Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2013 в 19:52, курсовая работа
Сегодня в России при наличии различных форм собственности и прогрессе рыночных отношений, возникновении конкуренции и росте неопределенности без продуманной кадровой стратегии, учета альтернативных вариантов развития не обойтись. Многое зависит от правильного понимания особенностей современных рыночных отношений в сфере труда. Предприятие обязано занимать активную позицию в изучении спроса и предложения квалифицированной рабочей силы, вести поиск новых кадров и одновременно приспосабливать собственные кадровые ресурсы к повышенным требованиям через механизмы обучения и динамичные организационные перестройки.
Введение 3
1.Краткая характеристика МУП ЖКХ «Ждановский» 3
2. Система менеджмента МУП ЖКХ «Ждановский» 3
3. Цели и критерии управления 4
4. Краткое описание миссии организации 5
5. Закономерности управления 5
6. Принципы управления, применяемые руководством 7
7. Система работы с персоналом 8
8. Перечень служебных документов, применяемых в работе 9
9. Перечень технических средств управления 9
10. Модели технологий управления используемые в учреждении 10
11. Классификация функций управления 10
12. Модели принятия управленческого решения 11
13. Схема организационной структуры управления 12
14. Перечень регламентов управления имеющихся в учреждении и характеристика методов управления используемых в работе. 13 15. Организация труда в управлении 15
16. Критериальные показатели эффективности 16
17. Развитие менеджмента 19
Схемы 20
Заключение 23
Список использованной литературы 24