Эффективность планирования издержек производства и себестоимости продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 15:14, курсовая работа

Описание работы

Целью любого предприятия является максимальное получение прибыли с минимальными затратами и издержками. Наиболее эффективным решением задачи оптимизации прибыли является проведение анализа затрат на производство, с помощью которого отслеживается зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объёма производства или сбыта.
Издержки производства и реализации или себестоимость продукции, работ и услуг представляют собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на её производство и реализацию.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Глава. Теоретические аспекты планирования себестоимости продукции….6
Содержание, формы и принципы планирования издержек производства и себестоимости продукции……………………………………………………6
Особенности планирования издержек производства и себестоимости продукции……………………………………………………………………12
Методы планирования учета издержек и себестоимости продукции…..15
Глава. Эффективность планирования издержек производства и себестоимости продукции………………………………………………….23
2.1 Анализ эффективности планирования издержек производства и себестоимости продукции………………………………………………………23
2.2 Разработка рекомендаций планирования издержек производства и себестоимости продукции……………………………………………………...29
Заключение……………………………………………………………………...31
Используемая литература………………………………………………………33

Файлы: 1 файл

планирование на предприятии.docx

— 79.76 Кб (Скачать файл)

 Ј1 = 0;         

 Ј2 - 40-50 руб/год за одну тонну суммарной часовой производительности котлоагрегатов;         

 Ј3 - 0,3-0,8 руб. год за 1 кВТ установленной мощности в зависимости от типа блока;         

 Nу - установленная мощность станции;         

 Пбюд - годовая плата в бюджет за воду в зависимости от мощности блока, типа системы водоснабжения;              

3. Заработная плата производственного  персонала.     

Зп.осн. = Јпр * Чэкс * Зп.с.г. * Крзп     (руб/год)            

 Јпр - 0,6-0,7 - для производственного персонала в общей численности эксплуатационного персонала;         

 Зп.с.г. - среднегодовая заработная плата одного производственного работника;          

 Крзп - районный коэффициент учитывающий надбавку к заработной плате;          

4. Дополнительная заработная  плата производственного персонала:      

Зп.доп. = (0,07 - 0,1) * Изп.осн.     (руб/год)             

5. Отчисления на социальные  нужды.         

 В этой статье учитываются  отчисления в:         

28% - пенсионный фонд;         

5,4% - фонд социального  страхования;         

3,6% - фонд медицинского  страхования;         

1,5% - фонд занятости.     

Осн. = 0,385 * (Зп.осн. + Зп.доп.)     (руб/год)              

6. Расходы по содержанию  и эксплуатации оборудования.         

 Амортизационные отчисления.      

Оа = Соб * (На% / 100);     (руб/год)         

 Соб - стоимость оборудования, руб.;     

На % - средняя норма амортизации для производственного оборудования.     

Рэкс = Я * Оа;      (руб/год)         

 Я = 1.15 - 1.35 - коэффициент, учитывающий расходы на текущий  ремонт и эксплуатацию оборудования.          

 Оа - амортизационные отчисления;          

7. Расходы по подготовке  и освоению производства (пусковые  расходы)         

 В этой статье учитываются  затраты на испытание, наладку  вновь вводимого оборудования. В  первый год в эксплуатации  учитывается 1/3 затрат, во второй  год - 2/3 затрат. В период нормальной  эксплуатации станции пусконаладочные  расходы не учитываются.         

8. Цеховые расходы.         

 Эти расходы определяются  долей от расходов на содержание  и эксплуатацию оборудования.     

Рцех = д * Рэкс;     (руб/год)         

 Где д - зависит от установленной мощности;         

9. Общестанционные расходы.      

Рос = Зп.сг.ауп. * Чауп * Крзп + j (Иэкс + Ицех);     (руб/год)         

 Зп.сг.ауп - среднегодовая заработная плата одного работника административно - управленческого персонала;         

 Чауп - численность административно - управленческого персонала;         

 Крзп - районный коэффициент учитывающий надбавку к заработной плате;          

J - доля прочих затрат  общестанционного характера;     

Рассчитываются общие издержки производства электрической энергии планируемом периоде.         

 В общие издержки  включаются все рассчитанные  издержки.         

 Ио = Цmon + 3в + 3nocн + 3ngon +0cн + 0a + Рэкс + Рцех + Рос (руб / год)                 

 Себестоимость произведенной  электроэнергии         

 Sотп.общ = Иобщ * 100 / Wотп * 103 ;   (коп / кВт.ч.)                  

 Рассмотривается себестоимость произведенной электроэнергии по статьям калькуляции:         

Sотп.1 = Утоп * 100 / Wотп * 103 ;     (коп / кВт.ч.)          

Sотп.2 = 3в * 100 / Wотп * 103 ;       (коп / кВт.ч.)          

Sотп.3 = 3nосн * 100 / Wотп * 103;    (коп / кВт.ч.)          

Sотп.4 = 3n gon * 100 /Wотп * 103 ;     (коп /кВт.ч.)          

Sотп.5 = Осн * 100 /Wотп * 103 ;     (коп / кВт.ч.)          

Sотп.6 = Рэкс * 100 / Wотп * 103 ;      (коп / кВт.ч.)          

Sотп.7 = Рцех * 100 / Wотп * 103 ;     (коп / кВт.ч.)          

Sотп.8 = Рос * 100 / Wотп * 103 ;    (коп / кВт.ч.)          

Sотп.9 = Оа * 100 /  Wотп * 103     (коп / кВт.ч)      

Структура годовых эксплуатационных затрат:         

 Утоп % = (Утоп / Иобщ) * 100 %      (%)                                   

3в % = (3в / Иобщ) * 100 %         

3n осн % = (3n осн / Иобщ) * 100 %         

 3n gon % = (3n gon / Иобщ) * 100 %         

 Осн % = (Осн / Иобщ) * 100         

 Рэкс % = (Рэкс / Иобщ) * 100 %         

 Рцех % = (Рцех / Иобщ) * 100 %        

 Рос % = (Рос / Иобщ) * 100 %         

 Оа % = (Оа / Иобщ) * 100 %          

Видно, что наибольшая составляющая принадлежит первой статье калькуляции - топливо на технологические цели. Далее идет статья - расходы по содержанию и эксплуатации оборудования. Между остальными статьями процентное соотношение невелико.  

   Все эти элементы присутствуют при любой конкретной организации учета затрат в управленческом (производственном) учете, в том числе и при учете полных или частичных затрат. Поскольку учет затрат на отечественных предприятиях до сих пор представлял собой учет полной себестоимости и соответственно системное определение прибыли, то о такой организации учета, несмотря на различия нн построения у нас и за рубежом, мы имеем достаточно хорошее представление. Что касается “директ-костинга”, то, описывая отдельные элементы учета затрат по этой системе, обратим внимание на присущие данной системе особенности.      

Рассмотрим организацию учета затрат в соответствии с системой “Директ-костинг” по перечисленным выше элементам.     

Задачей первого элемента учета затрат является систематический учет затрат по видам за данный период. Он отражает вертикальную структуру затрат предприятия.      

Важнейшими видами затрат, подлежащими учету, являются: Затраты на заработную плату; материальные затраты; затраты на энергию; затраты на ремонт; налоги, взносы, страхование; затраты на амортизацию; проценты, риски; прочие затраты.     

Этот перечень может изменяться в зависимости от национальных особенностей учета и степени его детализации.     

С точки зрения применения системы “Директ-костинг” здесь отсутствуют какие-либо принципиальные особенности по сравнению с системой учета полной себестоимости. Нужно только подчеркнуть, что необходимое для организации директ-костинга разделение затрат на постоянные и переменные не может быть произведено в учете по видам затрат, так как зачастую один и тот же вид затрат в разных местах возникновения затрат ведет себя по-разному по отношению к изменению объема производства.     

Определив сущность “директ-костинга” как системы управленческого (производственного) учета, основанной на делении расходов на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства, можно выделить присущие ему особенности, положительные моменты и проблемы.     

Главной особенностью “директ-костинга”, основанного на классификации расходов на постоянные и переменные, является то, что себестоимость промышленной продукции учитывается и планируется только в части переменных затрат. Постоянные расходы собирают на отдельном счете и с заданной периодичностью списывают непосредственно на дебет счета финансовых результатов, например “Прибыли и убытки”.     

Постоянные расходы не включают в расчет себестоимости изделий, а как расходы данного периода списывают с полученной прибыли в течение того периода, в котором они были произведены. По переменным расходам оцениваются также остатки готовой продукции на складах на начало и конец года и незавершенное производство.     

При системе “директ-костинг” схема построения отчетов о доходах многоступенчатая. В них содержатся, по крайней мере, два финансовых показателя: маржинальный доход и прибыль.          

 

№ п/п

Наименование показателей

Формула расчета

1

Выручка от  реализации продукции (В), (руб./год)

В = Wотп * 1,2 руб.  

2

Переменные затраты

(ПЗ), (руб./год)

ПЗ = Цтоп. + Зв + Зосн + Осн + Рос + З доп

3

Маржинальный доход (М), (руб./год)

М = В - ПЗ 

4

Постоянные расходы  (ПР),(руб./год)

ПР = Оа + Рэкс + Рцех  

5

Прибыль (П), (руб./год)

П = М - ПР 


 

  
     

При системе учета полной себестоимости часть нераспределенной суммы накладных расходов переходит из одного периода в другой, поэтому контроль за ними ослабевает.      

“Директ-костинг” помогает снизить трудоемкость распределения накладных расходов.     

Однако организация производственного учета по системе “Директ-костинг” связана с рядом проблем, которые вытекают из особенностей, присущих этой системе:     

- возникают трудности  при разделении расходов на  постоянные и   переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных расходов не так уж много. В основном расходы полупеременные, а значит, возникают трудности в их классификации. Кроме того, в различных условиях одни и те же расходы могут вести себя по-разному;     

- противники “директ-костинга” считают, что постоянные расходы также участвуют в производстве данного продукта и, следовательно, должны быть включены в его себестоимость. “Директ-костинг” не дает ответа на вопрос, сколько стоит произведенный продукт, какова его полная себестоимость

 

 

 

 

 

 

2.2 Разработка  рекомендаций планирования издержек  производства и себестоимости  продукции.      

Влияние мирового финансового кризиса, а также непростые рыночные процессы, определяющие усложнение ориентации отдельного товаропроизводителя, влияющие на колебание объемов производства и реализации продукции, с одной стороны, а также увеличение доли постоянных затрат в их общем объеме, с другой стороны, существенно сказываются на колебании себестоимости изделий, а значит, и на их прибыли. По мере усиления этих тенденций увеличивается потребность товаропроизводителей в информации о затратах на изготовление изделий и их реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных на единицу выпускаемой продукции при любом объеме производства.     

Такую информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) - разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделий или реализованной продукции в целом - и дает система “Директ-костинг”, используемая на предприятиях электроэнергетической отрасли.     

Учет затрат состоит из следующих элементов: учет по видам затрат, учет по местам возникновения затрат и учет по носителям затрат (калькулирование себестоимости единицы изделия).     

Поэтому требуется дополнительное распределение условно-постоянных расходов, когда необходимо знать полную себестоимость готовой продукции или незавершенного производства;

- ведение учета себестоимости  по сокращенной номенклатуре  статей не

отвечает требованиям нашего учета, одной из главных задач которого до последнего времени являлось составление точных калькуляций;

- необходимо в ценах, устанавливаемых  на продукцию предприятия,

обеспечивать покрытие всех издержек предприятия.      

Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, норма выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Норма выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.     

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение  организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.     

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затраты на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в обще заводских почти полностью) - условно-постоянные  расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.     

Информация о работе Эффективность планирования издержек производства и себестоимости продукции