Генри Форд и его вклад в развитие менеджмента

12. Работнику целесообразно дать  возможность для самоконтроля. Кроме  того, если результаты труда будут  очевидны, то интерес к труду  значительно повышается.

13. Большинство людей стремится  во время работы приобрести  новые знания. При этом повышенные  требования, которые содействуют  развитию человека, воспринимаются  им с большим интересом, чем  заниженные. Работа не должна  быть примитивной. По крайней  мере, должны чередоваться операции  с разными видами сложности.

14. Если качественная работа  не вознаграждается, а приводит  лишь к тому, что работника  все больше загружают, то инициатива  работника парализуется.

15. Работа должна дать ему  возможность самому руководить  своими действиями, принимать решения  самостоятельно. В этом случае  работник получает возможность  самовыражения.

Таким образом, вклад Форда в организацию труда и производства сложно переоценить. Форд предопределил стратегию развития современного промышленного производства всего прошлого столетия. Суть этой стратегии заключается в производстве относительно недорогой продукции, но очень продуманно распространяемой. Он действительно разработал в высшей степени рациональную и прекрасно организованную систему производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Генри Форд внес большой вклад в менеджмент. Он построил систему организации производства, основанную на сверхспециализации рабочих, максимальном дроблении операций технологического процесса и расположении технологического оборудования и рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью выполняемых операций. Им введена невиданная ранее форма организации производственного процесса - поточная линия, что дало возможность перейти к массовому производству автомобилей.

Основные положения его философии таковы: высоко оплачивать труд каждого рабочего и следить за тем, чтобы он работал все 48 часов в неделю, но не больше; обеспечить наилучшее состояние всех машин, настаивать на их абсолютной чистоте, приучать людей уважать окружающих и самих себя.

Форд уделял большое внимание охране труда и созданию нормальных условий труда, установил 8-часовой рабочий день и минимальный уровень оплаты труда. Основные принципы системы Г.Форда:

- Массовое изготовление стандартной  продукции на конвейере;

- Непрерывность и подвижность  процесса производства;

- Максимальный темп работы;

- Новая технология на основе  поточного производства;

- Точность как стандарт и  качество продукции;

- Определяющая роль технико-технологической  системы;

- Экономический эффект системы;

- Не быть зависимым от человека, его слабостей.

Форд символ организационного и технического прогресса, сознательный создатель общества массового потребления и социальных гарантий. Оценка личности и деятельности Генри Форда по-прежнему вызывают много споров. В первые годы после смерти его, во многом основанная на интуиции, практическая управленческая деятельность и методы внедрения инноваций активно критиковалась, но затем получили широкое признание у исследователей проблем менеджмента как неотъемлемая составляющая эффективного поведения руководителя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гастев А.К. Предисловие к русскому изданию книги А. Файоля «Общее и промышленное управление» / А.К.Гастев. - СПб.: РХГИ, 2009. - С.42.
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций / Г.Я.Гольдштейн. - Таганрог: ТРТУ, 2011. - С.152.
3. К.А.Грачева, М.К.Захарова, Л.А.Одинцова и др.; Под ред. Ю.В.Скворцова, Л.А.Некрасова. - М.: Высшая школа, 2012. - С.47.
4. Тучков В. Генри Форд - кризисный менеджер / В.Тучков // FinTimes.ru. - 2009. - №10. - С.17.
5. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра / Г.Форд. - М.: АСТ, 2010. - С.18.
6. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. Сегодня и завтра / Г.Форд. - М.: АСТ, 2010. – C.447.