Инжиниринг как разновидность инновационного процесса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 17:33, курсовая работа

Описание работы

Инновационный процесс осуществляется с помощью различных инновационных технологий. Инновационные технологии - наборы методов и средств, поддерживающих этапы реализации нововведения.
Инжиниринг является одним из видов инновационных технологий. Английское слово engineering происходит от латинского ingenium — изобретательность, выдумка, знания.
Инжиниринг инноваций включает комплекс работ по созданию инновационного проекта на основе создания, реализации, продвижения и распространения определенной инновации.
Инжиниринг охватывает все этапы инновационного цикла.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………..
3
1. Понятие, особенности и история становления инжиниринга……
4
2. Виды инжиниринга………………………………………………….
9
3. Инжиниринговые компании. Виды инжиниринговых компаний..
15
4. Характеристика Группы "Союзэнергоинжиниринг"……………..
18
Заключение……………………………………………………………..
28
Список литературы…………………………………………………….
29

30

Файлы: 1 файл

Инжиниринг как разновидность инновационного процесса.doc

— 199.00 Кб (Скачать файл)

Полный перечень услуг приведен в Приложении 1.

 

Реализованные проекты

Сопоставимость объемов ввода  энергомощностей РАО и Группы Компаний наглядно показывает насколько может быть высока эффективность деятельности отраслевых профессиональных инжиниринговых структур, использующих современные технологии организации и управления инвестиционными проектами в современных условиях.

Одним из проектов Группы является строительство  подстанции «Дубнинская» напряжением 220/10 кВ. Она строится на основании Постановления Правительства Москвы от № 923-ПП от 22.11.05 г. «О мерах по обеспечению электроснабжением объектов программы жилищного строительства в г. Москве на 2006–2007 г.г. и задачах на 2008–2010 г.г.» и Комплексного графика строительства и ввода объектов электроснабжения в г. Москве на период 2006 год, утвержденного Ю. М. Лужковым 26.09.05 г. Объект финансируется за счёт средств бюджета города. Технический Заказчик — ГУП «Московское агентство по энергосбережению», Генподрядчик — ОАО «Электрозавод», Подрядчик — ОАО «Компания ЭМК-Инжиниринг», входящая в Группу «Союзэнергоинжиниринг».

Технологические решения и оборудование:

  • ПС 220/10 кВ запитывается двумя кабельными линиями 220 кВ от ТЭЦ 21. Проектом предусмотреть расширение ОРУ 220 кВ ТЭЦ 21 на 2 ячейки по существующей схеме (2 системы шин с обходной);
  • Во вновь строящемся здании подстанции разместить: 2 трансформатора мощностью 63 МВА, РУ 220 кВ с пятью выключателями по схеме «две системы шин» с возможностью расширения на 2 линейные ячейки, ЗРУ 10 кВ с расчетом 56 ПКЛ отходящих ЛЭП 10 кВ.
  • Линейные ячейки 220 кВ должны быть рассчитаны для ввода кабеля сечением не менее 1200 мм2;
  • Предусмотреть реконструкцию релейной защиты прилегающей сети 220 кВ;
  • На подстанции предусмотреть необходимое оборудование для АСУ ТП;
  • Выполнить раздел СДТУ и ТМ;
  • Выполнить раздел релейной защиты и противоаварийной автоматики (РЗА и ПА).;
  • РЗА и ПА выполнить на базе микропроцессорных устройств;
  • Предусмотреть систему автоматического пожаротушения камер силовых трансформаторов и кабельных подвалов 220 и 10 кВ;
  • Предусмотреть контроль элегаза в КРУЭ 220 кВ с сигнализацией на ГЩУ;
  • Предусмотреть независимое резервное питание собственных нужд 10 кВ.

Технико-экономические показатели проекта приведены в Таблице 2.

Таблица 2.

КПД

47 %.

Годовое потребление топлива

345 млн. м3 газа

Срок строительства

3,5 года

Срок окупаемости проекта (с  момента выхода на полную проектную  мощность)

6-7 лет

Годовая экономия  топлива при  использовании парогазовой технологии по сравнению с традиционной паросиловой  технологии

около 120 млн.м3

Планируемая ежегодная чистая прибыль

20 млн. долл.    


 

Строительство подстанции было начато в марте 2005 г., пуск намечен на октябрь 2008 г.

К другим наиболее значительным проектам Группы относятся следующие:

  • Строительство ВЛ и ПС (Тюменская область, ХМАО)
  • Разработка проектной документации по строительству «Ноябрьской ПГЭ»
  • Первомайская ТЭЦ-14
  • Тюменская ТЭЦ-1 — реконструкция 1 очереди
  • Нижневартовская ГРЭС — энергоблок № 2
  • Талимарджанская ТЭС (Республика Узбекистан)
  • ВЛ ПО «Ханты-Мансийск-Луговская»
  • ПС 220 кВ «Югра» с питающей ВЛ
  • ВЛ 35 кВ «Урай-Половинка» с ПС

и многие другие

Инновационность данной компании заключается в применении новых технологий при строительстве современных энергообъектов.

В последние 3-4 года появился спрос  на новые высокоэкономичные и  экологически чистые технологии производства энергии, причем особый упор делается на создание энергетических установок малой и средней мощности максимально приближенных к потребителю энергии. Это позволяет выдавать электрическую и тепловую мощность непосредственно в существующие электрические и тепловые сети предприятия, что исключает оплату за транспорт энергии.

Применение новых технологий, в  частности парогазовых установок, вместо традиционных паротурбинных, позволяет  увеличить коэффициент полезного  действия электростанции до 52-54% против нынешних 37-39% на действующих электростанциях. При внедрении парогазовых технологий используется наиболее эффективный комбинированный цикл производства электрической и тепловой энергии, при котором тепловая энергия и часть электроэнергии производятся без дополнительного сжигания топлива, так как для этого используется энергия выхлопных газов газовых турбин установки.

Как показывают многочисленные расчеты  и опыт работы введенных в действие газотурбинных ТЭЦ и парогазовых  установок затраты на производство электрической и тепловой энергии, в первую очередь, топливная составляющая, на них значительно ниже, чем на действующих электростанциях с паротурбинными установками. Этим обеспечивается   высокая экономическая эффективность функционирования объекта, что делает его более привлекательным для Заказчика или Инвестора.

В целом, преимущества использования  парогазовых технологий перед традиционными  паросиловыми могут быть продемонстрированы в Таблице 3. "Сравнение технико-экономических показателей энергоблоков мощностью 200-250 МВт".

Таблица 3.

Технология производства

ПГУ

ПСУ

КПД, %

46 - 52

33 - 38

Удельный расход топлива, г/кВт.ч

240-250

320-330

Годовая экономия топлива, млн. м3

185

 

Уменьшение топливной  составляющей в  затратах на производство энергии, %

25

 

 

Анализ технико-экономических показателей газотурбинных установок  малой мощности показан в следующей таблице.

Таблица 4.

Установленная электрическая мощность, МВт

15 - 25

25 - 35

25 – 50

КПД, %

27 - 34

34 - 39

35 - 40

Тепловая мощность, снимаемая за газовой турбиной, МВт

20 - 28

28 - 40

40 - 60

Годовое снижение затрат на электроэнергию и тепло от собственного энергоисточника, %

14 - 17


 

Группа "Союзэнергоинжиниринг" сотрудничает как с российскими, так и зарубежными партнерами и поставщиками, основными из них являются:

• НПО «Сатурн» (г. Рыбинск)

• ОАО «Мотор Сич» (г. Запорожье)

• «Siemens»

• «ABB»

• «Shell»

• «Nippon Steel», «Hitachi»

• «Technoprokur»

• ОАО «Авиадвигатель» (г. Пермь)

• ОАО «Зоря-Машпроект» (г. Николаев)

• «General Electric»

• «AES Corporation»

В качестве заказчиков данной компании выступали:

• Правительство Ханты-Мансийского автономного округа

• SHELL

• ООО «Главмосстрой»

• ООО «Нефтегазовая компания Итера»

• ОАО «Газпром» 

• Металлургический завод им. Серова

• ОАО «Томскнефть»

• Минэнерго Республики Узбекистан

• Правительство г. Москвы

• «Росатомстрой» (Washington group)

и многие другие

 

Продвижению компании на рынке способствует участие различных специализированных выставках, значительный объем информации о деятельности компании в Интернете, выпуск различных рекламно-информационных буклетов для клиентов, размещение реклама и интервью в печатных изданиях и многое другое. Но главным залогом успеха является высокое качество выполняемых работ и отличная репутация.

Подводя итог, можно говорить о том, что главными конкурентными преимуществами данной компании являются:

– применение высокоэффективных технологий, современного оборудования отечественных и зарубежных производителей,

– внедрение новых методов организационного управления производственными и инвестиционными процессами,

– комплексный подход к решению  проблем клиента

– высококвалифицированные специалисты  в области проектирования и строительства  объектов энергетики в России и за рубежом

– использование современных организационно-технических и вычислительных комплексов при организации работ

– многолетние взаимовыгодные связями  с крупнейшими зарубежными и  отечественными фирмами и компаниями-производителями  оборудования, технологий и материалов, а также с передовыми научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями

– разветвленная сеть компаний, филиалов и представительств в России и  странах СНГ

– наличие всех видов лицензий, разрешений и аккредитаций на осуществление  деятельности по энергетическому строительству в России, странах СНГ и за рубежом

Все это позволяет Группе "Союзэнергоинжиниринг" быть конкурентоспособной компанией  и занимать лидирующее положение  на рынке инжиниринговых услуг России в электроэнергетике.

 

 

Заключение

 

В настоящее время в условиях жесткой конкуренции выживают лишь предприятия, активно внедряющие в свою деятельность различные инновации.

Одним из способов построения предприятия  на инновационной основе с момента  его проектирования или внедрения  инноваций на любом этапе жизненного цикла компании является инжиниринг.

В данной курсовой работе были рассмотрены  основные теоретические аспекты  инжиниринга и инжиниринговой деятельности, включающие:

– понятие инжиниринга

– его особенности

– историю развития

– виды и классификацию инжиниринга

– понятие инжиниринговой компании и их основные виды

В качестве практического примера  была всесторонне изучена деятельность Группы компаний "Союзэнергоинжиниринг", и дано описание:

– состава Группы и основных функций, выполняемых каждым ее членом

– направлений деятельности и предлагаемых услуг на рынке инжиниринга России

– реализованных проектов

– основных партнеров, поставщиков  и заказчиков

– методов продвижения Компании на рынке

– факторов конкурентоспособности

Деятельность Группы "Союзэнергоинжиниринг" наглядно демонстрирует, что сочетание всех видов деятельности в процессе осуществления инвестиционных проектов в рамках инжиниринговой структуры обеспечивает наиболее эффективное функционирование компании в современных экономических условиях.

Список литературы

 

1. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Инвестиционно-строительный инжиниринг. – М.: Елима, 2007

2. Фатхудинов М.П. Инновационный  менеджмент. – СПб.: Питер, 2005

3. Хотяшева Е.С. Инновационный  маркетинг: Учебник. – М.: Банки  и биржи, ЮНИТИ, 2006

4. http://www.esh.ru/index.php?kind=3&sub=1

5. http://www.pharmaplan.ru/services/engineering

6. http://old.econ.pu.ru/ecrd

7. http://www.esh.ru/index.php?kind=6&sub=1&id=144

8. http://www.rusklimat.ru/cis/service/engineering/

9. http://www.e4group.ru/?id=43&pid=213

10. http://www.inno.ru/press/articles/21298

11. http://www.topstroy.ru/newstext699.html

12. http://www.ecsocman.edu.ru/db/sect/66/9.html

13. http://www.imperiavkusa.ru/winteq/winteq.php?inc=archive/003/art_1

14. http://www.pravoteka.ru/lib/0002/122.html

15. http://www.engin.ru

16. http://www.dist-cons.ru/modules/innova/section4.html#4.3#4.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1.

 

Перечень услуг Группы "Союзэнергоинжиниринг"

 

1. Проектирование

  • Инжиниринговые услуги по проектированию объектов энергетического комплекса, включая разработку нормативно-технической документации;
  • Комплексная разработка проектов нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения, модернизация энергетических и других объектов;
  • Инженерные изыскания;
  • Разработка технических предложений, обоснования инвестиций в строительство;
  • Разработка проектов, рабочей документации и рабочих проектов;
  • Разработка тендерной документации для подрядных торгов;
  • Разработка проектов организации строительства (ПОС);
  • Оценка воздействия на окружающую среду (ОВОС);
  • Проведение авторского надзора и экспертизы проектов;
  • Разработка проектов по линии НИОКР, разработка и внедрение новых технологи;
  • Проектирование энергообъектов с применением программы трехмерного 3D проектирования. Основная задача, решаемая системой — моделирование изделий с целью существенного сокращения периода проектирования и скорейшего их запуска в производство.

 

 

 

2. Строительство и монтаж

  • Осуществление строительства, на условиях генерального подряда, освобождение Заказчика от большей части работ, связанных со строительством;
  • Услуги по подготовке строительного участка, предшествующие строительству;
  • Строительство «под ключ» объектов энергетического комплекса;
  • Организация управления строительством и контроля качества строительства;
  • Услуги по завершению строительства;
  • Технический надзор за строительно-монтажными работами;
  • Предоставление передовых технологий , организация поставки технологического российского и импортного оборудования;
  • Организация представительств, расположенных территориально близко к Заказчику;
  • Подбор квалифицированных подрядных организаций;
  • Использование автоматизированных программ проектного управления Spider Project и Primavera Project Management;
  • Монтаж оборудования тепловых электростанций;
  • Монтаж электротехнических установок;
  • Монтаж приборов, средств автоматизации и вычислительной техники.

Информация о работе Инжиниринг как разновидность инновационного процесса