Формирование управленческого решения в НПК «Котлострой»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2014 в 20:58, курсовая работа

Описание работы

В наши дни трудно представить себе организацию или предпринимателя, которому не приходилось бы принимать управленческое решение. Количество информации, которую необходимо переработать для выработки эффективных управленческих решений, настолько велико, что оно давно превысило человеческие возможности. Именно трудности управления современным производством обусловило широкое использование электронно-вычислительной техники, разработку автоматизированных систем управления, что потребовало создания нового математического аппарата и экономико-математических методов.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..3
1. Принятие управленческих решений……………………………………...5
1.1 Понятие управление и управленческое решение……………………...5
1.2 Классификация управленческих решений……………………………10
1.3 Процесс принятия управленческих решений………………………...15
1.4 Методы принятия управленческих решений…………………………18
2. Формирование управленческого решения в НПК «Котлострой»……………………………………………………….21
2.1 Общая характеристика предприятия и структура управления НПК «Котлострой»…………………………………………………….21
2.2 Анализ деятельности организации, выявление проблемы…………..27
2.3 Формирование управленческого решения…………………………….32
2.4 Принятие управленческого решения…………………………………..36
Заключение………………………………………………………………………..38
Список использованной литературы…………………………………………..

Файлы: 1 файл

Курсовая работа - Принятие управленческих решений.docx

— 144.17 Кб (Скачать файл)

 

 

В таблицу «Затраты на изготовление» включены следующие типы затрат:

  1. затраты на зарплату основных рабочих;
  2. ЕСН (единый социальный налог. Этот налог собирается для того, чтобы обеспечить право работников на бесплатную медицинскую помощь, социальное страхование и государственное пенсионное обеспечение. Этот налог собирается с заработной платы и распределяется между Пенсионным фондом и Фондами медицинского и социального страхования);
  3. амортизация (исчисляемый в денежном выражении износ основных средств в процессе их применения и производственного использования);
  4. накладные расходы (зарплата административно-управленческого персонала, транспортные расходы и т.д.).

Ставка единого социального  налога рассчитывается, исходя из зарплаты сотрудника, при этом действует регрессивная шкала: чем больше зарплата, тем меньше налог.

Обычный размер ставки — для наемного работника, имеющего годовой доход менее 280 тыс. руб. — составляет 26 %. Типичный пример распределения этих денег для такого работника выглядит так:

  • Пенсионный фонд Российской Федерации — 20 %
  • Фонд социального страхования Российской Федерации — 2,9 %
  • Фонды обязательного медицинского страхования – 3,1 %
  • Страховой тариф от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний – 1,3%

Итого: 27,3 %

Все указанные проценты относятся  к заработной плате до вычитания  из нее подоходного налога.

 

Наименование

Затраты

Сумма

Итого

Котел КССУ-2,0

Зарплата основных рабочих

85395

409808

ЕСН

23313

Амортизация

6000

Накладные расходы

295100

Барьер парковочный

Зарплата основных рабочих

800

1643,4

ЕСН

218,4

Амортизация

25

Накладные расходы

600


 

 

В итоге по таблице «Стоимость продукции» были построены следующие диаграммы:

 

 

Наимено-вание

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Итого

Коли-чество

Сумма

Коли-чество

Сумма

Коли-чество

Сумма

Коли-чество

Сумма

Котел КССУ-2,0

3

3070396,2

2

2046930,8

2

2046931

1

1023465

8187723,2

Барьер парковочный

6

<span class="No





Информация о работе Формирование управленческого решения в НПК «Котлострой»