Исследование и анализ совершенствования мотивации персонала на ООО «Томскнефть» и ЧП «Аврора»

В условиях плановой экономики работники отдавали организации (и обществу в целом) значительно больше, чем получали за свой труд, что приводило к демотивации, снижению качества продукции. Рыночная экономика предоставляет гораздо больше возможностей для гармонизации взаимоотношений предприятия и работников.
Рассмотрим комплексную систему мотивации персонала, разработанную в ООО «Томскнефть» и ЧП «Аврора». Организации, специализирующейся на производстве оборудования для нефтяной промышленности и систему мотивации для частного предпринимателя.

Введение…………………………………………………………………..3
1. Теоретические основы предпринимательской деятельности и мотивации труда на предприятии..........................................................................5
1.1 Мотивы предпринимательской деятельности и их виды................5
1.2 Индивидуальное предпринимательство и мотивация персонала: возможные трудности...........................................................................................11
2. Исследование и анализ совершенствования мотивации персонала на ООО «Томскнефть» и ЧП «Аврора»....................................................................15
2.1 Объект исследования, анализ кадровой политики на ООО «Томскнефть»........................................................................................................15
2.2 Система мотивации персонала на ЧП «Аврора».............................27
Заключение..................................................................................................37
Список литературы.....................................................................................40