Бизнес план предприятия

Итак, наиболее эффективным решением задачи оптимизации прибыли является проведение анализа затрат на производство. С помощью него отслеживается зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объема производства или сбыта. Теоретической базой для данного анализа является система управления себестоимостью, или системой управления предприятием. Главное внимание в ней уделяется изучению поведения затрат ресурсов в зависимости от изменения объемов производства, что позволяет гибко и оперативно принимать решения по нормализации финансового состояния предприятия.

Введение
4
1 Сущность и содержание планирования издержек производства
и себестоимости продукции
6
2 Разработка бизнес-плана
2.1 Составление сметы затрат на производство и продажу
продукции
6
2.2 Составление калькуляции изготовления продукции
2.3 Ценообразование и прибыль
2.4 Реализация металла
2.5 Прочая деятельность
2.6 Распределение прибыли
2.7 Капиталовложения в развитие производства
2.8 Экономия от снижения себестоимости
2.9 Определение безубыточности объема продаж
7
7
Заключение
Список использованных источников