Бизнес план на фитнес център

В Корпоративния Фитнес Клуб, работоспособността на служителите е пряко свързана със здравното състояние. Ние смятаме, че традиционното тълкуване и подхождане към настоящата криза в здравеопазването е неправилна. Тези традиционни подходи според нас са реактивни, т.е. едва след като работникът пострада и се разболее, се предприемат някакви мерки и отделят средства. Нашият подход е далеч по-проактивен и набляга на вземането на предпазни мерки и поддържането на здравословен начин на живот.

1. Обобщен план за действие
1.1 Цели
1.2 Мисия
1.3 Фактори за успех
2. Профил на компанията
2.1 Собственост
2.2 Начален капитал
2.3 Местоположение на компанията
3. Услуги
3.1 Описание на услугите
3.2 Конкурентноспособност
3.3. Изпълнение
4. Обобщен маркетинг анализ
4.1 Пазарна сегментация
4.2 Анализ на деловите услуги
4.2.1 Делови участници
4.2.2 Разпространение на услугите
4.2.3 Основни конкуренти
5. Стратегически план на действие
5.1. Маркетингова стратегия.
5.1.1 Ценова стратегия
5.1.2 Стратегия за промоциране
5.2 Стратегия за продажбите
5.2.1 Прогноза за продажбите
6. Управление
6.1 Организационна структура
6.2 Управленския екип
6.3 Пропуски в управленския екип
6.4 Кадрови план
7. Финансов План
7.1 Важни предпоставки
7.2 Ключови финансови показатели
7.3 Анализ на рентабилността
7.4 Очаквана печалба и загуба
7.5 Очакван паричен поток
7.6 Очакван Балансов отчет
7.7 Финансово състояние