Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2013 в 19:52, курсовая работа
Цель курсовой работы – совершенствование процесса кадрового планирования. Задачами исследования кадровой планирования и формирования кадров являются: определение приоритета кадровой политики, стилей управления персоналом предприятия и обзор кадровой информации.
Задачи курсовой работы:
- выявление проблемы и предложение мероприятия по совершенствованию кадрового планирования;
- преобразования традиционной структуры управления персоналом в современную;
- анализ характеристики производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
Введение
1. ЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Содержание кадрового планирования
1.2 Цели и принципы кадрового планирования
1.3 Общие требования к кадровому планированию
1.4 Подбор персонала
2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2.1 История развития ОАО « ТУЛА СТРОЙ КОМ»
2.2 Численность и структура персонала
2.3 Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия
2.4 Кадровое планирование
3. ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
3.1 Выводы
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадрового планирования в оао «тула строй ком»
Заключение
Список использованной литературы
Для совершенствования кадрового планирования предложено расширять перечень расходов на социальную поддержку сотрудников. Наиболее значительные расходы потребуются на содержание самого учебного центра (аренда, обеспечение жизнедеятельности центра, оплата труда преподавателей и обслуживающего персонала, изготовление учебных пособий и некоторые другие разделы). Необходимо выделить средства на оплату труда преподавателей из числа наиболее опытных сотрудников, которые преподают в нерабочее время. Имеет устойчивые позиции на рынке строительных услуг, а значит, имеет достаточные средства и возможности для повышения уровня кадрового планирования предприятия, чтобы расширять число штатных единиц, нанимать новых специалистов, увеличивать площадь помещений, стимулировать персонал, вовремя повышать квалификацию работников, т.е. существуют все условия для совершенствования кадровой политики организации. Предлагаемые мероприятия помогут совершенствовать кадровую политику Строительной компании, принеся ему дополнительную прибыль и престиж.
Список использованной литературы
1. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом: Учебник. МН.: Экоперспектива, 2008.
2. Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера Учебник. - М.: Книжный дом,2009 .
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2006.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Юрист, 2007.
5. Волков И.П. Руководителю о человеческом факторе. Учебник - СПб: «Питер», 2008 .
7. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2007.
8. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. 2006.
9. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник - М.: ЮНИТИ, 2007.
10. Грачев М.В. Супер-кадры. - М.: Финпресс, Магистерская00. 2006.
11. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях. Учебник.- М.: ЮНИТИ,2009.
13. Егошин А.П. Управление персоналом. - Новгород: Издательство «Март», 2006.
14. Жариков Е.С. Психология управления. Учебник. - М.: Проспект, 2007.
15. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Учебник - М.: Гардарике, 2008
16. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2006..
17. Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 2009
18. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник - М.: Дело, 2008.