Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2015 в 00:09, реферат
Основой конкурентоспособного предприятия является его способность адекватно реагировать на изменения внешней среды, своевременно прогнозировать эти изменения и выпускать востребованную, конкурентоспособную продукцию. Чтобы остаться на плаву, предприятию необходимо внедрять новую технику, технологии, иные инновации, что невозможно без постоянного совершенствования человеческих ресурсов и создания условий для их эффективного труда.
Введение
1. Теоретические основы кадровой политики
2. Типы кадровой политики
2.1 Пассивная и реактивная кадровая политика
2.2 Превентивная и активная кадровая политика
2.3 Открытая и закрытая кадровая политика
3. Кадровая политика организации и ее обусловленность внешними и внутренними факторами
Заключение
Список литературы
В рамках развития руководящих кадров организации следует готовить сотрудников действовать как на отечественных предприятиях, так и в его зарубежных подразделениях, если такие имеются. Таким образом, они будут поддерживать процесс передачи ноу-хау, новых технологий и кооперации внутри организации.
Совершенствование кадровой политики предполагает внедрение качественно новых методов управления персоналом.
Список литературы
2. Коноплева И.А., Сидоров П.И., Стародубов В.И.: Управление персоналом организации. – М.: Гэотар-Медиа, 2006.
3. Макарова И.К. Управление персоналом. – М.: 2004.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: Нимб,2007.
5. Бухалков М.И. Управление персоналом.
– М.: Инфра – М, 2007.
6.Щекин Г.В. Социальная теория и кадровая
политика. – К.: МАУП, 2000.
Размещено на Allbest.ru