Антикризисное управление хозяйствующим субъектом в условиях финансово-экономического кризиса, на примере ОАО “ГАЗПРОМ”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2015 в 11:26, курсовая работа

Описание работы

Большинство российских компаний, начиная с конца 2008 года вдруг почувствовали, что окружающая среда стала для их бизнеса более угрожающей, чем это было до последнего времени. Конец 2008 г. ознаменовался мировым экономическим кризисом, который затронул Россию наравне с другими странами. Многие делают даже попытки сравнить возникшую сегодня в стране ситуацию с дефолтом 1998 годом.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………….. 3
Глава 1. Общая характеристика антикризисного управления предприятием..6
. Понятие антикризисного управления, его цели и задачи…………. 6
1.2. Принципы антикризисного управления………………………….... 11
Глава 2. Антикризисное управление организацией на примере ОАО “ГАЗПРОМ”……………………………………………………………….…. 14
2.1. Система диагностики кризисов в ОАО “ГАЗПРОМ”……………….. 14
2.2. Методы преодоления финансового кризиса в ОАО “ГАЗПРОМ”… 15
Глава 3. Анализ финансово-экономической деятельности ОАО “ГАЗПРОМ” за 2008-2010 года……………………………………………………………… 18
Заключение…………………………………………………………….……… 31
Список литературы…………………………………………………………… 33
Приложения……………………………………………………………………. 34