Демографическая политика и показатели бюджета региона ( на материалах ОАО « Сургутнефтегаза » ХМАО-Югры)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 09:29, курсовая работа

Описание работы

Демографическая политика - это целенаправленная деятельность государственных органов и иных социальных институтов в сфере регулирования процессов воспроизводства населения. Она призвана воздействовать на формирование желательного для общества режима воспроизводства населения, сохранения или изменения тенденций в области динамики численности и структуры населения, темпов их изменений, динамики рождаемости, смертности, семейного состава, расселения, внутренней и внешней миграции, качественных характеристик населения.

Содержание работы

Введение.
Демографическая политика .
Сущность демографической политики.
Основные направления демографической политики
Демографические процессы
Рождаемость в городе Нефтеюганск
Смертность в городе Нефтеюганск
Основная характеристика российского нефтяной и газодобывающей компании.
Основные показатели производства ОАО «Сургутнефтегаз».
Основные направления бизнеса компании.

Файлы: 1 файл

курсовая по теории менеджмента.doc

— 477.00 Кб (Скачать файл)

 

 Выгодное географическое положение сбытовых предприятий определяется близостью к нефтеперерабатывающему заводу компании, а также благодаря пролегающим по территории деятельности междугородным и международным трассам с большими потоками автомобильного транспорта.

Нефтеперерабатывающее предприятие.

Нефтеперерабатывающий завод компании – «Киришинефтеоргсинтез» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих  предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки.

 Завод выпускает  58 видов продуктов нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе все виды моторных топлив, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества.

Введенный в строй  в 1996 году комплекс ЛАБ-ЛАБС выпускает  основу для моющих средств с биоразлагаемостью 95%. На основе этого сырья производится 100% синтетических моющих средств  в России и 10% - в Европе.

 

 

В настоящее время  завод реализует не имеющий аналогов в России проект строительства комплекса  глубокой переработки нефти.

 Киришинефтеоргсинтез  неоднократно удостаивался премий  Правительства Российской Федерации  и престижных международных наград за высокое качество выпускаемой продукции.

ОАО «Сургутнефтегаз» стремится  построить компанию мирового уровня с высокими конкурентными преимуществами, новым качественным уровнем в  сфере деятельности. КИНЕФ как  структурное подразделение компании выполняет эту же стратегическую задачу – выход на рынок Европы с нефтепродуктами, отвечающими самым высоким требованиям к экологическим и эксплуатационным свойствам.

 С этой целью  приступили к реализации проекта  комплекса глубокой переработки  нефти керосино-дизельного варианта. Строительство идет полным ходом. Финансирование ведется за счет средств ОАО «Сургутнефтегаз».

Одной из главных особенностей ОАО "Сургутнефтегаз" является его  чрезвычайно устойчивое финансовое положение. "Сургутнефтегаз" - единственная в отрасли компания, которая не имеет задолженности. Напротив, "Сургутнефтегаз" располагает значительным запасом денежных средств, позволяющими ему обеспечить финансирование намеченных проектов вне зависимости от внешних факторов. Стратегия развития компании предполагает расчет исключительно на собственные силы. За прошедшие годы "Сургутнефтегаз" не создал ни одного совместного предприятия, не привлекал крупных иностранных займов, не размещал облигации. Такая политика обеспечивает исключительный запас прочности, что подтвердил кризис 1998 года. На графиках, иллюстрирующих динамику производственных показателей "Сургутнефтегаза", отсутствует провал в 1998-1999 годах, который характерен для большинства российских нефтяных компаний. Поскольку компания не имела обязательств в иностранной валюте, резкое обесценивание рубля не нанесло ей существенного ущерба.

 

 

 

 

 Выбранная "Сургутнефтегазом" стратегия развития обеспечивает высокий запас прочности в кризисные времена но оказывается низкоэффективной в спокойное время. Имея резерв в несколько миллиардов долларов, компания не предпринимает усилий для инвестирования этих средств в прибыльные проекты. За несколько лет "Сургутнефтегаз" не приобрел ни одной перспективной компании. Прирост запасов обеспечивается за счет приобретения лицензий на месторождения в Западной Сибири, а также за счет обнаружения новых залежей на эксплуатируемых месторождениях. Показательным событием стал отказ компании от участия в конкурсе по приватизации "Славнефти". Размер финансового резерва "Сургутнефтегаза" позволял оплатить приобретение новых активов без привлечения кредитов, но компания отказалась от возможности существенно расширить свой бизнес.

"Сургутнефтегаз" является  лидером про объёму выполняемых  буровых работ, опережая по  этому показателю "ЛУКОЙЛ" в несколько раз. "Сургутнефтегаз" обеспечивает треть от общероссийской проходки в бурении, на его долю приходится четверть всех новых скважин. Вместе с тем, на "Сургутнефтегаз" приходится всего 13,6% общероссийской добычи нефти и 2,2% добычи газа (данные за 2005 год).

 Почти все буровые  работы "Сургутнефтегаз" осуществляет  собственными силами, без привлечения  сторонних организаций.

Немного из биографии  генерального директора ОАО 

«Сургутнефтегаз».

Владимир Леонидович Богданов – генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз». Владимир Леонидович Богданов, начав трудовую деятельность с помощника бурильщика, смог пройти не только по всем ступеням карьерной лестницы, став главой третьей по величине Российской нефтяной компании "Сургутнефтегаз", одним из самых успешных топ-менеджеров России, но и оправдать доверие не только 80-тысячного коллектива компании, но и всего населения города Сургут. У Богданова есть три заповеди: деньги в долг не брать, средства не распылять и иметь все свое.

 

 

 

 

Главу "Сургутнефтегаза" Владимира Богданова нередко называют "белой вороной". Хотя его самого это нисколько не волнует. Он просто поступает так, как считает правильным. О характере самого Владимира Богданова судить сложно, только потому, что он предпочитает не быть на виду. Говорят, что его принцип: "Меньше о тебе знают, меньше проблем". Живет в Сургуте, имеет жену и дочь. На вид абсолютно не олигарх, одевается просто. Журналисты Российских СМИ пытались указать основные качества характера Владимира Богданова, такие как самоотверженность, расчетливость, упрямство, резкость, жестокость. Возможно, это так, но мнение и совет этого человека всегда уважают. На заседаниях Думы Ханты-Мансийского автономного округа на его слова обращают особое внимание. А население Сургута произносит его имя, как и название компании – "Сургутнефтегаз" с особым придыханием и гордостью за свой город.

 

 

Сургутнефтегаз строго придерживается буквы закона и благодаря  этому не подвержен рискам связанным  с налоговыми выплатами и выполнением  взятых лицензионных обязательств. По объемам геологоразведочных работ и объемов эксплуатационного бурения является лидером в отрасли.

 

Открытое акционерное  общество “Сургутнефтегаз” – одна из крупнейших российских нефтяных компаний.

 

Сфера деятельности фирмы  охватывает разведку, обустройство и разработку нефтяных и нефтегазовых месторождений, добычу и реализацию черного золота и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии.

 

Территория по среднему течению реки Оби, в районе города Сургута, в середине шестидесятых годов стала одним из первых районов добычи нефти и газа в Западной Сибири. В 1993 году на базе имущественного комплекса производственного объединения предприятий “Сургутнефтегаз” было основано одноименное акционерное общество (АО). В настоящее время более чем 50 подразделений ОАО “Сургутнефтегаз” выполняют полный комплекс работ по разведке, обустройству и разработке нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыче и реализации черного золота и газа.

"Сургутнефтегаз" является  одна из самых закрытых компаний в нефтяной отрасли: до сих пор совершенно точно не объявлен прямой расклад долей акционеров. 91,9% акций организации значится в графе "прочие акционеры", а 8,1% - принадлежат негосударственному пенсионному фонду "Сургутнефтегаз". Уставный капитал ОАО "Сургутнефтегаз" составляет 43 млрд. 427 млн. 992 тыс. 940

российский рубль. и  разделен на 35 млрд. 725 млн. 994 тыс. 705 обыкновенных и 7 млрд. 701 млн. 998 тыс. 235 привилегированных  акций номинальной стоимостью 1 RUB.

В отличие от конкурентов, "Сургутнефтегаз" упорно отказывается от подготовки финансовой отчетности по международным стандартам. Организация раскрывает показатели своей деятельности только по российским стандартам. Согласно этим сведениям, по итогам 2008г. чистая выгода "Сургутнефтегаза" выросла на 62% по сравнению с предыдущим годом и составила 143,9 млрд. При этом организация отличается уникальной особенностью - в течение многих лет не имеет ни копейки долга, а наоборот располагает многомиллиардным долларовым "резервом" и не спешит тратить его на скупку активов и расширение своей деятельности. Сам "Сургутнефтегаз" не раскрывает информацию о свободных средствах, но эксперты нефтегазового рынка говорят, что их сумма превышает 20 млрд. дол.

“Сургутнефтегаз” добывает более 10 миллиардов кубометров газа в год, что составляет около трети газа, производимого российскими нефтяными компаниями. Причем, организация не просто добывает газ в качестве сырья, но и подготавливает его до товарной продукции, соответствующей требованиям государственных стандартов. Уровень использования попутного нефтяного газа - самый высокий в отрасли, и этот показатель год от года растет за счет введения новых мощностей по утилизации газа.

Добывающие мощности организации в основном сконцентрированы в Ханты-Мансийском автономном округе. По сведениям ОАО «Сургутнефтегаз», принадлежащие фирмы извлекаемые запасы нефти и нефтепродуктов и природного газа составляют около 2,5 млрд тонн нефтяного эквивалента.

ОАО «Сургутнефтегаз» дорожит  своей репутацией организации с  высокой социальной ответственностью и всегда открыто для диалога со всеми сторонами, заинтересованными в устойчивом развитии и рациональном использовании природных ресурсов.

 

 

 

Экологическая политика ОАО «Сургутнефтегаз» базируется на законах и нормативно-правовых актах России, ее субъектов, учитывает основные положения международных конвенций и соглашений, направлена на гармоничное развитие производства, социальной сферы, общества и сохранение окружающей среды.

Основными принципами экологической  политики ОАО «Сургутнефтегаз» являются:

- постоянное совершенствование  природоохранной деятельности и  системы экологического управления  на предприятиях фирмы;

- достижение уровня  промышленной и экологической  безопасности, соответствующего современным  международным нормам и требованиям;

- сокращение количества  и снижение токсичности выбросов, сбросов загрязняющих веществ  и отходов при увеличении объемов  производства за счет внедрения  наилучших существующих технологий, достижений науки и техники; 

- рациональное использование  природных ресурсов, основанное на внедрении природо- и ресурсосберегающих технологий;

- систематический контроль  над соблюдением требований промышленной  и экологической безопасности;

- экологический мониторинг  природной среды в регионах  деятельности организации;

- снижение техногенной  нагрузки на окружающую среду  вновь вводимых объектов за  счет качественной подготовки  предпроектной и проектной документации;

- постоянное повышение  уровня компетентности персонала  в вопросах охраны окружающей среды;

- открытость общественно значимой информации об экологической деятельности фирмы.

 

 

 

Природоохранная деятельность ОАО «Сургутнефтегаз» осуществляется в соответствии с разработанными планами мероприятий по охране окружающей среды в рамках комплексной программы  «Экология».

В целях постоянного  планомерного уменьшения влияния производства на окружающую среду ежегодно проводятся мероприятия:

- по строительству  природоохранных объектов;

- охране, рациональному  использованию и реабилитации  земель;

- охране атмосферного  воздуха;

- охране водных ресурсов;

- мониторингу природных  сред и производственных объектов;

- предупреждению и  ликвидации последствий аварий  на газопроводах;

- обезвреживанию отходов  производства;

- экологическому обучению;

- проведению научно-исследовательских работ, по нормированию и проектированию экологического мониторинга.

Сургутнефтегаз обладает уникальными технологиями утилизации промышленных отходов, рекультивации  шламовых амбаров, располагает уникальным парком техники и оборудования для  осуществления природоохранной деятельности.

Комплексный подход к  решению проблемы повышения надежности газопроводов – применение труб повышенной коррозионной стойкости, ведение мониторинга  коррозии нефтепроводов, ингибиторной защиты, внедрение установок предварительного сброса воды – позволяет эксплуатировать межпромысловые газопроводы практически в безаварийном режиме.

Лучший показатель в  Российской Федерации по утилизации попутного нефтяного газа – более 95% – принадлежит ОАО «Сургутнефтегаз».

Организация первой в стране применила один из самых эффективных способов утилизации попутного нефтяного газа – построила автономные газотурбинные и газопоршневые электростанции. На отдаленных месторождениях сегодня работает уже шестнадцать ГТЭС и три ГПЭС.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

Значение демографической  политики неодинаково для различных  подсистем и стран в зависимости  от уровня их экономического развития и этапа демографического перехода. В частности, в пятой части  всех стран, где проживает 26% населения  мира, полагают, что рост или естественное увеличение населения оказывает незначительное влияние на развитие страны и не требуется добиваться особых целей в этой сфере. Демографическая политика, будучи частью социально-экономической политики, не всегда проявляется четко. С наибольшей определенностью она проводится, когда ее прямой целью выступает воздействие на демографическое развитие.

Демографическая политика оказывает влияние на две стороны репродуктивного поведения населения — на реализацию потребности в детях и на формирование потребности у личности и семьи в таком количестве детей, которое соответствовало бы интересам общества. Это достигается экономическими, административно-юридическими и социально-психологическими мерами. Характерной чертой этих мер является их долговременность в силу того, что демографическим процессам свойственна значительная инерционность, определяемая устойчивостью стандартов демографического поведения. Особенность предпринимаемых мер заключается в их воздействии на динамику демографических процессов преимущественно не прямо, а опосредованно, через поведение человека. ОАО «Сургутнефтегаз» - это одна из крупнейших российских нефтяных и газодобывающих компаний. Одной из главных особенностей ОАО "Сургутнефтегаз" является его чрезвычайно устойчивое финансовое положение. Сургутнефтегаз строго придерживается буквы закона и благодаря этому не подвержен рискам связанным с налоговыми выплатами и выполнением взятых лицензионных обязательств. По объемам геологоразведочных работ и объемов эксплуатационного бурения является лидером в отрасли.

Информация о работе Демографическая политика и показатели бюджета региона ( на материалах ОАО « Сургутнефтегаза » ХМАО-Югры)