Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Июня 2014 в 16:42, курсовая работа
Актуальность данной работы обусловлена тем, что каждая организация состоит из людей: руководителей и подчиненных, формальных и неформальных лидеров, сотрудников, коллег. Во многом поведение данных людей определяется организационной культурой компании. Организационная культура не является изначально заданной, предопределенной. Она предстает как результат общественных взаимодействий, передается и поддерживается главным образом через обучение. В настоящее время организационная культура является ключевым вопросом во многих исследованиях, семинарах и конференциях. Неуклонно возрастает ее роль в общей стратегии развития организации. Процесс формирования и развития организационной культуры очень интересен, так как появляется возможность регулировать поведение персонала на основе тех ценностей, которые актуальны для организации. Подобно тому, как характер влияет на поведение человека, культура влияет на поведение, мнения и действия людей в компании. Организационная культура определяет, как сотрудники и руководители подходят к решению проблем, обслуживают заказчиков, ведут дела с поставщиками, реагируют на конкурентов и как они в целом осуществляют свою деятельность сейчас и в будущем.
Введение 3
1 Теоретические основы исследования организационной культуры 7
1.1 Понятие организационной культуры 7
1.2 Влияние организационной культуры на развитие организации 13
2 Анализ организационной культуры ООО РИА «ВЕДА-КОНСУЛЬТАНТ» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Процесс формирования организационной культуры 25
Заключение 27
Список использованных источников 29