Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2013 в 21:48, контрольная работа
Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники. Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления
Введение……………………………………………………………………2
1.Теоретические аспекты управления инновационным проектом:
1.1 Проект как объект управления………………………………………7
1.2 Структуризация проекта……………………………………………..12
1.3 Функции и методы управления……………………………………...15
2. Специфика управления проектами:
2.1 Стратегия управления………………………………………………...21
2.2 Системный подход……………………………………………………24
2.3 Оперативное управление……………………………………………..28
2.4 Управление качеством………………………………………………..29
2.5 Компьютерная технология…………………………………………...33
2.6 Управление реализацией……………………………………………..37
Заключение……………………………………………………………….49
Список использованных источников…………………………………...51
Приложение ……………………………………………………………...53
- Затраты при производстве программной продукции (общие, включая инвестиции и текущие издержки).
В мировой практике анализ «затраты - результат» является обязательной процедурой любых механизмов распределения финансов.
Заключение
На протяжении
многих веков человечеству приходилось
реализовывать множество
Управление
инновационным проектом – это
искусство руководства в
В первом разделе была рассмотрена идеология управления проектами. За время, в течение которого применяется данная технология, был разработан ряд методик и принципов, призванных помочь руководителям организации. Для того, что бы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями применяют методы формирования финансового плана и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается с тем, что бы не дать затратам выйти из- под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.
Пренебрежение принципами и методами управления при реализации крупных и (или) сложных проектов, несущих в себе возможности изменениями, реализуемых в быстро изменяющемся окружении и требующих интеграции многих участников и разных дисциплин, приведет, как показывает опыт, к тому, что результаты окажутся ниже, чем намечалось, фактическая стоимость, и сроки реализации окажутся значительно выше плановых.
Во втором разделе работы отражена специфика различных подходов к управлению инновационными проектами.
Список использованных источников
1. Аньшина В.М. Инновационный менеджмент: Концепция, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие / под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело,2007. – 584 с.
2. . Бовин А.А. Управление инновациями в организации: учебное пособие / А. А. Бовин, Л. Е. Чередникова, В. А. Якимович. — 3-е изд., стер. — М.: Издательство «Омега – Л» 2009. — 415 с.
3. Горфинкель В.Я. Инновационный менеджмент: учебник / В. Я. Горфинкель – 2-е изд., перераб. и доп –М.: Вузовский учебник, 2009. – 464с.
4. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: учебник для студентов вузов / С. Д. Ильенкова – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2008. – 335 с.
5. . Сурин А.В. Инновационный менеджмент: Учебник / А.В. Сурин, О.П. Молчанова - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.
6. . Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов / Р. А. Фатхудинов - 6-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
8. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой – М.: ИНФРА – М, 2008. – 238 с.
9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Ситез», 2008. – 600 с.
10. . Алябушев, Д.Б. Современные методы управления инновациями / Д.Б. Алябушев // Управление инновационным развитием современных социально-экономических систем: материалы конференции Центра прикладных научных исследований. – М.: ООО «Глобус», 2009. – С. 60–64. (0,41 п.л.)
11. Макаркин Н.Р., Шаворина Л.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – Саратов, 2009
12. Иванов И.А. Инновационный менеджмент: учебник для ВУЗов. – Ростов-на-Дону: ООО Издательство «Баро-Пресс»,2010
13. Исикава К. Японские методы управления качеством – М.: Экономика,2007
14. Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Proyect: Учебный курс.- СПб.:Питер, 2004
15. «Менеджмент в России и за рубежом»,№4-2009г., «Эффективное управление инновационным проектом», Павлюк Ю.Н., Козлов А.А.