АРМ менеджера на примере системы Эксперт Системс «Project Expert»

Для эффективного осуществления управленческой деятельности в современных рыночных условиях, недостаточно иметь фундаментальные знания в области экономики, необходимо также ориентироваться в области достижений информационных технологий, осознавать их значительное влияние на время сбора и анализа информации, на качество принимаемых управленческих решений, а, следовательно, на результаты деятельности предприятия.
Информационные технологии предлагают экономисту инструментарий, базирующийся на количественных методах математической статистики, математической логике, системного анализа.

Введение…………………………………………………………………………...3 АРМ менеджера на примере системы Эксперт Системс «Project Expert»…….5
1. Бизнес-планирование. Разработка бизнес-плана предприятия через Project Expert………………………………………………………………………………5
2. Финансовая модель проекта и компании через Project Expert………………9
3. Финансирование проекта. Оценка потребности в капитальных вложениях и оборотном капитале в программе Project Expert………………………………14
4. Оценка инвестиционных проектов через Project Expert ……..…………….16
5. Статистический анализ……………………………………………………….20
6. Оценка стоимости бизнеса…………………………………………………...21
7. Контроль показателей эффективности проекта в ходе и по итогам его реализации………………………………………………………………………..23
Заключение……………………………………………………………………….27
Список используемых источников……………………………………………..28