Исследование процессов принятия управленческих решений на примере «Государственного комитета Псковской области по молодежной политики»

Разработка и выбор управленческих решений - связующая функция управленческого процесса. Она завершает цикл управленческих действий, предшествующих разработке плановых мероприятий. От качества принятого решения зависит жизнедеятельность организации в следующем ее цикле. В рыночной экономике на каждом уровне организационной системы должны решаться все вопросы, ответы на которые необходимы для реализации поставленных задач.

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений 5
1.1. Понятие и природа процесса принятия управленческого решения 5
1.2. Классификация управленческих решений и методы их решения 10
1.3. Нормативно-правовые аспекты процесса принятия управленческого решения 15
1.4. Оценка эффективности управленческих решений 17
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННОМ КОМИТЕТЕ ПСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПО МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ 20
2.1. Краткая характеристика деятельности Государственного комитета 20
2.2. Анализ практики подготовки и принятия управленческих решений государственного комитета 22
2.3. Анализ влияния выбора методологического подхода к управленческому решению на результат решения 25
Заключение 29
Список литературы 31