Экспортно-импортная деятельность

1.3.2 Стратегия импорта.

Относительно стратегии импорта предприятия, можно прежде сказать, что оно занимается такой политикой в малой мере, закупает аксессуары для переработки камней, например. Но все же, предприятие, деятельность которого, предполагает строиться на импорте, должно учитывать следующие два аспекта: процедурный и стратегический. К процедурному, прежде всего, относятся таможенные правила и нормативы касательно импорта.

Проводя импортную политику, необходимо учитывать важность всех документов. К ним относятся:

-Расписки за товары, которые переданы транспортно-экспедиционной компании для перевозки к конечному покупателю ;

-Контракты на предоставление услуг со стороны транспортно-экспедиционной компании;

-Документы, которые заверяют право собственности на товар.

Следовательно, проводя стратегию импорта, предприятию помогает его брокер; он сводит к минимуму таможенные услуги и пошлину, а также:

-оценивает товары таким образом, что он попадает в такую категорию, в которой действует более лестный таможенный режим;

-определяет категорию товара;

-пытается получить отсрочки уплаты квоты, используя таможенные составы и свободные знания внешней торговли;

2. Анализ ситуации в компании ООО «Upline»..

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Upline».

Анализ и оценка существующей системы управления персоналом проводится на основании данных о деятельности ООО «Upline».

Общество с ограниченной ответственностью было создано в 2007 году на основании Федерального закона «О введение в действие части первой Гражданского Кодекса Российской Федерации» от 01.01.1995г. и статей 66, 87, 88, 89 Гражданского Кодекса  Российской Федерации. Общество с ограниченной ответственностью создано по соглашению граждан РФ путем объединения вкладов в виде денежных средств для осуществления хозяйственной деятельности. Общество является юридическим лицом и действует на основании законодательства РФ настоящего устава и Учредительного договора. Общество создано на неограниченный срок.

Учредителями являются: Петров И.Г., Данилюк И.В., Иванов И.О.

Высшим  органом  управления  является  собрание  учредителей ,  которое собирается  по  мере  необходимости  и  решает  необходимый  ряд  вопросов.

Основной вид деятельности – оптовая торговля парфюмерно-косметическими товарами и товарами бытовой химии отечественного и зарубежного производства.

Оптовая фирма занимает помещение в г. Краснодаре по адресу: г. Краснодар, ул. Аэропортовская 15. Часы работы предприятия: с 9 ч. 00 мин., до 18 ч. 00 мин. Предприятие расположено на окраине города.

  Для торговой фирмы необходимо учесть важный фактор – наличие покупателей. Поэтому наиболее выгодное место – это центр торговли. Коэффициент деловой активности в центре города значительно выше, чем на окраине, но в центре города затраты на аренду складских помещений намного больше, чем на окраинах. Насыщенность транспортных потоков за пределами города значительно меньше, что в свою очередь облегчает подъезд транспорта покупателя к складским помещениям. А доступ грузового транспорта в центре города ограничен. Из этого следует вывод, что склад целесообразнее размещать на окраине города.

База занимает помещение общей площадью 1200 м². и полезной площадью склада 720 м².

2.2 Анализ производственной и управленческой структуры ООО «Upline»

Рассмотрим организационную структуру ООО «Upline». Она является линейно-функциональной (рис. 1).

Рис. 1. Организационная структура на складе оптовой фирмы ООО «Upline».

Дадим характеристику основных функций, которые выполняет управленческий состав в ООО «Upline» (табл. 1.).

Таблица 1.

Характеристика должностных функций управленческого состава в ООО «Upline».

Так же важно отметить, что за качеством поступившего товара следит товаровед. Он осуществляет прием, определяет запасы текущего хранения товаров и частоту их завоза. На основе спроса он формирует ассортимент товаров, обеспечивает его достаточную широту по видам, группам и подгруппам  в  зависимости  от  сезона  и  покупательского  спроса ,  определяет транспортные условия поставок товаров, ведет учет ассортиментного перечня.

Заместитель  по  работе с клиентами находящийся в подчинении заместителя  директора  контролирует работу  торгового  зала (руководит работниками демонстрационного зала) и работу торговых представителей.

Все работники оптовой организации ООО «Upline» осуществляют свою деятельность в соответствии с должностными инструкциями. Деятельность работников склада осуществляется на основе бригадной материальной ответственности, в систему которой включаются все сотрудники, имеющие неконтролируемый доступ к товару.

Численность работников за два года увеличилась на 2 человека. Всего в рабочем процессе занято 33 человека. Численность административно – управленческого персонала (АУП) составляет 4 человека, торгово-оперативного персонала (ТОП) – 22 человека, младший обслуживающий персонал – 7 человек. Рост численности вспомогательного персонала был обусловлен дополнительным принятием двух водителей-экспедиторов .

Рассмотрим дерево целей предприятия (рис. 2). Миссией организации является: удовлетворение потребностей населения в товарах бытовой химии, парфюмерии и косметики. Главной целью будет повышение конкурентоспособности. Из нее вытекают следующие цели организации: увеличение доли рынка, повышение производительности труда персонала, снижение издержек предприятия. Построенное дерево целей позволяет распределить по важности и охвату процессов деятельности цели предприятия, ранжировать их.

Рис. 2. Дерево целей ООО «Upline»

2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Upline»

Рассмотрим экономический срез организации и сделаем вывод о хозяйственной деятельности предприятия. Для начала рассмотрим основные показатели торгово-хозяйственной деятельности ООО «Upline» (таблица 2).

Таблица 2.

Основные показатели торгово-хозяйственной деятельности ООО «Upline» за 2008-2009 гг.

Продолжение таблицы 2