Целесообразность выбора поставщика услуг, основанный только на минимальной цене или высочайшем качестве предоставления услуг

Сейчас российские компании начинают осознавать необходимость создания цивилизованного рынка поставщиков. В частности, формирование единой базы данных поставщиков началось в нефтегазодобывающей отрасли. Систему оценки поставщиков по результатам выполнения обязательств по договорам с различными контрагентами пытаются создавать электронные торговые площадки.

Список используемой литературы:

1.  Аникин Б. А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учеб. пособие для студентов вузов.- М.: ИНФРА-М, 2009 – 286 с.

2.  Дж. Брайан Хейвуд М. и др. Аутсорсинг: В поисках конкурентных преимуществ Пер. с англ. Н. Е. Метоль и др.- М.: Издательский дом «Вильямс», 2012 – 174 с.

3.  Йордан Э. Аутсорсинг.– М..: Изд-во «Лори»,2009.– 367 с.

4.  Михайлов Д. М. Аутсорсинг: новая система организации бизнеса: учеб. пособие для студентов вузов.– М.: КноРус, 2010 – 255 с.

5.  Аалдерс Р. ИТ аутсорсинг: практ. рук. /пер. с англ. С. Зинюк. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009 – 299 с.

6.  Брага И. В. Повышение конкурентоспособности предпринимательских структур фармацевтической промышленности РФ на основе применения аутсорсинга. - М., 2012 – 24 с.

7.  Заболотная А. В. Маркетинговая политика компании на рынке аутсорсинга промышленных услуг.– СПб: Инфо-да, 2010 – 25 с.

8.  Календжян С. О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний.- М.: Дело, 2012 – 269 с.

9.  Платонова Е.Д. Аутсорсинг в системе предпринимательства. Спецкурс.Учебно-методическое пособие.- М:МФПА, 2009.

10.  Черемисин Д. В. Аутсорсинг в современной рыночной экономике. – М: Моск. гос. ун-т печати, 2009 – 127 с.

    11. Экономика предприятия: Учебник /Под ред. В. Я. Горфинкеля, Е. М.

          Куприянова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.