Функция организации и ее реализация (на примере ОАО «Торфобрикетный завод Ошмянский»)

Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация — это еще и «живущая» система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее. Любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент придает организации свойства живущей системы, развивает ее. Управление фирмами реализуется в рамках конкретного хозяйственного механизма, в котором различают статистику (его организационную структуру) и динамику (протекающие процессы принятия решений).

Введение с.4
1. Теоретические аспекты организации как функции менеджмента с.6
1.1 Определение организации с.6
1.2 Понятие организационной структуры с.8
2. Организация управления на примере ОАО «Торфобрикетный завод Ошмянский» с.16
2.1 Общая характеристика ОАО «Торфобрикетный завод Ошмянский» и производимая продукция с.16
2.2 Характеристика организационной структуры с.19
2.3 Предложения по совершенствованию организационной структуры ОАО «Торфобрикетный завод Ошмянский» с.22
Заключение с.25
Список источников с.26