1.2 Миссии предприятия 6
1.3 Выбор миссии 7
1.4 Характеристика целей 7

2. Анализ внешней и внутренней среды организации 9
2.1 Оценка и анализ внешней среды 9
2.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон предприятия 10
2.2.1 Маркетинг 10
2.2.2 Финансы / Бухгалтерский учёт 11
2.2.3 Операции 11
2.2.4 Человеческие ресурсы 12

3. Стратегическое планирование 13

4. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития предприятия 20
4.1 Стратегическая сегментация внешнего окружения 22
4.2 Концепция базовой стратегии 25
4.3 Методы доводки стратегии.
Определение позиции организации на рынке 27

Заключение 40

Список использованной литературы