Факторы, влияющие на процесс принятия управленческого решения

Организации являются сложными объектами, а они, в свою очередь, - частями еще более сложной целостности. Поскольку организованным действиям присущи сложности, а управленческие решения принимаются людьми и влияют на них, при принятии решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов. Опишем некоторые важнейшие моменты, от которых непосредственно зависит, как принимаются решения и насколько эффективными они будут. Поскольку принятие решений зависит как от личности лица, принимающего решения, и его психологических особенностей, так и от объективных условий, в которых он находится.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………2

Классификация факторов, влияющих на процесс принятия управленческого решения…………………………………………………….....3
2. Субъективные (личностные) факторы ………………………………………6
3. Ситуационные (объективные факторы) ……………………………………..8
4. Информационные ограничения…………………………………………….. 12
5. Поведенческие ограничения ………………………………………………...15
6. Негативные последствия …………………………………………………….16
7. Взаимозависимость решений ………………………………………………..17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………