Цели и задачи внедрения информационной системы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 16:14, контрольная работа

Описание работы

В последнее время отчетливо проявляется стремление перехода компаний от детального управления внутренней деятельностью к управлению заказчиками и поставщиками. Конкурентоспособность компании все больше зависит от способности создавать и углублять взаимоотношения с другими компаниями (партнерами, конкурентами, заказчиками или поставщиками). Причинами этого являются:
расширение экономического пространства, на котором функционируют предприятия;
появление нового стратегического ресурса - информации;
необходимость учитывать фактор времени.

Содержание работы

Введение 3
Цели и задачи внедрения информационной системы 4
Классификация информационных систем 6
Требования к информационной системе 9
Проектирование и создание информационных систем
Внедрение информационных систем 13
Традиционный подход
Инновационный подход
Оценка эффективности 18
Опыт использования информационных систем 19
Список использованной литературы 21

Файлы: 1 файл

ИС.doc

— 1.26 Мб (Скачать файл)

       Но  существуют также примеры успешного использования ERP-систем. Так, например, телекоммуникационная компания Aliant заявляет, что проект по внедрению системы ERP был очень удачным. Ожидаемая норма возврата на инвестиции в данный проект составила 33%.

       В России, несмотря на большие затраты, связанные с внедрением информационной системы, только компания SAP установила около 100 своих ERP-систем, которые по утверждению SAP, успешно работают. Среди своих клиентов в России компания SAP выделяет Сургутнефтегаз, Туламашзавод, Свердловэнерго, Донецкий металлургический завод, Омский НПЗ, Нижнетагильский металлургический завод, Сыктывкарский лесопромышленный комплекс, Черногорнефть.

       Не  взирая на множество неудачных попыток  внедрения информационных систем, многие компании по всему миру серьезно задумываются о создании системы для улучшения своей деятельности. Скорее всего, это вполне оправдано, так как при разумном профессиональном подходе к внедрению информационной системы, можно создать инструмент для более эффективного управления бизнесом.

Используемая  литература

  1. Information System Management
  2. М. Хохлова, статья «Современный рынок систем управления предприятияем»
  3. Тезисы доклада компании Ally Information Technologies “Инструментальная поддержка адаптивного развития бизнеса”
  4. Д. Глямшин, статья «Выход из кризиса – система управления»
  5. С. Колесников, статья «Итак, системы автоматизации…»
  6. Исследование «Программы для бизнеса-98», АКДИ «Экономика и жизнь»
  7. Ю. Токарев, статья «Корпоративные информационные системы и консорциум разработчиков»
  8. М. Ильина, статья «Теория и методы промышленного управления»
  9. В. Баронов, И. Титовский, статья «Методы построения систем управления»
  10. В.П. Нестеров, И.Б. Нестеров, статья «Автоматизация деятельности организации»
  11. Мишель Селарье, Рой Харрис, статья «Извлечение дополнительной прибыли из производства»
  12. Броунин Фрайер, статья «Как посчитать норму возврата на инвестиции»
  13. Сар Эрмако Джонии, статья «Быть или не быть ERP?»
  14. С. Колесников, статья «Бизнес процесс реинжиниринг и внедрение автоматизированных систем управления»
  15. М. Ильина, статья «Принципы, средства и технологии реализации концепции управления»
  16. С. Колесников, статья «Об оценке эффективности внедрения и применения ERP систем»
  17. В.П. Нестеров, «Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений»
  18. С. Колесников, «Иерархия систем управленческого учета»
  19. И.И. Карпачев, «Классификация компьютерных систем управления предприятием»
  20. www.sap.com
  21. www.baan.com
  22. www.erp-people.com
  23. www.economics.ru

Информация о работе Цели и задачи внедрения информационной системы