Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2014 в 18:27, курсовая работа
Целью написания в данной курсовой работе является оценка методики и моделирования риска в принятии решений в области менеджмента.
Для достижения поставленной в рамках курсовой работы цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические основы принятия решений и модели и методы оценки риска;
2. проанализировать модели и методы оценки риска и выбора управленческих решений
Введение 2
1. Теоретические основы принятия решений и моделей и методов оценки риска 4
1.1.Теоретические определения 4
1.2.Модели и методы оценки рисков 9
1.3.Подходы к моделям и методам управления риском 11
2.Анализ эффективности моделей и методов оценки риска в принятии решения 15
2.1. Проблемы принятия решений пути их преодолени 15
2.2. Оценка эффективности принятого управленческого решения 22
3.Формирование выбранных решений и их оценка 26
Заключение 31
Литература 33
Методы реализации УР являются продолжением методов подготовки и включают практическое выполнение набора мероприятий до получения требуемого результата. В теории управленческих решений выделяют следующие методы: аналитические, статистические, матричные, эвристические, активизирующие, экспертные, методы сценариев и метод «дерева решений». Каждый метод (как процесс) основан на использовании специально разработанных моделей (явлений).
В основе формирования и достижения необходимых показателей лежит эффективность. Данный показатель является многогранным, если учесть, что слово «эффект» означает впечатление, производимое кем-либо на кого-либо. Это впечатление может иметь организационную, экономическую, социальную, технологическую, психологическую, правовую, экологическую, этическую, политическую и партийную окраску.
В ходе исследования методов и моделей принятии решений в данной курсовой работе были получены следующие основные результаты:
1. Рассмотрены теоретические основы принятия решений их процесс, подходы к принятию, а также роль решений в деятельности менеджера;
2. Даны понятия моделям и методам разработки и выбора управленческого решения, алгоритмам формирования новых решений;
3. Охарактеризована
экономическая сторона
При принятии решений современный менеджер должен: широко использовать различные методы науки управления; оценивать среду принятия решений и риски; знать и уметь применять различные модели и методы прогнозирования для принятия решений.
3. Ермаков В.П., Макиев З.Г Менеджмент для студентов ВУЗов. - Ростов-н-Д. 2005г.
4. Егорова Е.Е.
Системный подход оценки риска/
5. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс». - М.: Контакт, 2006г.
6. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения. -- М.: НОУ МАЭП, ИИК? - М.: Калита, 2006.
7. Кравченко А.И. История менеджмента. Учебное пособие для студентов ВУЗов. - М.: Инфра-М, 2006г.
8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. -- М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2008.
9. Рэдхед К., Хьюс С. Управление рисками, пер. с англ.: ИД «Альпина», 2008
10. Робертсон Дж. Аудит: Пер. с англ. -- М.: Контакт, 2008.
11. Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы/Мод, прогр. для менеджеров № 3. -- М.: ИНФРА-М, 2009.
12. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Менеджмент организации. -- М.: ИНФРА-М, 2009.
13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
14. Смирнова В.Г. и др. Организация и ее деловая среда/Мод, прогр. для менеджеров № 2, -- М.: ИНФРА-М, 2009.
15. Теория управления социалистическим производством: Учебник/Под, ред. О.В. Козловой. -- М.: Экономика, 2008.
16. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. -- М.: ОПС, 2008.
Информация о работе Анализ эффективности моделей и методов оценки риска в принятии решения